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公司竞聘演讲稿

时间:2022-07-01 23:57:18 竞聘演讲 我要投稿

【精选】公司竞聘演讲稿9篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在不断进步的时代,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的公司竞聘演讲稿9篇,希望对大家有所帮助。

【精选】公司竞聘演讲稿9篇

公司竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  能有今天这样的机会向各位领导和同事汇报自己的工作思路,我深感荣幸!今天,我竞聘的岗位是**服务部经理岗

  众所周知,服务部经理是全面负责服务部日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标,以保证服务部经营管理目标的实现。从这个层面上来看,我认为:

  作为一名服务部经理应努力实现以下“四大”功能:

  1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制。

  2、衔接功能。服务部作为营业部的部门之一,服务部经理岗起着承上启下的作用,全面负责服务部的日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,保证服务部经营及管理目标的实现;组织部门完成营业部下达的业务、风险控制指标;根据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标;贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度;在总部及营业部授权范围内,管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作,确保经营管理高效;负责对服务的各项工作和人员安排向营业提出建议,第1原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目标;

  3、营业部窗口功能。服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿,但它仍然体现着公司的形象,所以,服务部经理负责在当地建立良好的公共关系,为公司树立良好商誉,通过加强团队的建设和努力开拓业务,来展示我们的形象和实力,弘扬公司的企业文化。

  4、协调功能。负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。

  如果我有幸能走上**服务部经理的岗位,我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能:

  第一,以身作则狠抓团队建设

  服务部作为营业部的一个团队,其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的,而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的,所以我会通过自身的工作热情和敬业精神来感化和熏陶他们,用公平、公正的工作作风来对待每个员工,通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神,督导他们认真钻研业务知识,熟练掌握业务技能,从而更好地搞好客户的开发和服务工作,提高团队的竞争力。

  第二,加强培训学习,提高员工队伍的素质

  要促进服务部的发展,实现经营目标,仅有敬业精神是不够的,还必须努力学习专业知识、提高工作技能,将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训,特别是今年转型以来,为了适应转型的新形势,更应加强业务知识的学习,我们除了参加营业部组织的培训学习和按营业部的培训计划统一学习外,还从以下三方面培训提高员工综合素质:

  1、提高业务素质,在每日晨会上每位员工都进行简短的股评,重点点评一只个股,每周安排一到两天的时间在下午3:00-4:00由我给全体员工讲解行情软件的'使用方法和技术分析;每周安排一到两天收市后进行业务学习;每周五收市后为档案整理和数据库更新时间,还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工,培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质;

  2、提高综合能力,在业务方面分工协作,使每个员工都锻炼为多面手;积极参与公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动,吸收新知识、新观念,适应证券市场发展的需要;

  3、转变全员的知识结构,培养员工自觉学习的习惯,督导员工学习业务知识,提倡他们通过自学改变自身的知识结构,更好地在证券这个朝阳行业中生存和发展。

  第三,确立团队发展目标,鼓舞员工士气,争创一流的营销团队。

  我的目的是首先要将这个团队建设成为荆门营业部的一流的营销团队,然后将他建设成为品牌服务部,这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经策划了一整套方案借助公司这次转型契机将**服务部培养成一支具有极强战斗力的营销团队,在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券**服务部,因为我们具备很多极强的生存和发展的竞争优势,第一、**服务部有那么多**证券市场的精英,他们有能力有资历有经验;第二、我们公司有良好的经营策略和激励机制;第三、我们有公司领导的大力支持和**营业部领导和全体同仁作坚强的后盾;第四、我们有先进通信技术和硬件设施,有超前的非现场交易平台和优质的信息产品,我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之,只要**服务部全体员工齐心协力,充分发挥团队力量,进一步转变观念,夯实我们的基础,在营业部领导的大力支持下我们的目的一定会实现。

  第四,建立健全内部机制,提高员工的工作激情。

  今年转型以来,营业部领导在业务提成上对服务部员工和营业部员工一视同仁,便将团队提成分配权完全下放给服务部经理。如果我有幸成为**服务部经理在进行团队分配时,新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人,对存量客户的提成我会将分配比例分为两大块,其一,一半来自于按个人新开发客户占比进行同比例放大,另一半是按个人的敬业精神,工作的难易程度,工作量的轻重,劳动纪律,相互协助的团队精神,服务质量来衡量的结果进行再分配,这也是将在团队实行再分配的分配原则,这样无论做后台业务的员工,还是做营销的员工工作都是非常有激情,有战斗力。由于有良好的激励机制,充分发挥团队的集体力量,我想京山服务部的各项工作一定会再上台阶

