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主任竞聘演讲稿

时间:2022-06-06 20:41:30 竞聘演讲 我要投稿

精选主任竞聘演讲稿范文集合十篇

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在不断进步的时代,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?以下是小编为大家收集的主任竞聘演讲稿10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选主任竞聘演讲稿范文集合十篇

主任竞聘演讲稿 篇1

  各位领导、评委、同事们:

  你们好!

  首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘县联社中层干部资格。对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还是先做一下自我介绍吧。我叫,岁,文化,年参加信用社工作,历任信用社出纳员、信贷员,年月至年月任联社办公室资料员,年月起任市联社办公室资料员至今。(我强调一下:今天没有明确竞聘某一职务,因此,对各岗位的具体工作思路暂不涉及。)下面,我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对过来工作的感受以及自己对中层岗位的理解和认识。

  第一,参加竞聘的目的此次竞聘演讲大会是继20xx年10月“三定两聘”工作之后,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘,目的有两个:一是想展示一下自己的能力。我到市联社已有半年多的时间,已经适应了市联社的工作环境,我并不是为了和任何人争位子;二是想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍,促进我县信用合作事业的快速发展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。

  第二,对几年来信用社工作的感受 我参加信用社工作已有七个年头,在工作中,我主要有以下几点感受:

  1、我工作的七年,是农村信用社不断改革的七年。对于新生事物,人们总有一个从不认识到认识,从接受到执行的过程,我也同样经历了这样一个过程。几年间,我们明显地体会到工作压力大了,费用管理严了,工资不是很容易地按月拿到手了;但我们也欣喜地看到,经过七年的改革,信用社的经营效益正在稳步提高,发展后劲日益增强,只要我们努力工作,我们手中的饭碗就会端得很稳固。我们的改革是正确的,是富有成效的。

  2、我工作的七年,是埋头学习的七年。在基层信用社时,我刻苦学习珠算、点钞及信用社各种业务知识,并虚心向其他同志请教,努力使自己成为一名“多面手”;调入县联社之后,我认真学习专业知识,不断提高自己的文字水平,并为领导、为各科室、为基层信用社搞好服务。此外,我充分利用业余时间加强学习,顺利拿下了全国高等教育自学考试金融专业大专学历,使自己的业务素质、文化素质都有了一个新的提高。

  3、我工作的七年,也是令我感到欣慰的七年。几年来,我一直在领导及同事们的关心、支持和爱护下成长。大家对我在工作上帮助、指导,在生活上关心、照顾,我只有将大家对我的信任和期望化为工作的动力,来作为回报,正是基于此,无论从事哪个岗位,我都脚踏实地,努力工作,毫无怨言。几年来,我在《日报》、《晚报》、《中国农村信用合作》等多家报刊、杂志上刊登通讯、新闻报道30余篇,所撰写的《农村信用社如何认识并支持农业产业化发展》等3篇论文被人民银行系统交流推广,并获奖;、年,我连续两年被县委、县政府评为“信息工作先进个人”,连续三年获得县级“先进工作者”称号,年度,被市联社评为“办公室工作先进个人”。就此,我真诚地向支持我、信任我的各位领导、同志们表示感谢!

  第三,我对县联社中层干部这一岗位的理解和认识我在市联社工作,主要负责各处(室)催办与考核工作,有机会接触到各处(室)的业务,了解机关各处(室)的职能和具体的工作内容,对如何做好一名机关中层干部有了更加深入的了解。我希望能在这一岗位上得到进一步的锻炼,我认为,要做好一名机关中层干部,应做到如下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手中层干部可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。

  二是要有全局观念机关科室作为联社内部机构,其工作是相互关联的,任何一个科室都不能脱离于其他科室而独立开展好工作。因此,作为一名中层干部,应该培养自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。要多与其他科室进行沟通、协调,使各科室形成合力,共同做好联社的各项工作。

  三是要具备较高的业务素质和管理经验作为一名科室负责人,要对本科室的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。比如业务科室负责人,要能够根据数字的变化,准确地分析出增减变化的原因,并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。目前,各科室人员少、工作量大,要对本科室人员合理调配,发挥每个人的专长,充分调动科室人员的工作积极性,同时,对本科室繁杂的工作要合理安排,沉着、冷静地处理,使本科室工作有条不紊地开展。

  四是要搞好团结,合作共事团结就是力量,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。作为一名中层干部,尤其要搞好团结。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。第四,我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件:

