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第一次工地会议发言稿

时间:2022-04-23 17:39:14 会议发言 我要投稿

第一次工地会议发言稿(通用12篇)

  在日常生活和工作中,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的第一次工地会议发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

第一次工地会议发言稿(通用12篇)

  第一次工地会议发言稿 篇1

同志们:

  20xx年是公司抢抓机遇,加快发展的重要一年。半年来,在xxx部的正确领导和大力支持下,公司上下齐心协力,紧密团结,内抓管理,外拓市场,为确保全年生产经营目标的实现,做出了不懈的努力,质量管理工作也取得了一定的成绩。

  为了进一步提高公司工程质量,加强工程质量管理,杜绝质量事故的发生,推进iso9000质量管理体系上水平,公司于年初制定了《工程质量考核管理办法》。明确了质量责任和质量工作考核的标准,为公司质量工作的提高打下了基础。同时,于三月份开展了以告别“低、老、坏,追求零缺陷”为主体的质量管理年活动,以彻底克服多年来形成的低要求、老毛病、坏习惯的生产陋习,加强对工程施工的过程控制,切实提高工程施工水平。大力宣传了“质量追求零缺陷”、“质量就是符合要求,就是用户满意”等新的质量管理理念。并在四月通过了20xx年度iso9000质量管理体系的第一次内审工作。

  通过这一系列的工作,今年的质量情况比去年同期有了显著的提高。在上半年累计施工的65项工程中,562项分项工程,一次合格559项,优良236项,分项工程一次合格率99.4%,优良率42%。经过三个月紧张施工,9.87公里管线已全部完工。总计焊口836道,焊接一次合格率达到99.37,防腐补口一次合格率100,获得了甲方和监理的一致好评。一次试制就取得了很高的焊接合格率,无损检测共拍片870张,一次合格859张,一次合格率达到98.7%。在丘东温西三、温五产能建设工程中,在项目部领导和全体员工的共同努力下,5月份共无损检测拍片560张,一次合格546张,一次拍片合格率达到97.5%。

  但在进步的背后,我们还应该清楚的认识到我们存在的问题和不足。在上半年我公司共发生质量事故7起,其中严重质量事故2起,一般质量事故5起。给公司带来了较大的经济损失,同时对公司的声誉造成了较大的影响。

  纵观这7起事故,主要的原因有以下几点:

  1、基层公司领导责任心不强,管理不到位。个别单位管理职责不明确,对质量管理理念的'宣传和落实,缺少广度和深度。

  2、有的领导对质量的要求和标准不高,重进度、轻质量的凑合思想仍然存在

  3、管理人员和技术人员对现场的管理不够严谨,对“三工序”、“三检测”等监视和测量工作执行不严格、不规范,同时对质量问题缺乏预判能力。

  4、质量安全监督站对施工现场监督检查力度不够,没有及时发现存在的质量问题,也是造成事故发生的原因之一。

  5、一些员工满于现状,不思进取,质量意识不高,素质还需进一步提高。

  6、工作的灵动性不高,对外部客观条件的变动,缺乏相应的调整。面对上半年工作的成绩和不足,下半年质量工作要继续贯彻落实公司“质量管理年”活动要求,有针对性的开展质量管理工作。

  1、进一步加大质量问题的宣传和教育工作,特别是提高广大员工的质量意识,做到“人人心中有质量,人人心中重质量”。

  2、建立健全质量管理网络,加强现场的质量监督检查。质量安全监督站要加大质量责任制的落实和工程施工的监督、检查力度,查处在施工过程中不按标准、规范进行施工或操作规程执行不严等行为,彻底杜绝重进度、轻质量和施工过程的低、老、坏现象。分公司要明确专(兼)职质量检验员,同时加强质量相关信息的传递速度。及时对质量问题作出快速反应。

  3、采取有效措施,预防和减少质量事故的发生。严格按照施工标准规范进行施工,进一步强化施工过程中的“三检制”和“三工序”,加强施工人员的责任心和质量责任制。同时增强主观灵动性,针对临时检修、维修、抢险工作,项目部接到任务后根据甲方要求和施工区域、危险程度、气候环境、人员素质要求,采取必要的应急措施,但绝不是违章冒险,合理安排设备、人员、工期,在保证工程质量安全的前提下,满足甲方的要求,双方签字记录在案。避免为了赶进度、抢时间,降低工程质量和违反操作规程而发生质量安全事故。

  4、强化教育培训,提高全员的操作技能。针对人员状况,加大培训力度,分层次开展多种形式的技术标准和操作规程的学习、培训及现场操作技能培训。在工程开工前要对员工进行技术培训和技术交底以及能力评价,对培训不合格的电焊工不准焊接作业,对已参加施工的电焊工如出现两次合格率的情况,一律停止作业,由人力资源中心对其进行重新考试,考试合格者方可重新上岗。

  同志们,质量对于我们施工单位来说就是声誉,就是市场,就是效益,是不可动摇的根本。我相信只要我们牢固树立质量的达成是靠预防的理念,针对上半年质量事故的产生原因,抓住质量管理的薄弱环节,加强现场监督检查力度,制定详细的预防措施,把措施实实在在的落实到实处,一定能在今年内彻底消除工程质量通病,使公司质量水平迈上一个新的台阶。

  第一次工地会议发言稿 篇2

各位领导、同志们:

  按照这次会议的安排,下面,我就公安机关进一步深化打击破坏电力设施犯罪工作讲三点意见:

  一、精心组织,服务大局

公安机关对破坏电力设施犯罪持续保持了强力打击的高压态势XX,市公安局以全省打击“三电”(电力、电信、广播电视设施)犯罪专项行动为载体,按照全市保电会议的总体部署,特别是,围绕奥运安保工作,与有关职能部门和“三电”企业紧密协作,精心组织,采取了以下五项主要措施强力推进打击破坏电力设施犯罪专项斗争的深入开展:一是精心组织,周密部署。在各级党委、政府的高度重视和大力支持下,市公安局把精心组织开展这项专项斗争作为提高执政能力,落实科学发展观,维护社会政治稳定的大事来抓,各级公安机关层层建立了主要负责同志挂帅的专项行动领导小组,精心制定工作方案,为专项打击工作的深入开展提供了有力的组织保证。

  二是明确目标,落实责任。

专项斗争行动中,我们与相关职能部门紧密配合,从认识、领导、力量、措施、宣传、督导、保障、考评等八个方面落实措施,实行目标管理,并采取了对重点地区挂牌整治、挂牌督办案件等措施,切实提升了打击此类犯罪的成效。