  第五,加强内部管理,控制经营风险。

  (1)、按照公司的各项规定和营业部的具体要求,根据服务部实际情况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险处罚制度,做到岗位明确,职责分明,在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。

  (2)、在员工的管理上实行一事同人,在分配体制上坚决做到公平、公正、公开,使员工带着良好的心态在十分团结的氛围中学习和工作。

  第六,搞好同地方政府的关系,营造良好外部环境

  第七,努力开发客户,抢占城区和周边市场份额,打下坚实基础

  第八,客户服务体系基本形成,通过各种正当服务方式赢得客户的心,吸引**证券的客户壮大我们的客户队伍,扩大长江证券的影响力。

公司竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与水城区域项目经理竞聘,我不奢求什么,希望能用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先,我作简单的自我介绍。我叫xxx,现年33岁,本科学历,中级职称,曾获得多种职业资格证,从班长到工程主管,从工程主管到总经理助理,从总经理助理到保利壹号公馆、保利西街项目副经理,工作以来我一直兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评,获得了较多荣誉。今天我大胆参与水城区域项目经理职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

  一、我曾在不同岗位工作过,较强的岗位适应能力和开拓创新的能力

  从20xx年到20xx年我曾在珠江医院设备科工作,负责全院1000多台分体空调和3台中央空调维护和管理并担任全体机电组人员从维修控制板到更换压缩机的一整套技术的培训工作,从而结束了我院维修外包的历史,为我单位节约了开支,另外还兼维修中心吸引、电脑、数字减影、离心机、烤箱、雾化器等医疗器戒维修、维护工作,曾被珠江医院评为“技术标兵”,20xx年1月进入保利物业担任水电工,5月晋升班长,20xx年8月调往佛山保利水城前期介入,担任工程主管,20xx年底被晋升为项目总经理助理,20xx年底至今被晋升为保利壹号公馆、保利西街项目副经理,这些年来我秉承着做事要拼,看事要淡的信念,我经历了自我学历的不断深造,自我观念的不断更新,我坚信只要一如既往的坚持学习,勤奋之灯定会照亮未来美好的前景,不同的工作环境开阔了我的视野,丰富了我的阅历,这为我以后的工作奠定了结实的基础。

  二、我沉着稳重,善于沟通,具有较强的协调管理能力。

  步入而立之年的我,身体健康、精力旺盛,敬业精神强,在工作中我稳重而不死板,激进而不张扬,正直而不固执,成熟干练,善于沟通,具有较强的业务专研能力,不同的岗位经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,在工作中我能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,赢得了领导和同志们的广泛赞誉。

  三、我吃苦耐劳具有虚心好学、积极进取的精神。

  爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱自己的工作,平时酷爱学习,具有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐,敢于剖析自己,具有虚心好学、积极进取的精神。

  我回忆了一下,自己工作以来的这些年,也是我人生中非常难忘的一段岁月,自己经过这些年的锻炼,我从一名中专生通过自修获得了本科学历,从一名刚出校门的新兵成长为一名项目副经理,这是一段辛酸而又艰辛的`历程,我想是什么成就了我,是我血脉里流淌的那股劲,是我骨子里的那份坚持和执着,也得益于领导和同事们的关系和支持。

  今天我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道水城区域项目经理这一岗位任务重,意义深远,责任重大,若我竞聘成功我将理清思路,敢于挑硬,争取在工作中有突破,力争在工作中做到以下几点:

  一、我将以这次竟岗为新的工作起点,努力提升业户满意度,改变与业户沟通模式,积极利用晚上或者周末时间,进一步拉近物业和业主之间的距离,和业户贯彻家的理念,打破我们上班时间业主没时间、有事才和业主沟通的局面。

  二、改变外委单位监管模式,除严格吸取以往先进工作经验以外,增加互动要求外委单位主管领导至少每月一次现场沟通会,现场考评结合前三周打分做到好的方面给予肯定加分,不好的给予整改,建立两级甚至三级监督制度。

  三、我将在工作中想方设法降低管理成本,提高管理效益,强化安全施工,合理优化队伍、提升团队凝聚力,作为项目经理我将加大预算管理,科学规避管理风险,重点推进延伸服务,注重多种经营,持续推进项目处各项工作的创新发展。

  四、提升员工满意度降低员工流失率,项目副主管级以上管理人员,定期不定期与员工沟通了解员工心声、从细节包括员工生活、员工娱乐等,关心员工,每月进行综合汇总,能解决的项目立刻反馈员工给与落实,不能解决的报公司。积极建立安防升级服务,建议公司组织便衣安防员对各楼盘加大巡逻,加大宣传,提升安防系数。

  各位领导、各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,尽职尽责!