  1、学识水平,我是学历,学的是专业,我参加工作半年时间便通过考试取得了金融专业初级技术职称任职资格。中国已加入WTO,农村信用社要想在未来激烈的金融竞争中立于不败之地,迫切需要有较高文化水平、有现代金融理论知识和实践经验的干部,我认为自己已基本具备这一点。

  2、我有三年的基层工作经验,有三年的`联社机关工作经验。尤其是任资料员岗位,使我学到了更全面的业务知识,积累了一定的管理经验,并养成了勤于思考,善于思考的习惯。

  3、我在市联社工作已半年多的时间,市联社高水平的管理和紧张有序的办事程序,使我受到了进一步的锻炼。同时,在市联社领导们分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下,和对我的严格要求下,我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上及处理问题的策略上都有了很大的提高,这一定会对我今后的工作有很大的帮助,并使我有能力做好一名县联社中层干部应履行的职责。

  4、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神文秘工作是一项无名事业,它不显荣于人前,却辛苦于人后,工作经常加班加点,生活没有规律。此外,办公室临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压,有时工作忙不过来,宁可自己晚上加班加点,也要按时完成。我在联社工作了六年,我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的认识,我也相信大家,对我会有一个公正的评价。 谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同事: 大家下午好

  我今天站在这里以常人的心态,参与放疗室技术组副主任的竞聘。首先感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会!再者自认为我有能力也有信心做好副主任这个角色。

  先做个自我介绍吧:(一切都往最好了的描述)

  我竞选科主任的优势所在:

  1 本人身体健康,年富力强,家中无任何后顾之忧,可以把旺盛的精力投入到工作中去。

  2 自96年参加工作至今一直从事放疗技术工作,多年来无论任何技术考核还是上岗证以及大型仪器证书的考试均为一次性优异成绩过关。

  3 现今的放疗室技术人员共十四位,有两位老师即将退休,还有两位是由护士转行而来,一个转行当了物理师,剩下的几位都是最近两年刚刚分配来的年轻人员(均为人事代理和无证上岗人员),我是唯一一个从事放疗技术工作至今的工作人员。

  各位从上面的自我介绍中可以看到本人的优势所在,再加上多年的工作经验以及吃苦耐劳的拼命精神,我认为这个职位非我莫属。

  各位领导:

  如果我竞聘成功,我会从三个服从做起,服从各级领导的 ------,服从病人的———,个人利益服从———。(加以描述)

  如果我竞选成功,我会从一大一小做起,即医院利益最大化和科室消耗最小化,我会竭尽所能协同科主任,于科内各位同仁齐心协力完成医院分配的各项指标,我相信由各级领导的政策扶持,完成医院交给的20xx万经济指标是不成问题的',甚至可以更高,达到2300——2500万元都是有可能的,那就要看我们的工作人员怎样去做,想不想去做。

  如果我竞选成功,我会从具体工作做起:在写这份竞聘材料前我给放疗室粗略的算了一笔账,放疗室这台20xx多万的机器从09年使用至今,除去消耗,成本基本上已完全收回来了,接下来收费就是医院的纯收入,如果机器保养得当它的寿命应该在10几年以上,最近几年机器的使用率达到了百分之九十多,年收入在1600万左右徘徊,如果我们科室内部的治疗方式得到全方位改进,打破治疗收费封顶的死框框,激励医生多收病人,只要有病人来源,我们技术组打破八小时工作制,做到歇人不歇马,机器连轴转,加班加点为病人服务,为医院创收,如此这般,放疗室年收入达到3000万也不是神话。

  机器是我们的命根子,我会像保护自己的生命一样去呵护它,只有经常维护保养才得以正常使用,我会以身作则当好带头人,每个周末定期加班保养机器,发现问题及早解决,以保证机器的正常运转,以做到防患于未然,争取科室年维修费用降到最低。

  如果我竞聘成功,我会努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督促。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。用真情和爱心去善待每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的个性发展和创造空间。

  各位领导,假如我真的竞聘成功,我绝不会让领导和同志们以及广大病员失望的。

  谢谢大家

主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同仁们:

  大家好!