  三是重点治乱,堵塞渠道。

我们以堵塞违法犯罪分子盗窃电力设施的销赃渠道为抓手,以严密废旧金属收购站点阵地控制为重点,大力整治、规范废旧金属收购业,先后两次制定下发了《集中整治废旧金属收购站点专项行动方案》,出动人员余人次,发放宣传品份,制作、设置固定喷绘标牌块,书写墙体标语条,悬挂过街横幅余条,召开废旧金属收购站点业主会议次,检查废旧金属收购点家,取缔无证收购废旧金属站点家,依法查处违规经营违法收购业主人。四是重拳出击,成效明显。公安机关充分发挥主力军作用,整合各种破案打击力量,以“抓现行,破积案。挖余罪,打团伙”为总体思路,围绕“清查梳理破积案,快侦快破抓现案,集中力量攻要案”的主线,以侦破团伙系列案为着力点,以侦破现行案件为切入点,按照“快速反应,快速堵截,快速侦破,快速起诉”的.“四快”要求,开展灵活机动、实效性强的打击行动。工作中,延津县公安局从一起盗窃变压器案件的涉案嫌疑车辆号牌入手,抓住线索,穷尽措施,历时三个多月顽强攻坚,抓获了王志国、李海洋、陈彦等五名犯罪嫌疑人,成功摧毁了一个特大破坏电力设备犯罪团伙,破获案件余起,涉案价值余万元;封丘县公安局通过有针对性地开展巡逻防控工作,在去月日晚通过巡逻工作成功查获一辆盗窃变压器案件嫌疑面包车,围绕该车深挖细查,历时一个多月成功打掉以犯罪嫌疑人郑春虎、焦明启为首的特大破坏、盗窃变压器犯罪团伙,抓获犯罪嫌疑人名,破获系列破坏、盗窃变压器案件起,涉案价值达余万元。五是广泛宣传,营造氛围。为营造打击盗窃破坏“三电”设施专项斗争的良好舆论氛围,各级公安机关组织广大基层民警深入企业、社区、街道,进村入户,通过发布通告,张贴标语、条幅,利用广播车巡回宣传等,教育鼓励广大群众积极举报线索,配合公安机关开展严打“三电”专项斗争,收到了良好的社会效果。

  在各级党委、政府的领导下,在相关职能部门的大力配合下,XX,我市公安机关成功破获了破坏电力设施案件起,抓获涉案犯罪嫌疑人名,有效遏制了此类犯罪的上升势头,保障了全市市电力系统的安全稳定运行,为维护我市正常的供电秩序,确保我市国民经济持续健康发展做出了积极的贡献。

  第一次工地会议发言稿 篇3

尊敬的各位领导、专家

  首先请允许我代表镇云二级公路改建工程II标段项目部所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报,请给予指正。

  一、 工程概况

  镇安县镇云二级公路改建工程Ⅱ标段起点位于结子K6+000跨县河接镇东东路,经柏树坪与镇东东路分离,沿县河北岸而上于K9+195处跨县河止于王家湾K10+000.全长4公里。公路等级二级,设计行车速度40公里/小时,平曲线最小半径60.396米,最大纵坡3.5%,路基宽12m。路线基本按原有老路布设;主要工程量包括:路基共计挖方7.35万方、填方8.73万方;中桥2座;涵洞12道;挡墙片石混凝土1.47万方;浆砌片石1.91万方等。

  目前为止,我部完成挖方2万方,填方3万方,片石混凝土1.2万方,浆砌片石1.2万方,涵洞5道,中桥桩基全部完成,桥台2座。共投入挖掘机15台,装载机4台,压路机2台,吊车1台,自卸车16台,人力投入200余人。

  二、施工准备

  为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标,我项目部根据本合同段的施工特点和现场施工条件,我们已组建强有力的现场项目经理部及专业施工队伍,投入先进的施工机械设备,采用多点流水作业,合理安排工期,科学管理。按照招标文件要求,为确保本合同段工程按期完工,我们要做到以下几点:

  1、两个确保第一是确保安全和质量,第二是确保工期

  2、贯彻“三高” 一要高水平优质建成该工程;二是高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;三要高效率建设本工程,各工序作业全过程控制,一次验收合格。

  3、坚持“四先” 在施工中,一要采用先进的设备,科学的配置来满足设计要求,规程要求及业主要求;二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求;三要采用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学安排;四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识,把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。

  4、全过程检测,信息化施工,对各道工序进行全过程的跟踪检测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门,再反馈指导施工。

  三、施工过程的质量控制

  加强组织领导,强化责任落实,出于对镇安县镇云二级公路建设项目的高度重视,项目部起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队,来承担本项目的施工任务。明确分工责任到人,项目部各管理人员,施工现场负责人,层层落实岗位责任,从组织上确保项目的`顺利实施。明确质量标准,切实提升施工质量。在切实提升施工质量方面,具体做了如下几个方面的工作:

  1、原材料的控制,项目部严格慎重选定商品混凝土、预拌砂浆、水泥、钢筋片石等厂家的各项资料报监理审核,审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心进行检测。检测合格后开始使用,为此项目部在原材料的采购中尽量做到提前一周以上时间,以便于材料的检测及周转。

  2、工序的控制 本工程于2013年5月开工以来,严格按照施工工序开展施工,对所有工程按照施工准备、制定施工方案、测量放线、基底开挖、基底清理、基底检测、各部位结构施工,各部位结构检测在合格后进行下一项工序施工,施工中严格按照施工标准报检监理等部门审批。

  3、优化施工方案及施工组织设计

  为提高施工效率和管理效能。该项目在已实施的主体结构施工中,本着方案先行、优中选优的原则,认真编排并充分结合现场部分情况,完善了每个分项的施工方案。由于方案切实可行,施工中进展顺利。

  4、强化与政府监督部门、各责任主体单位的密切配合,一个项目的成功,离不开政府部门的悉心监督指导,离不开各责任主体的密切配合。该项目自开工以来,在镇安县政府及管理处主要领导的亲自协调与安排下,在总监办、质监站主要领导的具体指导下,我们与各责任主体密切配合,为项目主体阶段顺利完成既定目标创造了有利条件。

  四、施工安全的控制

  1、 安全责任重于泰山,项目部时刻强调安全第一,把安全工作作为重中之重。本工程在施工过程中坚持以''安全第一,预防为主''的方针.为了把安全落到实处,本工程中建立健全以项目经理为首的安全保证体系.项目经理为安全生产第一责任人,配备专职安全员,全员参与安全管理,落实安全责任,提高安全意识.

  2、在施工过程中加强安全管理,制定一系列安全管理制度,强化安全管理措施,对施工过程中进行定期检查,班组每日进行检查,安全员进行巡查,项目部每周进行一次,对查出来的安全隐患立即下发整改通知单并及时组织有关人员进行整改。

  3、对所有进场职工必须进行三级教育,培训教育时间每人不少于4小时,并做好培训内容,地点,时间,人数,次数做好相关记录。大型机械在安装前要有告知书,必须检测合格后使用,一个月内办好使用登记备案,所有人员持证上岗,定人定机定岗做好日常维修保养记录及交接班记录。

  4、在生活区管理方面做到生活区干净卫生,每天安排人员及时打扫,给广大员工一个健康舒适的生活环境,做好员工的安全用电工作。

  五、经验总结

  时光飞逝,岁月如梭,不知不觉,我们来到这个山清水秀之地已数月之久了。我们深知环境的安逸不能有思想上的松懈,工程建设才完成一小半,主体结构施工完成只是个框架,下面的量体裁衣才是我们应该高度重视的环节。今天,各级领导及专家来我们现场指导工作,我们要借此机会,作为推动后续工作的动力,请各位领导、专家、同行多提宝贵意见,我们一定用心去做事,坦诚去面对工程中存在的问题,积极改进。我们有信心,有决心圆满完成任务。金杯银杯,不如老百姓的口碑,我们的目标是有始有终,不马虎、不松懈,安全正点,一定交出让镇安人民满意的工程。 我的汇报完毕,谢谢大家。

  第一次工地会议发言稿 篇4

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先,我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎!