  谢谢大家,我的演讲完毕!

公司竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导:

  您好!

  我是__x,非常的高兴能够在这样的环境下面工作,我来到公司已经有两年的时间了,我一直都希望自己可以做的更好一点,这也是我对自身能力的认可,在这样的状态下面,积累了很多的工作经验,这方面我还是坚持做的很好的,现在包括以后我都会把自己分内的事情做的更好一点。

  这次我来竞选__一职在,我深刻的意识到了自己的本职,在这样的环境下面我还是做的不错的,所以说我对自己还是有信心的,在这一点上面我是非常在意这一点,我也想要去了解更多的东西,在这一点上面我是能够渴望的到足够多的东西,在这样的环境下面我还是维持好了自己工作状态,在这一点上面我深刻的体会到了工作当中的细节,有些工作方面,这是无比重要的,未来还会有更多的时间和机会去做好,自现在来竞聘__这一职,我确信我可以做的更好一,也会在接下来的工作当中继续维持下去,端正好心态,若是能够得到公司的信任,我一定会认真的做好工作。

  现在我也是深刻的体会到了自己分内的事情,我知道这对我个人而言还是很有意义的,在这样的环境下面我是深有体会的,来到公司两年的时间了,我还是能够做的更好一点,我也是清楚的意识到了自己的不足之处,所以说我现在是认清楚了自己的.工作能力,在这样的环境下面我也是做的比较认真的,我感激周围的同事对我的提高,我深刻的感受到了这一点,这对我个人工作能力是一个很好考验,毕竟有这样机会也是不容易的,我还是很清楚自己现在所遇到的问题,还有所需要去努力的方向。

  我觉得自己现阶段的工作有了瓶颈,很难再让我有什么新的提高,我又是对自己要求比较高的一个人,所以想要接触到更多的工作,在这样状态下面我没有办法让自己冷静下来处理好,所以我一定会坚持做的更加认真的一点,我希望接触到更多东西,也一定会在以后的工作当中我虚心的学习,也和其他同事相处好,现在来到公司已经有一段时间了,我知道这对我个人能力而言是需要做出好的判断的,若是这次能够竞选的上__一职,我也一定会在以后的工作当中做出调整来,希望公司能够相信我,一定会认真做的更好一点,对的起自己这份工作。

公司竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

  我名叫__,大专学历,会计师职称。_年毕业于_建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。在__市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人。_年加盟__集团,在___公司财务处工作,任主管会计。在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调、组织能力和财务综合分析能力,热爱并胜任本职工作。

  ___公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有3xxxx万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:

  1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。

  2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。

  3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的.会计资料分析经济效果。

  4、熟悉法规、依法办事,客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。

  5、认真研究税法,合理避税。根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

  6、织编制财务会计报表,进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

  7、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

  8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈,为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

  9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

  10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

  11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要。

  12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据。

  如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

  谢谢大家!

公司竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:你们好!

  此时此刻,当我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和公司给了我这次参加公开竞聘的机会。

  正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和公司的挑选。

  站在大家面前有点瘦小的我,名叫郭靖,稳重而不死板,激进而不张扬。我1980年生人,毕业于大连电力工业学校,现任供电所微机员。1999年毕业后,到公司农网改造办公室工作,任职期间,克服了人手少,工作量大等诸多困难,出色的完成了各项任务。

  网改结束,我竞聘到供电所微机员一职,负责发行、出纳、档案、客服等工作,任职期间,电费电量无一差错,现金出纳无一错帐、漏帐,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我参加“95598”客户服务的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

  一方面我认为要担任“95598”客户服务员工作,一定有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,我从小在农村长大,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的'道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我平时爱读书看报,谦虚好学,不耻下问,也学习了一些其他单位有关“95598”和优质服务的有关知识,在今后工作中要取其精华,去其糟粕,为我所用。另外能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