  我叫张世明,今天我竞聘的岗位是xx一中政教处副主任。下面我就我个人的基本情况以及我对今天我所竞聘的岗位的一些认知和理解做以简要陈述,以供大家投票时参考。

  一、我个人的基本情况

  本人原名xx,笔名独化。籍贯xx人。**年8月18日出生。**年7月毕业于西北师大中文系,大学本科学历。同年分配至xx一中任教至今。现任中学一级语文教师。在我二十年的教育教学生涯中,曾经从事过十年的初中教育教学工作十年的高中教育教学工作,教学方面主要担任语文学科的教学,教育方面主要担任班主任工作,目前还兼任xx一中文学社的工作。二十年来,本人忠诚党的教育事业,克尽职守,勤勤恳恳,任劳任怨,将自己最为美好的青春年华无私地奉献给了自己深爱的教育教学工作。本人所带班级在历次中高考中语文成绩均居全市榜首,班级升学人数上限率在同年级平行班级里名列前茅,例如,**年高考本人所带班级本科上线39人,重点上线19人,600分以上9人,在当年普通应届班里上线人数上线率是最高的。再如,07年高考本人所带班级本科上线61人,创xx一中自恢复高考以来班级上线人数历史新高。07年教师节本人荣获市委市政府授予的全市优秀教师的光荣称号。教学之余,本人尚从事一些文学创作活动,目前用独化笔名发表了部分的诗歌散文小说等作品,作品分别刊登于《诗刊》《诗歌月刊》《散文》《延安文学》《兰州文苑》《太原晚报》《xx日报》等报刊杂志上。

  二、对今天我所竞聘的岗位的一些认知和理解

  一个学校的政教工作是极为关键的一个工作。一个学校的政教工作同时也是极其困难的一个工作。而它的重要性和艰难性却来自同一个原因,因为这是一个关于“人”的工作,而学校恰恰是一个培养人的地方,这个世界上恐怕没有比培养人的工作更重要的`工作了,自然,这个世界上也恐怕没有比培养人的工作更艰难的工作了。正因其重要,正因其艰难,因此,我们对这个工作需要静下心来认真研究,我们需要进行大量的调查研究,这个工作需要我们有一种“上穷碧落下黄泉”的钻研精神,这个工作还需要我们有一种与时俱进的态度和理念。政教工作它是一个意识形态领域的工作,这个工作切忌简单和粗暴,必须有打持久战的思想准备。政教工作需要有两种声音两种做法,即表扬和批评必须双管齐下,疏导和堵塞必须同时进行。政教工作必须守正创新,xx一中已经从一个完全中学彻底转变成了一个独立高中,我们的政教工作必须与时俱进,我们必须积极探索高初中管理之不同。

  “世无艰难,何来人杰?”身为百年老校一员,我们有责任有义务积极参与学校之管理和建设。如果我竞聘成功,我当力争让政教处能够发出另一种声音,能有另一种思想,另一种做法。还学生以尊严,还班主任以尊严,还政教工作以尊严。当然,如果我此次竞聘失败,我依然会继续从事我热爱的教育教学工作,“平生志业尽在此,敢不宵衣又旰食”。

  谢谢大家。

主任竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位老师、各位同仁:

  大家好!

  非常感谢报社给我展示自己的机会,让我得以站在新闻部副主任的角度,全方位考虑新闻部的工作。我和今天竞聘的各位一样,都是在仓促中起草演讲稿,但是思考本报新闻如何在同质竞争日趋严重的局面中获得读者认可却是由来已久。

  新闻部作为地方新闻的主要编辑部门,要传达好党和国家的方针政策,宣传好市委、市政府的中心工作,关注本地大事要事,提高报纸在读者中的影响力,编辑人员既需要具备政治意识、大局意识,发扬“政治家办报”的优良传统,又必须掌握新的传播技巧,使得编发的新闻读者喜看、爱看。

  我对自己能够做好新闻部副主任的工作充满信心,主要出于以下四点考虑:

  第一,自20xx年11月考入贵阳日报理论部以来,我参与了建设生态文明城市、公推竞岗、环城高速公路、人才工作等系列评论的写作,获得了贵州新闻奖一等奖、中国报业协会城市党报分会年度新闻论文奖一等奖、多彩贵州新闻奖一等奖、贵阳市新闻奖特等奖等近十个奖项。3年多的评论写作,使我对市委、市政府的中心工作有了较深入的了解,也提高了自身的政治素养、理论素养,这对于搞好新闻部副主任工作会有很大的帮助。

  第二,我在考入贵阳日报之前,曾在劳动时报工作4年,从一名文化记者做到要闻编辑。毫不夸张地说,一张报纸除了印刷,任何环节我都干过。在那里,我编了两年的要闻版,积累了一些工作经验,这对于我从事新闻部副主任工作会有很大的帮助。