  自xxxx年x月日上场以来,我们在局指挥部的正确领导和关怀下,以饱满的热情和争先创优的精神,全力投入到各项工作中去。认真贯彻贵广公司“六位一体“管理要求,全面推行标准化管理。立足高起点,坚持高标准,夜以继日,争分夺秒。分工明确,责任到人。忙而不乱,有条不紊。各项工作始终向着局指目标有序推进。现将我们第四项目部有关情况,主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下:

  项目部基本情况:工程概况:第四项目部管段全长14.67公里,起止里程为dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座,即上兴隧道(1775米),禾田坪隧道(725米),北岭山隧道(8051米)。桥梁3座,即上兴中桥(87.8米)禾田坪大桥(177.08米),竹高塘大桥(209.8米);路基3.638公里,四会车站1座,站场土石方97.7万方。人员、设备:我们根据项目的工程数量和管理需要,按照人员配备标准化的要求,及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工,建立建全项目部组织机构,配齐配强各部室和架子队管理人员。截至目前,我项目部共上场施工人员570人,上场机械设备205台,人员及设备基本满足施工需要。

  北岭山隧道是广东境内第一长大隧道,也是贵广铁路重难点工程之一,同时也是局指的重中之重。为此,我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。想尽千方百计,早谋划、早安排、早准备,把各项施工准备工作提前做到位,有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、抓施工进度、保目标实现

  有进度才有效益,没有进度就无从谈起。为确保早日进入正洞施工,我们找准以下切入点:一是做好施工前的各项准备:首先,抓征地拆迁。我们及时与地方政府、村镇干部、相关村民宣传修建贵广铁路,促进四会经济发展的重要意义,通过耐心细致做工作,达到了地方政府和村民的大力支持。北岭山隧道出口近200亩,在一个月内就基本征完,满足了施工需要。其次,抓便道施工。

为确保重点工程北岭山隧道出口早日动工,及早修通施工便道,把物资设备运到现场,是进入正常施工的关健。我们迅速租用挖掘机、推土机、压路机等,日夜作业,仅用20天时间,施工便道基本完成,各种物资设备运到现场。再次抓标准化施工。我们将隧道施工开挖、爆破、喷锚等八个控制要点,组织上岗作业人员进行专门学习讲解,使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。目前,北岭山出口光面爆破、喷锚支护等工序施工标准高,质量好。第四抓工序衔接。超前考虑,提前安排,是抓好工序衔接的关健。我们在上道工序还没有完成之前,就在人员、物资、工具等做提前安排。上道工序刚一完工,下道工序的人员就跟着上。这样既节省了时间,又不耽误工作。从爆破到出碴一个循环由原来的21个小时缩短到现在的16个小时。大大提高了施工效率,现在,北岭山隧道出口已完成了上导掘进60米,下导掘进20米。基本实现了局指下达的.任务目标。

  二、抓安全管理,保施工平安

  贵广线一上场,我们就十分注重抓安全管理。一是优化施工方案,保证安全施工。项目部多次组织有关技术人员,重点研究北岭山隧道等重难点项目的施工组织方案,从地质结构,开挖爆破,喷锚支护每一道工序都有详细的施工方案,使安全施工有了保障。二是组织有关技术人员,对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。三是组织相关人员进行安全技术培训。项目部利用晚上休息时间对架子队管理人员和施工人员分五批进行学习培训,培训人员370人次。四是对特殊工种人员进行技术培训。通过内部培训,外请有关单位考试,已有156人取得了爆破作业、电工电焊等特殊工种的岗位证书。五是完善施工现场标志标牌。组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查,确定危险源点,在危险源点设置明显的标志标牌。

  三、抓工程质量,保精品工程

  为确保贵广精品工程,我们在抓工程质量上绝不含糊。严格执行贵广铁路质量标准,确保贵广精品工程目标的实现。一是按地质施工,搞好光面爆破。北岭山隧道出口,地质结构较为复杂,为防止超前挖,抓好光面爆破是关健。我们根据地质构造,合理布置炮眼,每个炮眼间距不超过30公分,控制炮眼深度和装药量,使爆破达到最佳效果。二是加强超前支护,确保锚杆数量和长度。超前支护是保证安全施工的必要手段,在施工中,我们对每次初期支护的锚杆数量和长度逐一进行检查和量测。发现数量不够或长度达不到要求的,责令纠正,检查合格后,再继续施工。三是把好材料质量关。所有钢材、水泥、砂石料必须按照程序进行招投标,经试验室检验合格后,方可使用。四是严格报检程序。我们严格遵守“三检“制度,每道工序先由工班自己检查,合格后再报队复查,队复查后再报监理终检。各项报检达到要求后,再进行施工。我们只有严格按照施工规范进行操作,才能确保工程质量,打造贵广精品工程。

  四、抓文明工地建设,创造良好和谐环境

  我们十分注重抓文明工地建设,力争达到绿色贵广的要求。一是抓好工地现场布置。我们认真落实贵广公司《贵广铁路标准化管理指导意见》,高标准、高起点。在工地布局上舍得投入,“一图七牌“、标语、标识以及规定的各项标志牌基本到位。同时,我们还注重环境保护,在洞口种植一些草木美化工地,使施工环境得到很大的改善。截止目前,北岭山隧道出口工地布置已基本完善,给人以耳目一新的感觉。二是抓好生产用房和员工住房的建设。我们充分体现以人为本,大力改善职工的生产和居住条件,现在,我们已完成临时房屋建筑7572平米,六个架子队的施工生产房和员工生活房屋全部完成。整个工地布局合理,美观大方,简洁实用,为员工创造了舒适的生活环境。三是抓好员工培训。上场以来,我们对项目所有施工人员都进行了思想政治、业务技术和岗位技能的培训,总计370人次,保证所有上岗人员都进行了培训。

  五、抓好内业资料建立和完善

  内业资料是如实记录工程施工的重要凭证。也是工程施工的重要部分。为此我们对内业资料工作十分重视。一是选好人员。我们把有一定工作经验、对内业资料较为熟悉的人员担任资料员并对其进行培训。二是统一标准,规范填写。我们对所有施工资料进行整理,制定统一的填写标准和要求,制作范本,保证了内业资料的质量。三是定期检查,发现问题及时修改。每月对内业资料进行检查,对填写不合要求,资料不齐全的及时进行修改和补充。

  虽然我们做了一些工作,但还很不到位,离上级的目标要求相距较大,与兄弟单位相比有很大的差距。项目部从经理到员工,都感到担子很重、压力很大。今后,我们一定再接再厉,进一步落实贵广公司和局指挥部的各项要求,确保年各项任务目标的实现。积极做好以下工作:

  一是继续完善便道施工。在短时间内,使便道尽快投入正常使用,物资材料设备能顺利到达施工现场,为抢抓施工进度创造良好条件。二是主抓正洞施工。目前,北岭山隧道出口已基本具备正常施工条件。我们要想尽一切办法,抓安全,抓质量,抓进度。尽一切可能把施工进度搞上去,超额完成局指挥部下达的各项目标任务。三是继续完善文明工地建设。各个洞口、各工地的现场布置要抓紧完善,力争达到贵广公司和局指挥部的要求。四是搞好职工生活。要以人为本,在现有条件下,尽力改善员工的生活,使所有参战员工都能以饱满的热情投入到施工生产中去。

  祝各位领导和同仁身体健康,工作顺利,谢谢!