  第三,我在供电所也担任客户服务工作,正所谓近水楼台。工作期间,为客户办理新装、增容、暂停等业务,接待客户时,做到了主动、礼貌、耐心、热情,并且仪容自然、大方、端庄,举止文雅、礼貌、精神。从未与客户发生过冲突,让客户高兴而来,满意而归。

  另外,我语音清晰、语言亲切、语气诚恳,加之在供电所工作期间打下的良好基础,我相信我有能胜任95598客户服务员一职,如果能竞聘成功,我会不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

  第一、加强学习,提高素质。

  一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第二、扎实工作,锐意进取。

  既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客户服务塑造成品牌服务。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报各位领导和同志们。

  谢谢大家!

公司竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先,我要感谢领导和同志们给我创造了这样一个展示自我的机会。下面我来分析一下自己的优势所在:

  第一、我具有丰富的工作经验

  我毕业于重庆钢铁专科学校会计专业,进入企业后,我脚踏实地、兢兢业业地工作,先后在公司三分厂和四分厂任成本核算员,19年起任公司财务部成本科科长,负责公司成本管理、经济责任制考核等内控业务;年起历任工作;年起任。可以说,我首先是业务上的行家里手,对工作非常熟悉,同时,我从基层做起,逐步走上了领导岗位,提高了自己的管理能力,这些都为我积累了丰富的工作经验。

  第二、我具有坚毅的品格

  多年来,我克服重重困难,边工作边学习,完成了四川省高教自考会计专业的学习,同时还取得了会计师证书。年我又开始参加了会计专业本科的自考学习。已介不惑之年,为人妻,为人母的我,工作和生活的压力都很大,但正是艰苦环境养成的坚毅品格支撑着我在自我完善与提高的道路上铿锵前行。

  第三、我具有良好的工作作风,工作业绩突出

  二十年的财务工作经历,培养了我一丝不苟、求真务实的工作作风;养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯;造就了我不唯上、不唯书、只唯真、只唯实的工作态度。我的塌实,严谨的工作,得到了领导和同志们的肯定,给予了我很高的荣誉。年我获公司管理成果一等奖;年获先进个人荣誉称号,年获优秀共产党员和公司标兵荣誉称号。我愿把这些金灿灿的荣誉转化为更加勤奋工作,为企业无私奉献的强大动力。

  另外,我为人谦和,善于团结同志,时刻以共产党员的标准严格要求自己,具有良好的群众基础,为我做好工作提供了坚实的保障。

  俗话说:“知己知彼,百战不殆”。在分析了自己的优势后,我想对行业和企业的实际情况做一概要的分析,为制定科学的工作思路提供必要的遵循:

  从行业来看,我国铁合金行业面临资源短缺和垄断现象严重,产能过剩(国内开工率仅40%左右)的严峻形势。而我们的企业由于远离原料产地和销售市场,在竞争中处于非常不利的局面。

  同时,企业内部也存在着较为严重的问题。近年来,我参与了公司的改制、重组、债转股等工作,对公司的.财务状况了如指掌。在这里,我想给大家列举一组数字:资产负债率122.71%,净资产为负数;

  利息负担重,每年支付利息约二千万元;债务负担沉重,已确定的债务金额高达三千余万元;改制难度巨大,改制成本约1.4~1.6亿元. 可以说,这一长串冰冷的数字异常沉重,它揭示了我们企业举步唯艰的残酷现实。所以今天我发自内心地说:副总会计师,绝不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任!今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,为企业算好帐,理好财,为企业做出应有的贡献。具体来说,我将做好以下工作:

  第一,加强财务基础制度建设

  首先,要通过加强培训,建立绩效与岗位职责和工作质量按月挂钩考核的制度等措施,全面提高财务人员的业务技能和素质;并大力 推行财务电算化,力促从核算型向管理型的转变;其次,推行适时预算、全面预算管理和全员成本费用控制体系。要以目标利润为中心,以产品中标价格为依据,倒推采购价格,指导采购和销售合同的签订,控制市场风险和成本,以进行三家以上的比价或招标最优价签订采购合同的方式,寻求优质廉价的新材料,将采购成本控制落到实处;同时,工程项目除实行招标外,还必须加强工程预算控制,将预算层层分解,以效益、效率为中心,推行作业成本控制,使“低成本”战略真正落到实处。