  第三,在报社里,理论部和新闻部打交道最多,我和新闻部的同仁也最为熟悉,对他们的工作流程多有了解。熟悉的工作环境有利于更快地进入工作状态,大家一起努力,一定能出更多的成绩。

  第四,当前报纸的竞争越来越强调观点的竞争,各家报纸都加大了言论的工作力度。我若到新闻部工作,可利用自身优势,为一些稿子配评论,为加强本报言论工作多做贡献。

  下面,我重点谈一下将如何做好新闻部副主任的工作。

  第一,大打本土牌。作为地方党委机关报,要和综合性大报、专业性报纸,乃至市民报竞争,靠什么取胜?我理解靠的就是机关报的公信力,靠的就是本土化取胜。“公推竞岗”之类全国媒体都关注的大事毕竟不多,更多的事是与老百姓息息相关的事,这些在别的媒体看来可关心可不关心的事,我们应当关心好。地市报突出强调本土化已有成功案例,比如以“本土就是主流”作为新闻理念的《东莞日报》,近年飞速发展,已经推出新的报纸《东莞时报》。以“贴近铸就主流”作为新闻理念的《徐州日报》也越来越得到读者的喜爱,自费订阅数稳重有升。本土化理念应当始终贯穿于采编全过程,要朝着读者想了解贵阳的事情,首先观看贵阳日报的目标去努力。

  第二,突出主打新闻。无论是围绕党和国家的'大事、要事,还是紧扣市委、市政府的中心工作,亦或是读者关心的生活事件,看准了的焦点,就应该集中稿件、集中版面,多层次、多角度进行报道,不但要使主打新闻有读者关心的广度,还需要有触及本质的深度。在这个读图时代、观点时代,应该充分运用图片、图表、漫画等手段吸引读者,用评论、背景链接等彰显报纸立场。

  第三,突出特色风格。当前,报纸同质现状严重,在一些事件的报道上,“三级党报”几乎一致屡见不鲜,如果没有特色,对读者是没有吸引力的。一定要树立品牌意识,准确定位新闻版面的读者,在固定位置开辟几个特色栏目,引导记者围绕栏目写稿,引导读者围绕栏目参与,形成互动,持之以恒,打造几个名牌版块、名牌栏目,让读者因为这些特色栏目而爱上贵阳日报。

  第四,加强策划。策划是打开精品之门的金钥匙,是生产精品的路径和载体。这里说的策划包括两个层面,一是版面策划,编辑面对记者的来稿,要有意识将相关、相近的稿件放在一起,形成传播的规模效应;二是要有意识将最新编辑思路与记者进行交流,把新闻做精、做深、做活。我主张策划实行署名制,谁的策划就署谁的名,我们报纸副刊已在尝试。在这个创意为王的时代,应当尊重策划成果,才能激发策划动力。

  第五,要做好包装。信息相对过剩时代注定是眼球经济时代,有吸引力才是关键。网络里说“标题党”,说“知音体”,不乏贬义,但也道出了标题的重要。我觉得,新闻标题应当形成一种规范,比如一个版面头条主题最多应是多少字之类。当然,标题吸引人并不是说要危言耸听,关键要一语破的、简洁明快、旗帜鲜明、生动活泼,让读者看了就想读。

主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位主考官:

  大家好!首先,非常感谢各位领导给我这次机会,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。我的名字叫……,大专学历,…….学院中文专业毕业,05年10月荣幸地加盟…….移动分公司,就任……区域中心临时负责人。在上级的正确领导下,我们成立了…….移动营业厅、推广了商务20、成功地完成了反抢等工作。工作半年来,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,使我坚信:选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。

  我今天参加竞聘的岗位是:移动分公司区域中心主任。这一职位肩负着四大职责,即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务,基础是管理。

  作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律,在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践情况来看,我认为只有以市场为导向,以客户为中心,以网络为依托,全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存,立足创新促发展,立足品牌拓市场,立足管理增效益,力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力,只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本,服务是中国移动的生命线,市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手,怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此,我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平,改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受,最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的具体认识是:

  一、通过服务创新实现服务领先。

  中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?我认为:目前实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施。

  所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。

  推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。

  二、打造服务品牌实现业务领先。

  打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展:

  首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,“失去了客户就是失去了市场、利润,员工就失去了就业的机会,”从而树立“客户就是财富,服务等于收入“的观点。其次,我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气,还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度,另外,要敢于主动去同市场“接吻”,和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。我所说的“谈、练、爱”,“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等;“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能;“爱”是指延伸我们的服务,用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的服务品牌为已任。