  第一次工地会议发言稿 篇5

  建筑施工的不安全因素很多,稍有不慎,就可能发生事故。几年来,全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们,建筑施工的安全势态仍然非常严峻。目前,我国建筑业企业施工现场的农民工,是我国目前建筑业企业安全生产教育培训工作的薄弱环节。本文就建筑施工现场农民工的培训问题提出一些自己的看法。

  一 施工现场安全生产管理

  施工现场安全生产管理是指在施工活动中,施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动,通过对生产要素的具体状态进行控制,使施工中的不安全行为和状态减少或消除,不引发事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故,使项目的效益目标得到实现。然而,目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决,建筑从业人员,特别是农民工的教育培训现状尤为堪忧。

  二 农民工教育培训差的原因

  首先是农民工的文化知识水平低,接受能力较差;其次是农民工流动性较大;第三是有些建筑施工企业和专业(劳务)承包队伍,受利益驱动,片面追求经济效益,安全意识淡薄,放松了安全管理,特别是在对职工的安全教育培训,在经济上和时间上不舍的投入,导致作业工人安全技术水平低下,特别是对新进场或转换工种的农民工没有接受过任何安全教育就直接上岗作业,特种作业人员无证上岗,不懂本工种操作规程,不掌握安全技术规范标准。这些人完全没有安全防护意识,缺乏自我保护能力,有的农民工上班没几天就死于工伤事故。由于以上这些现状的存在,导致建筑业企业伤亡事故时有发生。

  三 关于加强建筑施工现场培训教育的措施

  (1)按照相关法律法规要求,加强安全生产教育培训

  《安全生产法》第二十一条规定:“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。”第二十三条规定:“生产经营单位的`特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。”《建筑法》第46条规定:“建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。”为加强建筑业企业职工安全教育培训工作,建设部印发了《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》,对建筑业企业安全教育培训提出了具体实施办法。

  建筑施工企业必须严格执行相关法律法规要求,严格按照相关规定内容对工人进行安全生产教育培训,同时各级安全生产主管部门必须严格执法,加强对建筑施工企业安全生产教育培训特别是对农民工的培训进行监督,真正做到有法必依、执法必严,才能确保建筑企业安全教育培训工作的实效性,才能够实现安全生产。

  (2)建立健全安全生产培训教育制度,加强安全生产培训教育制度的执行力度

  1)建立健全安全教育培训责任制,明确安全教育责任,落实安全教育培训制度。首先要明确施工现场各级教育培训的责任,确立安全教育培训的实施责任人,同时明确现场安全教育接受者的主体――施工现场全体人员;其次要加强对责任主体的监督和考核,对考核不合格的责任人进行换岗或清退;第三要注意培养安全教育实施责任人的职业素养和责任感。

  2)建立健全三级安全教育培训制度和安全技术交底制度,明确安全教育内容、学时,加强作业人员的教育培训,在每一位新工人入场(或转换工种)后严格按照《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》中相关要求做好每一级安全教育培训工作和安全技术交底工作,真正做到先培训、后上岗。

  3)实行安全教育登记制度和考核制度,对每一位工人建立安全教育培训资料卡,实施一人一卡制度,主要包括需要培训内容、学时、培训人、时间、地点以及考核成绩等。对每一位经过培训的工人进行安全考核,不合格者不得上岗作业,提高作业人员的安全生产意识、自我保护意识。

  4)建立安全教育培训经费管理制度,在安全生产措施费中将安全教育培训费单独列项,并对培训经费的使用情况进行张榜公布,做到专款专用,为安全教育培训提供资金保障,确保安全教育培训教材等培训费用的资金投入。

  (3)完善安全生产培训知识的内容,增强培训内容的针对性

  新工人入场后,要严格按照《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》中相关要求做好各级培训教育工作和安全技术交底工作,同时,也要在施工过程中对工人进行经常性的安全生产教育,在教育的过程中,必须确保教育内容的针对性,真正达到进行安全生产教育的目的。

  三级安全教育的内容主要包括:第一级公司安全培训教育的主要内容是国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。第二级项目安全培训教育的主要内容是工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。第三级班组安全培训教育的主要内容是本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。安全技术交底的主要内容是施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。目前,许多建筑企业安全教育工作往往忽视了对工人进行安全生产知识考核,结果造成作业人员对施工现场、本工种的安全生产知识技能和安全注意事项一知半解,达不到安全教育培训的目的,导致工人由于安全生产技能、知识的贫乏而酿成事故。因此,应该严格执行考核上岗制度,根据工种进行安全操作规程、安全注意事项等方面的考核,合格后方能上岗作业,提高施工现场作业人员的安全操作技术水平、安全生产意识和自我保护能力。

  第一次工地会议发言稿 篇6

各位领导,给位同事:

  大家好,承蒙各位领导的关心和项目部全体人员的努力,我们项目部安全、优质、顺利地完成了宁天城际一期工程5标凤~方区间的盾构施工任务,工地未发生一起人身伤亡事故,工程整体质量合格,并满足业主的关键节点工期要求,5标项目部也被评为江苏省文明工地。

  很荣幸能够代表项目站在这里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要从安全、质量两个方面和大家进行交流。

  一、安全

  从项目开始我们就意识到安全生产是本工程的第一目标,因此极为重视安全管理工作。

  首先严格落实公司的安全管理制度,重视安全教育和岗前培训对于减小工地安全事故的重要性,对于新机场工人。

  其次在实际施工过程中针对不同的岗位、施工过程进行详细的安全交底,尤其是电机车司机、行车司机、电工等具有较大安全风险的作业人员进行多次教育交底工作,同时对劳务单位制定相关的安全实施奖罚制度,从而增加了一道安全工作落实的保障。

  第三是做好项目部实际的施工过程安全管理。盾构施工不同于一般施工,其24小时连续施工同时对于现场施工安全监督的连续性也提出了要求,因此项目部白夜班均配备专职安全生产管理员,保证有施工生产就有安全监管;除了专职安全管理员之外,项目部对施工人员和技术人员也分配了安全协管责任,要求在每天落实本职工作的同时对施工常规安全风险点进行协助监督排查工作,起到双重监管的效果。

  二、质量

  盾构施工的质量控制点主要为:隧道轴线偏差、管片错台量控制、隧道防水质量。我们主要从以下方面做好质量管理工作:

  隧道轴线是决定施工质量的最重要指标,因此首先重视测量对于施工方向的指导作用,施工过程中对于自动测量系统时常进行复核,并结合人工复测进一步确保数据精确性;另一方面重视盾构对盾构司机操作水平的培养,操作盾构机如同开车,好的司机开起车子来让人可以安枕无忧,因此在实际施工中安排一名具

  有丰富盾构操作经验的施工员作为推进负责人,并交由其对盾构司机进行实际培养工作,关键时刻则由盾构推进负责人直接进行推进操作。

  管片错台控制是隧道施工质量较为直观的一个方面,其影响因素主要为盾构姿态和拼装水平。目前隧道行业施工对于管片拼装有两种方法,一种是盾构司机直接拼装,另一种是推进班组安排专人进行拼装,考虑到新盾构司机拼装不熟且耗时较长的因素,我们采取劳务班组专职拼装的方式,这样既可以保证拼装质量,又可以让盾构司机保持体力专注于盾构操作,从而为保证盾构姿态良好提供条件。