  第二,严格资金管理制度

  我要直面铁合金行业竞争残酷,回款异常困难,公司资金压力大的实际情况,严格执行资金管理制度。一方面要求按公司下达的预算指标按月、旬、周、天编制各单位的资金收支计划;另一方面严格审查计划,平衡资金,控制在预算范围内,做到笔笔开支有计划,有依据,有效果,并纳入经济责任制考核;同时要抓紧落实筹融资工作,争取川投集团1.5亿的转授信和担保融资工作,在没有融资条件的情况下,积极争取银行的支持,力争做到既保证融资成本最低,又保证正常生产经营所需资金。

  第三,强化两个控制,即税收控制和营销控制

  在税收控制方面,首先要继续加强与税务部门的协调、沟通,建立良好的税企关系,为工作的顺利开展营造良好的外部环境,同时要加强研究,充分利用税收优惠政策,综合平衡,合理避税增效;在强化营销控制方面,主要是要做好销售公司货款回笼考核,采用应收帐款与销售公司逐月核对,与债务单位每季度函证,派员对公司的债权进行逐家对帐等等方式,确保货款回笼,确保资金安全。

  第四,加强内部管理,提高财务部门的执行力和核心控制力

  在公司改革、改制的进程中,财务部门的作用举足轻重。我要加强财务部的内部管理,打造一支特别能战斗的财务队伍,牵头清理公司的闲置资产,对闲置资产和低效使用资产提出解决方案,提高公司资产的使用效率。同时要在工作中总结经验,规范业务处理程序,完善资金流,业务流、物资流的衔接和控制,提升财务部门的执行力和核心控制力,为企业的改革与发展保驾护航。 作为副总会计师,我还要摆正自己的位置,处理好与上级领导和同级,下级部门之间的关系,创造和谐的工作氛围。与此同时,我还要力争省国资委和川投集团对公司进行债务重组和净资产结构调整,为企业的发展争取到较为宽松的外部环境。

  今天如果竞聘成功,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,勤奋工作,不辱使命,力争谱写出一首壮美的“春之歌”!当然,是竞争必然会有人被淘汰,我将以一颗平常心来面对,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

  我的演讲完毕,谢谢大家!

公司竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、同仁们:

  大家好!

  我叫xxx,出生于上世纪70年代末,大专学历,中共党员,参加工作,此前在任副站长一职。12年来在领导的关怀和同事们的关心下烟草岗位竞聘演讲,兢兢业业,先后做过烟技员、仓库保管员、报账会计、县系统管理员、基层站副站长等职位,12年我体到会了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。

  在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我问过自己:我还能为公司做些什么?适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习和提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步人生的目标。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给我无比的勇气和信心。

  五年前,我站在这里挑战了一回自己,从一名普通职工走上烟站副站长的管理岗位。今天,我又要向自己提出一个新的挑战,我要竞争一个新的岗位:客户服务分部副主任。国际成功大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”下面我向大家推销一下自己,经过综合权衡,我认为在这次竞聘中自己有如下几点优势:

  一、我认为,只有具备共产党员的博大胸怀,才能做到顾全大局、淡泊名利;只有具备“大事讲原则,小事讲风格”的团结精神,才能营造团结和谐的氛围;只有创造一个心齐气顺的工作环境,才能充分调动人的工作积极性,只有让每个人的潜力得到发挥,股室的工作才能更上一层楼。所以我做到尊敬领导,团结同事,关心他人。

  二、有丰富的基础工作经验,有良好的工作作风。我从进入烟草行业,多年烟草一线的锤炼使我积累了丰富的工作经验,让我对烟草的各个方面都有着较为深刻的了解;十多年的基层工作磨练,从领导和同事身上潜移默化的`学到不少知识,也养成了及时总结成功经验和失败教训的良好习惯,不断开拓创新的进取精神,又培养了我令行禁止的工作作风。

  三、具有吃苦耐劳,坚定不移的坚强性情。我今年33岁,正处于干事创业的黄金时期,同时,通过以前的工作也表现出了我思想活跃、喜欢创新的工作精神。客户分部责任重大,工作过程需要具有思维缜密、头脑活跃、处事能够果断、干练;所有这一切我都具备,相信我能干好此项工作。作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,全面可靠地保障政令的畅通无阻,作为副手,一切都有要以部门领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