  在座的每一位都知道,在经济学中有一个很重要的法则,叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的.80%是由20%的大客户带来的,这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。

  目前,公司已经实施了大客户经理制度,但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。 我认为:要搞好大客户服务工作。

  首先,要在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,为市场营销打下坚实的基础。

  其次,是在为大客户提供共性服务的同时,还应提供“优先、优质、优惠”的个性服务。以人盯人的方式,定期分层次地走访大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力地满足大客户的特殊需求。

  第三,就是将企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。

  第四,要优化大客户服务工作的业务流程,要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。

  三、加强基础管理,完善激励机制。

  基础管理作为企业最基本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业如果基础管理的基本功不好,虽然也会有短期的快速发展,但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化,问题也就会慢慢浮出水面,如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争力大打折扣。因此,加强基础管理工作,建立建全激励约束机制在基层营业部势在必行。

  首先,要合理分工,协调好企业内部的各个部门,树立“前台为客户服务,后台为前台服务”的企业协作观,使全体员工认识到前台是后台的客户,上一道工序是下一道工序的客户,形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。

  其次,是增加管理工作的透明度,积极推行“司务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动,这样既使管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。

  第三,基层管理者要树立学习观。即向员工要学习,把员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习,把用户的意见作为改进工作的忠告;向竞争对手学习,用他人之长补我所短;向兄弟营业部学习,互通有无、及时改进。总之要博采众长,合理消化,有效利用。第四、基层管理者要有安全生产意识。要遵循“生产必须安全,安全促进生产”的原则。在安全问题上牢记99-1=0的理论,在管理工作中99件事做好了,却出了一次安全事故,结果是前功尽弃等于0。

  另外,依靠管理创新提高服务水平。通过实行营业大厅“大堂经理”管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。 建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。

  人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素,他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。 企业管理要以人为本,尊重人的自身价值和创造价值,以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力,最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工,员工关心企业,和谐温馨的企业氛围。

  在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分,有了完善的激励机制后,还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展;加强对权力的监督;防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者,是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,抛弃个人得失,追求着企业的追求,幸福着企业的幸福,做到“金杯银杯不如客户的口碑,金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。

  总之,只要我们挥动创新的指挥棒,齐奏市场的乐章,合唱服务的主旋律,中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

  我的演讲完了,谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

  我叫XXX,现年XX岁,大专文化,中共党员,政工师,现任XXX农村信用社主任。 在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。我认为,自己符合联社副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作,自联社成立后,先后担任过联社稽核科科长、营业部主任,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。

  二是任XXX信用社期间,存、贷款总量分别较我任职前增长了万元、万元,成为支持XXX镇农村经济发展的顶梁柱,我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。三是不断加强自我充电,先后参加了学历教育试、职称等考试,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我拟竞聘分管业务工作的副主任。 按照任期目标要求,我的工作目标是:

  任职当年使全社的存款较年初上升1。2亿元,贷款增长1。5万元,存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款较年初下降3000万元,其中”双呆”贷款下降300万元;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;努力提高资本充足率,年内使各项股金增长300万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时,严把贷款投向关,新增贷款回收率达到99%以上。 为完成以上工作目标,我拟将主要落实好以下四个工程:

  一、实施资金膨胀工程。

  在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬三勤四上门的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大自办存款业务,努力降低经营成本。同时,牢固树立服务意识,鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机,坚持大额小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,现场搞好结算服务,最大限度地占领农村金融市场。

  二、实施富民工程。

  在信贷支农工作中,我将紧密围绕联社主任的中心工作,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构政策,资金问题将最大限度地予以保证,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务,就及时予以保障,用实实在在的行动,实践农村信用社是最好的联系农民的金融纽带的服务格言。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动XXX农村产业结构调整步伐。

  三、实施资金盘活工程。

  一是明确责任,正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔追究责任人的.责任,严格按照有关金融法律法规落实到个人。二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。

  四、实施中间业务工程。

  工作中,我将充分利用我们贴近农村、直接与农民打交道这一优势,不断加强金融创新,逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务,与其他金融机构比优质服务、赛结算手段,不断把中间业务这块蛋糕做大。 思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好”一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把XXX联社的业务发展推向新征程。 如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进XXX信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。 谢谢各位领导、谢谢各位评委!