  隧道防水是盾构施工的一个难点,尤其对于含水地层来说更增加了控制难度。防水质量的影响因素主要为人的因素,南京的管片设计在止水带设计时未采取增加遇水膨胀条的方法,因此主要的.防水就依靠止水带防水,但是止水带的粘贴效果是影响防水效果的关进因素,施工初期劳务队伍的防水材料粘贴人员并未有过相关施工经验,简单地认为只要粘着不掉即可,但对于平整度、鼓泡等问题未做考虑,在前期施工中时常放生止水带移位、鼓起的现象,造成管片渗漏水,从而不得不进行二次注浆进行弥补。后期施工中技术人员加强了作业交底工作,粘贴效果有了明显好转。防水效果好坏的另一个方面则是同步注浆的影响,本工程地处六合城区主干道下方,因此不管是从防水还是从沉降控制的角度,都容不得我们半点马虎,因此本项目中的注浆量从未省过,因此也取得了全线施工无沉降报警的业绩,得到了监理单位的多次认可。

  以上两点就是本工程关于安全、质量管理的一些交流,如有不妥之处也希望各位同仁提出宝贵意见,谢谢各位!

  第一次工地会议发言稿 篇7

同志们:

  今天,我们在这里举办全县建筑工程质量安全会议,就是进一步深入贯彻落实建设工程质量治理两年行动,规范我县建筑市场秩序,确保工程质量和安全,进一步促进建筑业秩序健康发展。时至4月,新建项目即将开工建设,续建项目也将陆续复工,因此召开建设工程质量安全专题会议显得十分必要,又极为迫切。

  下面我讲几点意见:

  一、正视问题,深入查找质量安全生产管理薄弱环节

  近年,全县投入建设力度加大,为我县建筑业发展创造了难得的机遇和空间,建筑业发展迅速,全县建筑业整体建设水平较过去得到较大提升。但是,我们也应清醒地看到,由于近几年建设量特别大,建设行为不规范,工程质量安全管理水平差问题仍然一定程度存在,亟待加强。主要表现在以下4个方面:

  (一)部分项目责任主体质量安全意识不强,履职情况差。工程建设各方责任主体质量安全意识淡漠,建设单位、施工单位、监理单位对各自职责不明确,岗位人员缺岗和履职不力现象一定程度存在。

  部分建设单位履职不能到位,对监理单位、施工单位现场管理人员到位情况管理不严,建筑市场秩序有待进一步规范,建设单位质量违法违规行为还时有发生,特别是个别建设工程,违反基本建设程序,不办理施工许可擅自开工建设。极个别工程连最基本的质量安全监督手续都不办理,暴露的问题十分严重。

  部分施工单位内部质量管理体系有待健全,部分企业内部质量管理投入不足,质量管理体系难以正常运行,质量责任落实不到位,对质量安全要求不严,没有严格落实岗前培训制度,一线操作人员施工技术水平不高,技术力量薄弱,人员配备严重不足,甚至出现一个技术人员负责多个项目施工管理的情况;分部、分项工程验收未严格按照程序进行;部分建筑企业对进场材料、设施设备把关不严,建筑材料送检不及时及送检批次不够,有边用边检情况,没有严格执行复检制度,未按规定批次和数量见证送检;一些检验机构对进场材料、设施设备验收不规范,出具虚假检测报告,造成质量隐患,复检不合格材料后续技术处理不及时。

  部分监理单位履职不能到位,总监巡查次数较少,甚至有些项目开工到竣工总监一次都没来过;监理企业整体素质有待提高,现场监理人员技术水平低,不能及时发现问题,监理企业人员普遍不足且流动性大,监理人员未熟练掌握标准规范;旁站监理工作不到位;监理日志记录简单,不能真实反映施工质量情况;对施工单位质量问题整改督办不到位,对有关质量问题不能及时向建设行政主管部门报告。

  (二)个别项目存在质量通病,质量控制有待加强。主要表现在砌体灰缝不均匀,砂浆强度低,钢筋混凝土有蜂窝麻面、露筋、涨膜现象,砂浆、混凝土配合比按照个人意愿随意调整,整体水泥地面起砂,起粉还有发生,拉结筋数量、间距、长度不符合规范,构造柱位移,外脚手架安装不规范,临时用电设置不到位等隐患较普遍。

  (三)质量安全责任落实不到位,措施不力。一些监管部门和建筑业企业没有牢固树立以人为本、质量第一、安全发展的思想,不能正确处理加快工程建设与确保工程质量安全之间的关系,片面追究经济指标和建设速度,对质量安全工作重视不够、投入不足。部分参与工程建设的企业和管理人员也没有把质量安全工作摆在重要位置,责任意识不到位,侥幸心理非常严重,没有认真贯彻落实质量安全责任制,忽略各项质量安全防范措施,工人安全无保障。部分施工企业质量安全管理存在较大漏洞,对工程项目部缺乏有效的管理,检查制度不落实。个别企业只收管理费,从工程开工到竣工验收从不对项目进行检查,企业的质量安全管理制度形同虚设。

  二、进一步强化管理,全面落实工程质量治理两年行动

  (一)全面落实五方主体项目负责人质量终身责任

  1、明确项目负责人质量终身责任。依据国家住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》[20xx]124号)的规定,坚决落实建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任。凡工程项目出现质量问题的.,必须按照规定的终身责任和追究方式追究其责任。

  2、强力推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。工程项目开工前,工程建设五方项目负责人必须签署自治区统一印制的制式工程质量终身责任承诺书。工程项目竣工后,按照《关于建设工程设置永久性标牌有关要求的通知》(新建建函〔20xx〕10号)规定,从发文之日强行推行设置永久性标牌,载明参建单位和项目负责人姓名;未设置永久性标牌的,一律不得办理竣工备案手续。

  3、严格落实施工项目经理责任。依据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》(建质[20xx]123号)的规定,各地住房城乡建设主管部门要按照规定要求,各施工企业要切实落实好项目经理的质量安全责任,增强项目经理质量责任意识。

  4、建立项目负责人质量终身责任信息档案。建设单位要建立五方项目负责人质量终身责任信息档案,完成竣工验收备案后与施工资料一并移交城建档案管理部门统一管理保存。

  5、加大质量责任追究力度。对检查中发现项目负责人履责不到位的,县住房城乡建设局要按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》,给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书等行政处罚和相应行政处分,及时在建筑市场监管和诚信信息平台公布其不良行为和处罚信息。

  (二)严厉打击建筑施工转包违法分包行为

  1、准确认定各类违法行为。按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市[20xx]118号)规定,准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

  2、开展全面检查。组织对所有在建房屋建筑和市政基础设施工程项目的承发包情况进行检查,重点检查建设单位有无违法发包行为,检查施工企业有无转包、违法分包以及转让、出借资质行为,检查施工企业或个人有无挂靠行为。

  3、严惩重罚各类违法行为。对认定有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人,除依法给予罚款、停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书、停止执业、吊销执业证书等相应行政处罚外,还要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》规定,采取限期不准参加招投标、重新核定企业资质、不得担任施工企业项目负责人等相应行政管理措施。

  三、落实措施,做好农民工工资发放管理工作。

  各施工单位要进一步提高认识,抓好农民工工资发放管理。严格执行各级农民工工资发放管理工作精神,与劳务用工签订用工合同,明确工作内容、工资标准、发放方式时间,及时足额发放,并在施工工地设置公示栏进行公示。施工单位要督促各劳务队伍按时发放农民工工资;建设单位要严格履行施工合同,及时拨付工程款,确保农民工工资及时发放;各乡镇人民政府要高度重视辖区内建筑施工农民工工资发放工作,经常性过问,发现拖欠要督促足额支付。严防因拖欠农民工工资造成过激上访和群访事件发生。

  同志们,在今后较长一段时期,我县建设任务仍然较重,面临的安全形势比较严峻,任务艰巨,责任重大。我们一定要增强责任意识,以务实作风抓好落实,落实措施,认真履职,强化管理,扎扎实实地做好建筑施工质量安全工作,维护建立建筑业市场良好秩序,推动我县建设事业持续健康稳定发展。

  同时祝愿全县各位建筑业同行身体健康、工作顺利!