  四、做过信息系统管理员,懂电脑,懂系统流程,对无纸化办公能熟练操作。

  当然,我也有很多不足的地方,现在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。,但已经明确了今后努力的方向,希望能以工作实绩相报,不辜负各位的厚望。如真能成功入围,我将会从以下几个方面入手去做好我的本职工作:

  第一,我要胸怀全局,搞好团结。多年的工作经历告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,我会尊重分部主任的领导,不越权,不越位;积极思考,建言献策;团结股室所有同志,共同做好分部工作。

  第二,我要以身作则,提高自身素质。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断加强自我创新能力与自我约束能力,不断提高工作能力和管理能力,增强自身综合素质客户分部工作融理论性、政策性、业务性于一体,对工作人员的素质要求较高。今后一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的行家手里学。在坐的各位过去是我的老师,今后还是我的老师。在奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给我心爱的烟草事业。

  第三,我要与时俱进,开拓创新。树立全新的服务理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一个民族没有创新,她就不能进步;一个单位没有创新,她就不能前进。我将努力推进分部各项工作的创新

  各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但我相信沿着在坐各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车。最后,我表个态,如果领导和大家还是一如既往的对我以支持和信任,请投我一票吧,我将珍惜这个机会,用心,用情、用信干好工作。反之,我也将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会坚守承诺,扎实做事。在此预祝各位同台展示自我的同事们心想事成。

公司竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:大家好!

  我决定这次竞聘外经公司的统计核算岗位。我认为我可以胜任这项工作,主要缘于以下三大理由:

  1、统计工作需要细心、认真、责任心强,而这正是我的性格特点,而且,我非常热爱统计核算工作。由于热爱,所以工作起来特别勤奋、特别认真,并在业余时间积极学习各种统计核算的专业知识及相关知识,先后取得了保管员中级、经管员中级职业技能等级证书及统计从业资格证书。我相信良好的学习能力及对这份工作的热爱一定会使我胜任今后的工作。

  2、我具有十几年统计核算的工作经验,能熟练使用计算机。并在工作中逐渐摸索出了一些经验技巧,具有一定的分析判断能力及协调能力。在历年的统计核算工作中,我都能圆满(优质高效的)完成领导交办的各项任务,并能积极主动的与主管领导及相关业务部门进行良好的沟通。(例子,比如针对的`现象,我发明了统计法,取得效果)(成绩,先进)我想这些经验及能力会使我在今后的工作中更加得心应手。

  3、多年的核算岗位健全了我的品格,在实践历练中,我深知作为一名合格的核算员,不仅要有过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。我深知做事必须先学会做人。为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。

  如果各位领导、评委信任我,给我这次机会,我将倍加珍惜,尽心、尽力、尽职,把工作干好。无论结果如何,我都始终会“踏实做事,诚信做人”。

  请相信(支持)我!谢谢大家!

公司竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导和同事们:

  首先我感谢院领导给了我这次竞聘和展现自己的机会。

  本人现年__周岁,____年下乡,____年入党。81年到水科院后,从事水利自动化工作18年,99年初到监理公司工作至今。我竞聘的岗位是监理公司副总经理。 监理公司副总经理是在总经理的直接领导下,在自己的权限范围内,实施副总经理的职责。其职责包括以下四个方面:

  (1) 协助经理推动质量管理体系标准在公司内的实施,实现质量目标任务。

  (2)

  协助经理组织制定各项管理规章制度,并监督其执行,不断提升公司管理水平;

  (3) 深入工地监理现场,帮助解决工地管理和一些技术疑难问题;

  (4) 完成分管的任务和经理交办的其它工作。

  1.管理方面:

  本人于02年取得全国水利工程建设总监理工程师岗位资格,同年取得高工资格。

  在我所担任总监的监理部,都实行了规范化、正规化和人性化的管理,培养出了一批管理和业务的骨干。我要求监理们做到的,自己首先做到。再给监理人员加担子,即严格要求、大胆使用,又把关心体现在点滴之处。我所负责过的监理部,都形成了一个团结向上、充满正气的集体,监理们不仅心情舒畅,而且在人员少、任务多,一个人当两个人用的情况下,没有叫苦叫累的,创造了一种和谐的监理环境。