主任竞聘演讲稿 篇7

  各位领导、同志们:

  大家好。今天,组织上给我这样一个竞争求职的机会,使我有幸站在大家面前表白自我,我心里非常高兴,非常激动,也非常荣耀。我要说,我由衷感谢各位领导,由衷感谢各位同事,谢谢你们一贯以来对我的厚爱、对我的关心、对我的帮助和支持。

  竞争副主任科员职务,对我来说,既是一个机遇,又是一次挑战。说是机遇,是因为它给了我一次认识自我、检验自我、挑战自我的机会;说是挑战,是因为它是对我十四年来的工作和人格、品行的一次重新评判。所以,尽管我知道自己的工作还远不符合领导和同志们的要求,尽管我知道自己日常的思想和言行还远不能让领导和同志们满意,但我还是愿意把自己交给大家来品评。我想,有各位领导、各位同事做后盾,我是能够把握这个机遇、迎接这次挑战的。纵观全市各乡镇,与我同期进入乡镇工作,同期担任党委委员职务的,现在已有很多人走上了领导岗位,个别的已经步入正职行列,而我却还在原地徘徊。所以,我参加这次竞职,实在是无奈的选择。也请同志们能够体谅我、理解我,最后支持我。

  有道是,过去只能代表过去,不断的'追求才是向上的台阶。正因为如此,我也把参加这次竞职看成了自己人生的一个重要经历、工作的一个重要起点、进步的一个重要台阶、命运的一次重要转折。不论结果怎样,我都会正确把握自己的人生航向,都会继续把我该做的工作做好。在今后的工作中,我要做到以下四条:

  一是讲责任,以强烈的事业心和责任感激励自我。尽心尽力,尽职尽责,用扎扎实实的工作创造实实在在的业绩。

  二是讲学习,以孜孜不倦的学习精神武装自我。立足所需,着眼急需,适应新形势、新任务的要求,逐步完善提高自己驾驭工作的能力。

  三是讲纪律,以严肃的组织性和纪律性规范自我。严格执行各项方针政策、遵章守纪,听从领导安排,服从组织分配。

  四是讲奉献,以无私奉献塑造自我。工作不问脏累,事情不分大小,只要有利于事业,有利于大家,有利于社会,我将义无反顾,无怨无悔,同时将一如既往地以诚心团结同事,以热心服务基层,以创造开展工作。

  我就讲这些,谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫XXX,今年23岁,于XX年八月份分配至蓝堡湾项目,现任蓝堡湾项目大堂副理一职。今天很荣幸站在这个地方竞聘,本着锻炼自己,为业主服务的理念站在这里竞聘客服主任一职。竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习。通过这次的竞聘,不论结果如何,我都会得到很大的帮助。

  大堂副理到客服主任,变化的是名称,不变的是职责。都要有一颗为业主服务的心!

  以下是我竞聘客服主任的优势:

  一是具有强烈的事业心、上进心。我在工作期间,喜欢聆听,善于发现,勇于改变。学习别人的长处,补充自己的短处,努力完善自我!刚来到项目所有的事情对我来说都是未知的,每天想着有事情发生,又期待着没有事情。因为怕自己处理不了,怕听到别人对自己不好的评价。看到别的同事处理事情的摸样,我想我也应该是那样的,也许也可以做的更好!有了这个信念,每天上班的时候都问老员工碰到什么问题该怎样去处理,跟着他们去处理问题,去发现她们处理事情的方法,努力不做到人后。刚开始在项目是机动人员,哪里忙缺人的时候,就补到哪里,和每个大堂的副理都有接触,她们都有自己的处理方式,接触的多了就会发现很多的方式,也可以更好的去学习!现在的我不能说是最好的,但绝不会是差的!

  二是具有较强的工作能力。我在日常工作中注重加强个人修养,脚踏实地工作,诚实待人,急业主之所急。经过半年多的学习和改进,处理业主家的问题都有了很大的进步,从刚开始的懵懂无知到现在的游刃有余。蓝堡湾二号楼六楼南户,家里设备间阳台漏水,导致家中客厅墙皮脱落,业主反映多次都未处理。原因是已入住,工程上是不予处理的,让业主自己处理。业主为此多次在大堂抱怨,秉着急业主之所急的理念,我给业主进行了安抚,然后到客服中心找主管商量这件事,经过协商主管给工程上的李工打电话,让工人到家里了解情况。最后把业主家里的设备间阳台从新做了地平。在施工期间多次与业主进行沟通了解,一件耽搁很久的事就这样处理了,为此业主在XX年10份把12年的.物业费都交了,每次看到物业上的人也都是和颜悦色的!