  谢谢大家!

  第一次工地会议发言稿 篇8

  本工程名称为“儿童乐园两馆一宫项目”,是市委、市政府连续两年确定实施的重大城建项目之一。质量要求为“创省级安全文明工地”“泰山杯”工程。总投资3.5亿元,总建筑面积达到59031平方米,其中地上57299平方米,地下1732平方米,分别由A区科技馆、巨幕影院,B区青少年宫、儿童剧院,C区图书馆、报告厅和D区中央公共服务区四个区组成。

  工程的结构形式复杂,包括钢筋混凝土框架—抗震墙、混凝土框架、钢框架、预应力混凝土管桩,地下部分设钢筋混凝土防水板,而且A区科技馆外围轴线眼横轴方向从±0.000标高向左以1/4比例倾斜,B区青少年宫外围轴线沿法线向内以1/10比例倾斜,C区外围轴线沿发现方向从900标高向内以1/4比例倾斜,施工相当复杂,而且危险性大,各单位领导相当注重安全方面的建设,以下就简单介绍以下我们在这方面做得工作:

  首先我们在工程开工前就编制了“现场事故应急预案”,提前考虑在工程施工中可能发生的事故事件和紧急情况,提前准备应急期间应急组织机构,并且将责任安排到个人,留下各个负责人的联系方式,方便施工人员能够及时迅速的联系负责人员,及时解决事故。本预案中还考虑到了不可抗力自然灾害和突发传染病等突发事故的发生,并对各种突发状况预定好了解决方法,更好的保证工程的顺利施工。

  我们针对土方开挖、高支模等施工难度比较大、存在危险性比较大的工序都组织由非参见人员组成的专家组进行现场考察,并针对现场情况出示施工组织方案

  桩基础施工时施工场地、施工用电、施工用水、消防等都做了全面的布置,基坑施工时设置基坑安全通道,且派专职检测人员、安全监督人员在基坑顶部进行巡视监护,观测周围土体、围护桩体、支撑及周围环境是否发现异常情况,如遇特殊情况就按照应急预案实施。

  本工程地面以上最大高度为38m,支模最高高度达到8。38m,根据设计规范规定支模高度超过8m就属于高支模区域,高支模施工存在一定的安全隐患,引起了各参加单位的高度重视,因此在工程开工前就对此做了《高支模专项施工方案》,对高度超过和低于800mm的.梁模板支撑、特别是斜柱模板支撑都做了具体要求,水平剪刀撑、竖向剪刀撑以及扫地杆、水平拉杆等都按照设计要求进行施工。

  脚手架搭设、三宝、四口、五临边、临时用电、建筑材料的堆放等更是时时注意、天天检查,并且每周进行至少两次安全大检查,对检查中所发现的问题及时整改,并按照先施工单位自检,后报监理单位复检的过程进行施工,双方一起努力,将一切安全隐患消灭在萌芽之中。

  我监理单位对于进场材料的报检报验、施工工序的报检报验更是特别注意,每一批材料,如钢筋、试块等进场都必须经过我方的检查验收才可以进场使用,每进行下一道施工工序都必须出示相关资料上报监理单位,经监理单位对现场进行验收合格后才允许进行下一步的施工,对钢筋混凝土施工都特别注意,钢筋检查验收合格后才可以进行混凝土的浇筑,混凝土浇筑过程中监理人员全过程进行旁站,并测其坍落度,并做好相关记录。

  安全责任重在落实,让一切文字性的东西运用到日常施工中,让我们的双手创建“省级文明工地”,创建“泰山杯工程”。

  第一次工地会议发言稿 篇9

各位领导、同志们:

  今天,我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍,现在我代表监理办作个发言。

  一、关于组织机构、职责范围、方针及目标:

  1、监理组织机构

  监理机构由理有限公司组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作,实行总监理工程师负责制,直接对业主负责。

  监理办设总监1人,路桥专监1人名,现场监理员3人,试验员1人。

  2、职责范围:在业主领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任,并履行合同文件规定的各项职责。

  3、质量方针:科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。

  质量目标:通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%,服务履约率100%,顾客满意度大于90%。

  二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求:

  1、监理工作的基本方法:

  (1)旁站监理:监理人员在承包人施工期间,应用大部分时间在施工现场,对承包人的施工全过程进行跟踪,对重要的部位、工序进行旁站,随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符,承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工,承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的`发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。

  (2)巡查检查:除了现场监理人员的旁站外,监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查,从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。

  (3)测量:测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前,监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核;施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制,对已完成工程应采取测量手段,对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。

  (4)试验:做好标准试验、验证试验(平行试验),工艺试验、抽检试验,根据试验数据对分项工程的质量进行评价,指导施工。

  (5)严格执行监理程序:监理程序是保证工程质量的有效手段。只有坚持监理程序才能控制承包人的施工程序。

  (6)指令性文件:采用指令性文件,包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行,不得讨价还价。指令一般采用书面形式,监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。

  (7)计量支付:质量监理是以计量支付确认权为保障的。计量就是对合格产品的认可,承包人的工程质量没有达到合同规定或技术规范规定的合格标准,监理工程师有权采用拒绝支付的手段,这是对承包人十分有效的约束。

  2、有关施工监理的程序

  监理工作的程序主要有以下几个方面:

  (1)项目开工及分项开工的审批程序:

  每道工序开工前,承包人必须提出开工申请报告,向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况,开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工,这是施工监理的基本程序,为了有效控制工程质量,承包单位要做到六不准:

  ①人力、材料、机具设备不足不准开工;

  ②未经检查认可的材料不准进场使用;

  ③未经批准的施工图纸不得使用;

  ④施工工艺未经批准,施工中不准采用;

  ⑤前道工序未经验收合格,后道工序不准进行;

  ⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。

  (2)中间检验:每道工序完成后,承包人必须自检,若不合格自行返工,若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格,则指令承包人返工或采用补救;若合格则签证批准转入下道工序。上述(1)(2)项均为工程质量控制的主要程序。其次还有:

  ①计划管理程序;

      ②计量支付的审批程序;

  ③工程延期与索赔的审批程序; 

      ④工程变更的审批程序;

  ⑤质量、安全事故的报告处理程序;