  多年来,监理部的正规化管理经受住了上级部门长年不断的审查。仅06年就经受了9次检查。如,国家审计署对××市××河右岸整治工程进行了现场检查,同时抽查了业主、监理和各施工单位的日记,对监理日记提出了特别的表扬。认为“监理日记记录的清晰、明确,从监理日记上可以看出监理工作做的细、工作到位”。××河右岸整治工程监理部还连续2年通过了iso__00认证外审。

  多年来,我还经常为公司的发展提出一些建议,例如像创建商务部、企划部、人力资源部,以及人才培养和扩大监理范围等方面,有些已被公司采纳。

  2.工作业绩:

  08年是我参加监理工作的第十个年头,从事总监工作是第六个年头。主要担任过××水库除险加固工程组长、副总监、总监;白山水库除险加固工程总监、××市××河右岸整治工程总监、××灌区节水配套工程总监、××高速公路浑沙河河道防护处理工程总监、××市××河左岸堤防加固工程总监。仅07年,我就担任了7个项目的总监。

  与此同时,我还参与了化学灌浆监理的研究,由我担任主编的《化学灌浆监理工程师手册》,被我院水工所列为《大中型病险水库除险加固工程技术研究》课题的鉴定材料之一。审核专家的评语是“该手册填补了化学灌浆领域监理工作的空白,内容丰富、可操作性强”。该课题于07年3月通过了由省科技厅主持的成果鉴定会,成果达到国际先进水平。07年5月,该项目被辽宁省科学技术厅确认为省级科学技术研究成果。

  我为监理公司在新的监理领域闯出了一条路。例如新开辟的化学灌浆、大坝真空激光观测、远程电视监控和闸门集中控制、数字微波工程等监理领域,在国家没有出台质量控制标准这样困难的情况下,我敢于接受公司领导的重托,挑起这付担子,圆满地完成了公司交给我的任务。××水库,是监理公司承担的第一个大ⅱ型水库的除险加固工程监理任务,正因为有了这样的业绩,监理公司的资质才由乙级晋升为甲级。从事监理工作后,我三次获得“工程建设优秀工程监理奖”。

  业主和当地质量监督对我们的评价是:“你们监理部,是我们见过的最正规的监理部,像你们这么干的监理我们几乎没有见过。有你们监理在现场,我们不去现场也放心!”。

  3、学术方面:

  从事监理工作后,我在省级以上专业刊物上发表论文6篇,两次获得水科院优秀论文三等奖。我担任主编的《水利水电工程观测、监控及电气工程监理工程师实用手册》已正式出版发行。同时,我还主编了《化学灌浆监理工程师手册》和《水利水电工程总监理工程师实用读本》两部专著,已被“中国水利水电出版社”和“中国经济出版社”选中,出版社的评语是:“选题符合出版范围,立意不错,适合水利水电行业需要,图书有较强实用性和应用性,作者也是具有较强自学能力和相当理论修养的。可以报选题。”

  我还把工作经验做为的公司的财富积累下来。我结合多年的监理实践和案例,写出了两篇等指导性文章,对公司全体监理人员进行了培训。07年,我利用空闲时间,结合自己多年来从事总监工作的体会,为公司起草了一份“怎样当好一名总监”的培训材料,被公司做为培训教材。虽然领导上并没有给我安排此项工作,但我深切的体会到,总监的素质急需提高,这直接关系到公司的发展。做为院里唯一一名在职的现场总监,我应该主动为公司多想、多做一点工作,以完成院领导交给我们的关于加速培养总监的任务。

  07年在××市质量监督站举办的由业主、监理和承包商参加的培训班上,我做了“施工质量评定表填表说明与示例”和“经理部的档案管理与移交”讲座,受到了一致好评。

  几年来,我所以能取得点滴的成绩和收获,都离不开院领导和监理公司领导的信任和帮助,以及老总监们的传帮带。

  1、热爱监理工作,熟悉监理现场和监理市场情况

  我有做过管理工作的经历,又有10年的现场监理实践经验,还以总监身份多次参加了监理投标和答辩。经历就是财富。做监理工作最锻炼人的地方是在现场复杂的环境和人际关系中,如何提高你的组织能力和协调应变能力。多年的总监实践,让我学会了既要坚持监理程序,又不能太教条。也让我了解了监理现场和监理的生活,理解监理们工作的艰难程度,能够及时地把现场的真实情况反映给公司领导,为领导起个参谋的作用。当下面对公司领导有看法和意见时,我还能主动去做思想工作,维护了领导的威信。我做到了干一行、爱一行、专一行。