  三是性格活泼,人际关系比较好。在任职期间都与业主进行沟通,谈话。把业主家的事都当成自己的事,站在他们的角度去考虑问题,去处理问题。

  假如我成功竞聘上客服主任,我的工作思路是:

  一、 更努力的做好客服中心表格的填写。

  二、 整理好客户的档案资料,确保档案的真实、准确。

  三、 做好日常的报修及接待工作,按作业指导书的规定进行管理。

  四、 用将心比心的态度去接待业主,服务业主。

  有了竞争,就会有压力,有了压力就会有动力,有了动力才可以更好的进步,从而完善自我。我不追求事事完美,但要做到问心无愧!不论这次的结果是什么,我都秉着服务业主的信念去踏实工作。

  我的演讲完毕,谢谢各位领导!

主任竞聘演讲稿 篇9

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  我参与竞聘的职位是政治处副主任。理由有四:

  一是自己有较强的组织纪律性和保密意识。我院政治处既是院党组的办事机构,也是检察委员会的办事机构,院党组的一些重大决策,包括人事、劳资、奖惩及重大活动的组织安排,以及检察委员会的日常工作、重大案件的讨论记录等工作,都要由政治处来具体实施,这些决策在正式公布之前,要严格予以保密,另外政治处还担负着监督全院干警执行遵守各项规章制度和工作纪律的职责,这就要求本部门干警特别是领导在履行职责过程中既要做到严守秘密,又要做到严格自律。自己这方面的.能力已经得到了证实:20xx年下半年“三讲”教育活动期间,我作为本院“三讲”办人员,有很多接触相关秘密的机会,但自己从不乱说乱讲,而是遵守纪律,严守秘密,为全院的“三讲”教育活动顺利开展做出了贡献。

  二是自己具有耐心、细心、责任心和公心。政治处的工作琐碎庞杂,包罗万象,涉及到全院每名干警的切身利益,必须耐心细致,认真负责,大公无私,尽职尽责地做好每一项工作,不能掺杂任何私心杂念。自己在实际工作中,认真勤恳,扎实负责,可以说做到了认真对待每一次锻炼机会,全力做好每一项具体工作,并均取得了较好的成绩。

  三是自己具有甘于吃苦,乐于奉献的精神。政治处的各项工作都属于服务性的,特别是大多数都有是文字材料、数字表格,十分枯燥乏味,而且经常需要加班加点。自己几年来一直从事文字工作,已经习惯了加班加点。仅去年一年,自己就放弃节假日和八小时以外的休息时间无偿加班合40余个工作日,从而保证了自己能够按时保质保量地完成了领导交办的各项任务。在20xx年2月至20xx年6月全县“三个代表”学习教育活动中,自己被抽调到县委学教办负责综合反馈工作,这期间,自己肩负着双重使命:既要做好“学教”办的各项工作,又要兼顾本院的文字材料,可以说放下这个就是那个,但是自己能够克服困难,加班加点,几乎没有休息过一个星期天,从而做到了“学教”工作与本院工作两不误,并圆满完成了任务,先后受到了县委和院党组的表彰。

  四是自己具备胜任政治处副主任工作的实际能力。政治处工作的特点,决定了从事本部门工作必须具备检察专业知识、文字写作能力和组织协调能力。首先自己熟悉检察业务;其次自己具有一定的文字写作功底,能够做好调研、信息、宣传稿件及文件专题等各类文字材料的写作与编发工作。1997年1月开始从事文字综合写作及编辑工作以来,自己共撰写调研文章及经验材料42篇,被县以上领导机关转发或采用47篇次,其中,省级14篇次,国家级3篇,有两篇调研在全省检察机关“五个十”评选中被评为优秀调查报告,另有5篇调研被省市县领导加了按语;撰写信息90余篇,被转发或采用58篇次,在各级新闻媒体发表宣传稿件130余篇,其中市级以上达55篇,另外还圆满完成了领导交办的130余份50余万字的专题材料,从而为领导决策提供了参考。第三、自己具有一定的组织协调能力。通过几年来的磨炼,自己在工作中积极与院内外各职能部门加强沟通协调,使自己的组织协调能力有了很大的提高。去年7月份,县执法研究会在我院召开“打击和预防职务犯罪研讨会”过程中,自己受领导的指派积极参与了整个会议的材料组织、研讨文章审定、会场布置及会务组织,为研讨会的成功举办做出了贡献。自己也从中得到了锻炼提高。