  上述各项程序已在《监理细则》中作了详细说明。有关表格按省质监局统一制发的光盘中的表格执行。

  3、对承包人的基本要求

  优良工程的主体,在于承包单位生产优良的产品,确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关;根据合同条款,承包人必须建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系。为此,对承包人提出如下要求:

  (1)要求承包人的人员必须到位。项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和安全负责人是组织本工程实施的主要负责人,必须及时到位。工程项目开工如因人员不到位不予批准开工,责任由承包人承担。

  (2)要求承包人的机械设备要到位

  承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必须及时到位,进场后应及时向监理申报备查。监理办将建立机械、设备台帐,对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记,进场后的机械未经监理工程师批准,承包人不得调出工地。

  承包人每月25日应向监理办报送《施工月报表》。

  (3)要求承包人要切实加强组织领导,制定具体实施方案,推行全员质量管理。抓好人员培训,提高队伍素质,加强质量自控能力。明确岗位职责,强化项目管理,坚持自检,互检,交接检。上道工序不合格,下道工序不施工。

  (4)要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构,在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法,对每道工序及时进行现场自检、取样和试验,对施工现场进行有效的控制。

  (5)工地试验室建立后试验人员应合理分工,各司其职,分别把关,工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作,执行试验标准。工地试验室及人员应接受监理工程师的监督、检查。

  (6)建立分项工程开工技术(安全)交底制度。

  三、对承包人安全与环境保护工作的要求:

  1、承包人应严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》。坚持“以人为本”的理念,充分关注和保障所有现场工作人员的安全,采取有效措施,使现场科学管理、文明施工,避免作业人员的安全受到威胁。要切实做好“三不伤害”的宣传工作,即:我不伤害别人,我不伤害自己,我不被人伤害。

  ①本项目的交通安全是此次管理的重点,特点是交通量大、叉路口多、人员复杂,施工组织设计一定要合理安排,做到“严密组织,科学管理,精心施工”确保方案可行,实施顺利。

  ②项目部应设置安全管理机构,建立安全生产责任制度,安全生产教育培训制度,安全生产技术交底制度,制定安全生产规章制度和操作规程,建立安全管理台帐。

  ③特殊工种(电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员)应经过专业培训,并持有专业主管部门签发的合格证才能上岗。

  ④所有施工机具设备均应定期检查,并有安全员的签字记录,机械作业人员应严格执行《公路工程施工安全技术规程》与《公路建筑机械操作规程》。

  2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境保护文件要求进行编制,主要是对“声、气、水”的控制。

  ①落实施工环境保护责任人;

  ②对施工人员进行环保教育;

  ③施工现场的布设要符合相关环保要求;

  ④职业危害的防护要健全;

  ⑤施工现场的拌和场和料场等要经常洒水防尘;

  ⑥按有关要求采取降噪措施;

  ⑦材料堆场设置环境要合理布置,并采取措施减少运输漏洒;

  ⑧施工废水、渣土、生活污水、垃圾等的处置要合理。

  ⑨沥青铣刨料及清理的垃圾,要运至指定地点。粘层施工后的尾料要妥善处理,不能乱倒,以免污染环境。

  四、对内业资料的要求

  1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办,不得先开工后上报,必须严格执行监理程序。

  2、施工质保资料必须与工程施工同步进行,做到及时、准确,不要反复修改,同时要与监理的抽检资料相统一。如基层施工的时间、桩号及长度等。

  3、试验资料要与现场同步进行,做到及时性、准确性、真实性、有效性。标准试验、验证试验要在开工前完成。

  五、施工现场存在的问题

  1、已施工的面层总体较好,但还存在以下问题:①因夜间施工平整度以厚度难以控制,所以平整度有待进一步提高;②面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗,以后施工要妥善处理;③做好细节工作,细节决定成败。对所有的路面接头及与水泥砼路面纵向拼缝处要认真处理,保证拼接平顺,不产生台阶。

  2、基层养护要及时,并要保湿养护,养护时间要保证。

  3、根据目前这种施工工艺(夜间施工,白天开放交通),对工程质量有一定的影响,要求项目部做好合理安排,在保证工程安全、质量的前提下,尽量赶工期。

  通过参与各方的共同努力,相信我们一定能按预期的目标,安全、保质、保量、环保、高效圆满完成建设任务,使业主满意。

  第一次工地会议发言稿 篇10

各位领导专家

  今天在这里进行“ ****工程” 省文明工地检查、验收,至此,我代表 **** 监理咨询有限公司对各位领导及各位专家表示热烈欢迎和衷心的感谢。

  我监理项目部从进驻工地以来始终坚持一个管理(质量体系),两个预控(超前预控、重难点预控),三个检查(事前、事中、事后检查),四个落实(措施、手段、人员、指标落实)的监理程序,确保工程质量、安全达到受控状态。全面履行监理程序和职责。在各级领导和主管部门的大力指导、支持下,我项目部严格按照建筑法律、法规、标准规范在工程质量、施工、安全施工中督促施工单位精心组织,规范操作,施工单位在现场成立了以项目经理为首的创标领导小组,精选了一批技术水平精、管理能力强的专职管理人员,对施工现场安全生产及文明施工精心管理,现场管理人员到位,各级管理人员基本能按照项目部分配的管理职责做好本职工作,工程安全控制达到了预期的目标。至今未发生过质量安全事故。

  这次检查验收中,敬请各位领导专家对我们的工作多提宝贵意见和建议,使我们在今后的.监理工作中有新的提高。我们相信经过各位领导专家对我们工作的验收、指导,为今后的工作会起到很大的促进,使我们今后的工作会做的更好。

  再次感谢各位领导专家。谢谢!

  第一次工地会议发言稿 篇11

各位领导、同志们:

  根据会议安排,我就做好建筑质量安全工作作简要汇报。

  今年以来,我市建筑质量安全工作在市委、市府和市安委会的坚强领导下,坚持“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“重基层,抓源头管理;

  强监管,抓过程控制;落实责任,抓完善机制”的工作思路,强化责任,夯实基础,严格管理,加大处罚力度。

  全市建筑质量稳步提升,安全形势总体平稳,与省内及周边地区相比较为规范,多次得到上级肯定。

  尽管我们在建筑质量安全工作上做了很多有针对性工作,但我们也应该清醒的看到,存在的不足和安全隐患仍有不少,建筑质量安全事故还时有发生,主要表现在:部分施工企业机构不健全,人员不到位,责任不落实,重质量轻安全,重进度轻防护,重效益轻管理;在检查的39扩大内需和灾后重建项目中有13个未办理质量和安全监督手续,24个项目未办理施工许可手续,就擅自动工建设;施工现场管理人员不到岗到位,特别是外地中标施工单位,基本都是委托阆中的人员施工和管理,中标文件中承诺的.项目管理人员未到施工现场,个别工程存在挂靠和转包等现象,如河溪中学运动场、宝台乡政府办公楼、文成中心校教学楼等项目;监理单位超资质范围监理,一人多监的现象比较突出,人员不到岗到位,现场监管薄弱,监理单位及监理人员未能尽职履责;部分项目分部分项和隐蔽工程未按相关规定严格验收,未按施工规范和标准进行施工,工艺粗糙。个别工程施工图未审查,使用建筑材料不合格,混凝土、砂浆强度不够,影响工程质量,如宝台乡政府办公楼;部分工程施工现场零乱,材料堆码无序,无围挡,无施工公告和标识标牌;部分建筑机械未检测就违规使用,防护不到位,用电不规范,安全禁止标识不全。