  2、具有良好的心里素质

  做监理是对一个人素质全面锻炼。十年的现场监理经历,即提高了我的组织协调能力,同时在政治、思想、知识、能力和心里素质方面都得到了全面的锻炼和提升。忍耐力和良好的心里素质是经过长年现场应对各种错综复杂的事件中磨练出来的。虽然长年艰苦的环境带给我身体多种疾病,以及家庭、离婚带给我的困境,然而这些都没有压垮我,我仍然保持着良好的心态,把公司当做自己的家,全身心地投入到监理工作中。

  几年来,我面临过承包商的辱骂、威胁,甚至要对我大打出手,但我没有退缩。面对这样的承包商,我仍然本着不“一棒子打死”的态度,在其承认错误,给予严肃的处理后,即使在业主提出将承包商清除出场的要求下,仍给承包商以留用的机会。既维护了监理程序和威严,也使问题得到了公正、合理的解决,用实际行动得到了业主的赞誉和承包商的尊重。

  3、具有仗义执言和埋头苦干的工作作风

  我敢于仗义执言说真话。仗义执言可能会使领导上感觉不舒服,一时难以接受,但却能使领导少走弯路,不至于因为做出错误的决定而降低领导的威信。长年艰苦孤独寂寞的工作环境,也促使我养成了兢兢业业、埋头苦干的工作作风。监理工作的特殊性,也培养了我甘于寂寞、不图名利的默默奉献精神。

  4、勇于接受新挑战和不断进取的精神

  虽然,我参加工作时间不短了,但求知的欲望没有停止过。我做监理的工作时间越长,越深刻地感到自己的.专业知识缺乏广度和深度,专科所学到知识已远远跟不上监理行业发展的要求。我克服了许多困难,06年参加了土木工程专升本学习。同时还参加了建设项目档案管理培训、招标代理岗位培训和水利工程设备制造监理工程师的学习。几年来,我把大部分业余时间用在了和经验的总结上。

  5、凝聚力和威信

  经过多年来领导的培养和自己不懈的努力,工作上得到了公司的认可,在监理中,较强的具有凝聚力和亲和力,以及较高的威信,在现场得到了业主的信任和承包商的尊重。与我在一个监理部共过事的监理不愿离开我,而许多没有与我同过事的监理,也提出要和我在一起干的要求。有一位过去当过局长的老总监曾这样告诉几位监理员:“要想在公司长期干下去,真正想学到点东西,那就跟两位姓陈的总监干”。这是对我工作最好的鼓励和鞭策。

  6、关系网络的建立

  至今,我仍与曾监理过的工程的业主和质量监督部门保持着良好的关系,并与其他监理公司保持较密切的联系。

  与此同时,我还成为全国“工程监理网”和“水世界”网站的注册会员,并在“新浪网”和 “小”上建立了自己的博客,在网上发表了大量宣传江河监理公司和监理人、宣传公司业绩和产品的文章,扩大了公司的知名度;并了解监理行业的信息、进行技术交流和资料共享。

  1、如果我能够竞聘上该岗位,我会认真履行副总经理的职责,全力协助配合总经理的工作,协助完善公司的发展战略和特色的企业文化,确定公司发展方向,完成总经理交给的任务,多为总经理分忧解难。

  2、加强公司管理,发展企业战略方向 近年来,监理公司取得的长足的进步有目共睹。但进步与危机共存,应该居安思危。要想不断地发展,第一要有人才,第二要有市场。占领老市场,开发新市场;稳固省内市场的发展,拓展省外市场的研发。

  3、公司在规范化和人性化管理上取得的成绩需要发扬光大,但在管理力量上还严重不足,在监理部的管理上必须加大力度。目前公司由于管理人员少,又往往深陷于繁忙的监理事务中,对现场的管理容易出现了解不到位而仓促处理地现象,从而容易挫伤一些监理人的积极性;在总监的培养和选拔上需要制定长期、具体的培养计划。目前监理公司最大的困难是监理人才、尤其是能担当重任的总监人才匮乏,这是公司需要亟待解决的问题。

  如果我竞聘不上,我仍然一如既往地支持经理们的工作,全力以赴、兢兢业业地完成本职工作和公司交给我的各项工作。 谢谢大家!

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