  假如我有幸能够被聘用为政治处副主任,我一定认真协助主任开展好各项工作,保持好各项工作的先进位次。并努力使未进入先进行列的单项工作位次前移。

  在具体工作中,我要从以下五方面做好努力:首先要围绕一个核心,即以院党组为核心。其次要树立两个意识,即大局意识和创新意识,要在做好常规性工作的同时,不断创新思维,突出特色,做到虚事实抓。第三要强化三个服务,即为领导、为干警、为检察工作服好务。第四要明确四个任务,1、协助主任抓好政治处全面工作;2、扎扎实实做好分管工作;3、随时抓好自身廉洁;4、保质保量完成领导交办的临时性工作和应急性工作。第五要做到五个努力,1、努力学习政治业务理论,不断丰富知识、武装头脑;2、努力加强自身修养,进一步培养耐心、树立公心;3、努力增强职业道德,强化组织纪律、严守工作秘密;4、努力探索工作规律,不断提高工作效率和工作质量;5、努力锻炼提高管理和组织协调能力。

  以上是我竞聘政治处副主任职位的一些想法,敬请各位领导、各位评委和各位同事做出评判。

  谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇10

各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫朱翼,今年32岁,大专毕业,现担任平乐县电力公司工会主席,办公室主任职务。我1997年获全国统计师专业职称,1999

  年参加全国秘书等级考试获高级秘书资格,近年来,先后荣获云南省电力优秀青年、桂林市百名优秀团干、桂林市水电系统先进个人、平乐县优秀党员、先进职工、农网改造先进个人等荣誉称号,在上月揭晓的平乐县首届十大优秀青年的评选中我以第二多票当选为平乐县首届十佳,今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘区公司办公室副主任一职,希望能得到大家的支持。

  大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂、任务艰巨。参加今天办公室副主任竞聘的同志,都有自己的优势,那么,我的优势是什么?我想说,我的优势在于三方面:

  一、我从1999

  年开始担任平乐县电力公司办公室主任,至今已有三年多的时间,在这里,我不想大谈特谈我们公司办公室是如何在这三年中连续被评为单位和主管局先进集体,因为我知道,荣誉属于大家,成绩只能代表过去,我只想说几年的工作实践使我熟悉了办公室的'工作特点,使我增强了工作能力,使我积累了一定的工作经验,如果我能当选办公室副主任,所有这些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求。

  二、我一向勤勤恳恳

  严于律已,作风正派,有一颗全心全意为大家服务的心,虽说我不善于说一些美丽动听的话,但我能说真话,能办实事,处处严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公。三、我性格开朗,爱好广泛,积极投身于各种文艺活动,多次策划并主持县里举办的各种大型文艺晚会,并获县十佳歌手称号,这些综合素质的提高,无疑又对我的办公室工作起到了推进作用,促使我的工作又上了一个新的台阶。如果我能当选办公室副主任,我会发挥我的这些特长,开展各项活动,丰富大家的文化生活。

  优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,尽职尽责履行自己的职责,富有成效地做好办公室工作,还必须要有自己的思路和设想。我的思路和设想概括起来主要有以下几个方面:

  一是出谋划策。

  办公室作为承上启下、联系内外,沟通左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心,如果我能当选办公室副主任,我会协助好主任做好各项工作,积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供全面、准确、适用的信息,积极地当好决策参谋,当好“咨询员”。

  二是诚挚谦和。

  办公室工作服务对象广泛,任务繁杂,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能竞聘办公室副主任,我一定会团结同志,倾听大家的呼声,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,力求想在领导之先,谋在领导之前,做到多未雨绸缪而少亡羊补牢,“雪中送炭”而非“雨后送伞”,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是善于协调。

  办公室工作处在单位的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系,如果我能竞聘办公室副主任,我一定会顾全大局,与主任一道协调好各种关系,围绕公司决策和领导意图,统一认识,理顺关系,化解矛盾,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴地把事办成、办好、办到位。确保公司的各项工作正常运转。

  四是加强管理。

  办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序,如果我能够竞聘办公室副主任,我一定会加强管理,力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为,利于进步的好环境,充分调动大家的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  五是树立形象。

  办公室处在单位的第一线,一举一动都代表着单位形象,如果我能竞聘办公室副主任,我一定会加强自身修养,注重自我形象塑造。全心全意,热情细致地待人接物,为人处事。设身处地地搞好服务,把好事办实、实事办好。

  各位领导和同志们,最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,我会还你们一个满意的!

  谢谢大家!

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