  个别未报质报监工程,存在安全隐患;施工过程中无软件资料,施工日志及监理日志记录不全,没有按项目规定完善相应软件资料;无相关的施工、安全管理制度,且执行不严;对相关部门发出的整改通知置之不理,我行我素,以抓工期、赶进度为名,逃避办理手续和整改质量安全隐患。

  少数中标企业与实际施工队伍名不符实,垫资、压价的情形依然存在,无力添置新设备,造成设备严重老化,带病运行;个别项目负责人人格低下,忽视安全,唯利是图,见钱眼开;建筑工人安全意识淡薄,自我防范差,违章作业,冒险蛮干;监理单位人员不到岗到位,未能认真履行监理职责;农村建筑安全各乡镇重视不够,监管不力,特别是私人建房处于无序状态,不办理任何手续,不报质报监,安全隐患突出。

  进一步规范、落实企业安全生产主体责任,夯实基层基础工作,我局将从四个方面切实开展工作:

  一、落实责任,切实开展安全隐患排查工作。

  充分认识施工企业自身所应承担的社会责任,努力提高企业的“社会责任竞争力”,实现行业归口管理与企业的上下联动、企业与项目部的上下联动,把安全生产责任真正落实到实处。

  各施工企业要进一步建立健全企业的安全生产保证体系,坚决遏止发生伤亡事故。

  要对专项整治活动中发现的隐患和问题进行认真梳理,建立档案,明确责任人和完成时限,对存在的安全隐患要限期整改。

  二、彻底整改,认真开展建筑质量安全大检查。

  在近期将开展对全市城乡各在建工程进行一次拉大检查,彻底排查当前存在的安全隐患,花大力气进行落实整改。

  依据法律法规,坚持质量安全标准,加强建筑工作安全整改复查,坚持做到检查一批、发现一批、整改一批,坚持“五不放过”,认真落实安全整改,不留质量安全隐患。

  三、加强监督,实行建筑质量安全隐患有奖举报。

  发挥社会监督作用,鼓励全市任何单位和个人积极参与建筑质量安全的监督,凡发现在施工过程中存在不按基本建设程序,不到岗到位、使用不合格材料、偷工减料、野蛮施工,不持证上岗等影响建筑安全的行为,即可来信来电举报,一经调查属实,将严肃追究相关责任单位和个人的责任,并对举报人实行最低1000元、最高50000元的奖励。

  四、重拳出击,严厉追究事故责任。

  我局将继续加大对施工现场的执法力度。

  开展定期与不定期拉式大检查,对检查出存在质量安全隐患的要求立即停工整改,对整改不及时的,从重处罚。

  对无视质量安全,安全管理混乱,存在严重隐患的企业,将按照从重从快的要求,对事故责任者依法严办,法律处罚从严,经济处罚从重,损害赔偿到位,决不姑息迁就。

  对项目经理和施工员违章指挥,置工人生命安全不顾,造成别人家破人亡,我们就要叫他倾家荡产,撵出阆中建筑市场。

  各位领导、同志们,建筑施工作为高危行业,我们要认清当前质量安全工作的严竣形势,切实增强工作的责任感和使命感,踏踏实实、认认真真做好建筑质量安全工作。

  并将认真贯彻这次会议精神,深刻吸取教训,认真总结经验,强化社会监管,建立群防群治机制,创新工作思路,强化执法力度,以促进我市建筑质量安全根本好转。

  谢谢大家!

  第一次工地会议发言稿 篇12

同志们:

  今天这次会议很重要,刚才兴起局长通报了情况,对今后工作提出了要求,我完全同意,下面我就如何抓好我县建筑安全工作讲三点意见:

  一、认清形势,提高认识

  中央、国务院领导历来高度重视安全工作,胡、温多次作出重要批示,要求各行业本着对和人民高度负责的精神,切实做好安全生产工作,保障人民生命财产安全,维护社会稳定。

  近日,*市政府专门下发了全市安全生产事故的通报,要求各县市、各行业加强安全生产工作。

  建筑行业是一个高危行业,其事故的发生率在全国各行业中仅次于煤炭行业而位居第二。

  近年来,我县的建筑管理是比较规范和到位的,未发生重大质量和安全事故,我们必须珍惜这一局面。

  对每项建设工程,必须坚持全程监管,特别是对事关群众生命财产安全的质量监理、安全监督等工作更要放在心上,紧抓在手,常抓不懈,决不允许有丝毫的马虎意识和侥幸心理。

  二、突出重点,硬化措施

  建设领域的安全生产工作应贯穿从批到建到竣工的全过程,重点抓好七个环节,一是要重点加强安全生产管理络建设,要求施工企业、监理企业都要完善安全管理机构、配备专职安全管理人员,实施安监站综合监管、监理人员现场监管、施工企业直接监管的.管理机制,现场监理人员和安全员要真正承担起施工现场安全管理的责任,主管部门要把工作重点放在监控施工企业、监理企业管理行为上。

  二是完善建筑工程施工图设计文件审查制度,把好设计质量关;

  规范监理行为,扩大建设监理覆盖面,对全县重点建筑都要实施监理制度;

  三是严格执行国家规定的强制性技术标准,加大监督检查的力度,对不符合标准的建设设备、建材一律清出场,并要严厉处罚。

  四是严格持证上岗制度,安全员、特殊工种作业人员必须经过培训、考核合格后才能上岗作业。

  对发现的每一起无证上岗违法行为,都必须作为重大安全生产隐患严肃处理。

  五是严格安全报监制度,符合条件的建筑工程未到主管部门进行安全报监的,一律不得开工建设,已经开工的,坚决予以封停。

  施工企业未进行安全报监擅自施工的,要作为重大违法行为暂扣或吊销安全生产许可证。

  六是继续督促各施工企业做好全员培训工作,重点做好农民工法律常识、安全生产知识培训,努力提高全县建筑业从业人员整体素质。

  七是要主动出击,建立工程质量安全监督巡查制,依法对受监工程进行检查和排查,对全县所有在建和拆除工程,不管是办了手续的还是没办手续的工程项目,都依法纳入监管范围,而且越是规避监管的项目越要重点监管、重点查处,对存在事故隐患的工程坚决叫停,“宁听骂声,不听哭声”,达不到整改要求的不准复工。

  三、加强领导,强化责任

  当前,我县建设质量安全面临较为严峻的形势,大家必须予以高度重视。

  由于种种原因,一些项目特别是有的乡镇的建设项目未按法定程序办理建设手续,导致县建设局很难从建设的项目审批、选址定点、设计施工图、从业人员、资质、开工、质量监督、检查验收、档案管理等环节进行管理,留下了一些质量和安全隐患,威胁着人民的生命和财产安全。

  “为官一任,平安一方”,各乡镇长是辖区内建设工程质量安全管理的第一责任人,本着谁审批、谁负责的原则,要将责任层层分解到人,哪里出了问题,就要追究相关人员的责任,构成犯罪的,要移送司法机关。

  分管副职和城建所长也责无旁贷,今天参会的副职回去要马上向乡镇长汇报。

  因此,希望大家要认真履行职责,确保工作到位到边,不留死角,把工作往细里做,及时发现隐患。

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