人力竞聘演讲稿

2021-12-26

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现在的社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的人力竞聘演讲稿3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

人力竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢各位给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,在这里参加人力资源部副主任的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生理想!今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的人力资源部副主任。在中国共产党建党90周年的日子里,面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名公司员工,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,稳步推进矿教育培训工作,努力为矿提供人才保障,是我的毕生追求和人生价值所在。我的座右铭是:诚恳做人,勤恳做事;立足本职,不断创新。

  首先,我谈谈对人力资源部副主任岗位的认识。

  人力资源部副主任是一个重要的岗位,它要在人力资源部主任的领导下,抓好矿教育培训工作,有效提升矿职工的综合素质,为矿的发展提供人才保障。人力资源部副主任的工作只能干好,不能干坏,要全力以赴、兢兢业业,务必搞好各项工作,促进矿各项工作稳定、持续发展。为此,人力资源部副主任不仅需要具备高尚的职业道德和专业的业务知识,还要具备善于创新的思维能力和勇于开拓的工作魄力,只有这样,才能做好人力资源部副主任工作。

  其次,我谈谈竞聘人力资源部副主任的原因。

  一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。

  我参加工作已有10多年,从事职工教育培训近4年,具有较为丰富的工作经验,能够适应人力资源部副主任的业务工作。同时,我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献,曾获得过“全国青年安全生产示范岗”、省级“五四红旗团委”等荣誉称号,在领导和群众中有良好的口碑。

  二是我熟知人力资源部副主任的岗位职责。

  我在人力资源部工作4年期间,多次参加组织人事工作方面的培训,系统学习了人力资源管理知识,熟悉人力资源部管理的六大模块运作、基本操作流程和法律法规、方针政策、办事程序与工作方法,了解人力资源部副主任的岗位职责,与上下业务部门建立了良好的工作关系,使我能够做好人力资源部副主任工作。

  三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。

  能够做到在学中干,干中学,理论与实际相结合,善于做人的思想工作,有较强的综合组织协调能力,对领导交办的工作,不论份内份外都能愉快接受,认真负责地去完成。我相信自己能够胜任人力资源部副主任的职位,为企业发展作出自己最大的贡献。

  再次,我谈谈竞聘人力资源部副主任成功后的打算。

  一是抓好自身建设,全面提高素质。

  人力资源部副主任责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后。同时,摆正自己人力资源部副主任的位置,配合主任做好工作,工作到位而不越位。

  二是严格要求,促进工作提速高效。

  我要按照人力资源部副主任的工作职责,认真做好每一天的工作,确保工作有条不紊、井井有序,实现人力资源部工作的完美与高效。我要配合部室主任及同事建立和完善矿的组织结构和各项规章管理制度,加强矿的科学化、制度化建设;要加强企业员工培训,提高员工素质,制定出最实际的有效培训管理办法,通过岗位分析和价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,进行合理培训,实现以缺什么补什么的培训原则,为企业培训好人才;要针对企业的具体发展情况,协助好主任制定出客观、公正的绩效考核体系,建立合适、可操作性强的绩效指标,使员工绩效和企业绩效挂钩,激发员工工作热情和积极性,为企业创造更多的价值。

  三是抓好队伍建设,全力做好工作。

  搞好人力资源部副主任工作,队伍建设是根本。我要在主任的领导下,切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展,创建职工良好工作与学习环境。我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把企业各项工作搞好。

  四是履行工作职责,交出满意答卷。

  作为一名人力资源部副主任,我要服从服务于矿中心工作,围绕自身工作职能,认真执行矿的方针、政策和制度、规章,配合主任及同事制定出建立一线职工队伍的相关方案和职工休息休假制度,做好企业人才储备工作,搭建一支人才结构合理、稳定,能够与企业风雨与共,适应未来发展要求的精英团队。要通过自己忠实履行职责、刻苦勤奋工作,向矿和全体职工交出一份满意的答卷。

  各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,不动人、不精彩,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的人力资源工作,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,激励自己更加奋发有为地去创造良好工作业绩,奉献给矿和全体职工。

  我的演讲完了,谢谢大家!

人力竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  本人叫×××,今年×××岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。

  首先,谈谈我的工作简历:我×××年×××月毕业于×××学校路桥工程专业,×××年元月至×××年×××月在×××县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局职工学校)任教员,×××年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。

  ××年××月至××年××月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;×××年×××月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

  下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

  在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

  一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

  三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。

人力竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

  本人叫王磊,今年42岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。

  首先,谈谈我的工作简历:我98年9月毕业于山师学校路桥工程专业,01年元月至03年11月在凌县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;07年4月至08年11月在公路局教育科任教员,09年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。

  09年11月至10年6月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;10年12月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

  下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

  在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的'主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

  一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

  二、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

  三、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

  五、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

  四、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。

  各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。不会让你们感到失望。

  谢谢!

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