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岗位规章制度

时间:2022-03-29 14:32:23 规章制度 我要投稿

岗位规章制度范本(精选15篇)

  在快速变化和不断变革的今天,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编精心整理的岗位规章制度,欢迎大家分享。

岗位规章制度范本(精选15篇)

  岗位规章制度 篇1

  财务人员职责主要分为以下几个岗位的责任制:

  一、财务总监岗位职责

  1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作;

  2、负责指定本公司利润计划、投资计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;

  3、制订和管理税收政策方案及程序;

  4、建立健全公

  司内部核算的组织、数据管理体系,以及财务管理的规章制度;

  5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

  二、总会计师责任制

  1、按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,负责领导本单位的会计人员办理会计事项,进行会计会计核算,实行会计监督,正确分配企业收益,协调和各方面的经济关系;

  2、组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理等方面的工作:

  ⑴编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

  ⑵进行成本预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

  ⑶建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

  3、协助本单位领导人对企业的生产经营以及基本建设投资方向等问题作出决策;参与新产品开发、技术改造、科研研究、商品(劳务)价格和工资奖金的方案的制订和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作。

  审查并签署单位财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务专题报告和会计决算报表。

  审查涉及财务收支的`重大业务计划、经济合同、经济协议和项目建议书、可行性研究报告等,并参加会签。

  负责本单位会计机构的设置,并就会计人员的配备、会计职务的设置和聘任提出方案,组织会计人员培训,支持会计人员依法行使职权。承办主要行政领导交办的其他工作。

  三、会计主管岗位责任制

  1、在单位主要行政领导人和总会计师领导下,全面负责本企业会计机构的会计工作。

  2、负责组织和实施制订有财务管理和会计核算方面的管理制度和办法(如内部结算办法,财务管理若干规定,成本核算方法,原材料、产成品、在产品管理办法等)

  3、负责组织实施月、季、年度财力收支计划,层层落实与分解,并负责对执行的检查与分析、建议。

  4、定期审核各种会计报表、年度决算报告及财务情况说明书,并对上述会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性承担责任。

  5、参加有关的生产经营、对外投资洽谈合同的会议,提出财会建议,共领导决策参考。

  6、实行会计监督,严格维护财经纪律,对重大的财务收支业务应亲自作不定期的抽查和复审。

  7、负责检查各会计人员的政治业务学习,支持会计人员依法行使职权。

  8、负责检查各会计岗位履行职责的情况,及时提出指导意见。

  9、负责对会计人员工作业绩进行考核和奖惩。

  10、负责搞好同生产、经营、业务、采购、供销等部门之间的协调工作。

  四、出纳岗位责任制

  1、办理现金收付和银行结算业务

  ⑴严格按照国家有关现金管理和银行结算制度及外汇管理规定,根据财务部主办会计审核签章的收款凭证和付款凭证,办理款项的收付。

  ⑵在收付款后,要在收付款凭证及原始凭证附件上秒个加盖“收讫”、“付讫”戳记,并在登记后于次日将收付凭证还回财务主办会计。

  2、记现金及银行存款日记帐

  ⑴在会计人员制证无误的情况下负责现金收付业务,并及时登记现金日记帐,每天结出余额与实存现金核对。

  ⑵按币种和帐号分开设置并登记“现金日记帐”,“银行存款日记帐”,并结出余额。

  ⑶办理各种转帐结算业务,根据会计师制证受理各种票据(如银行汇票、商业汇票、银行本票、支票等),填写进帐单办理银行入帐手续。根据会计师制证签发各种票据办理信贷手续,并负责登记银行存款日记帐,做到日清月结,并负责对银行对帐单,定期填报银行存款余额调节表。

  3、保管库存现金和各种有价证券

  ⑴对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无误,如有短缺,要负赔偿责任。

  ⑵要保守保险柜秘密,保证好钥匙,不得任意转交他人。

  4、保管有关印章、空白支票和空白收据

  ⑴负责登记各种票据领用登记薄(含票据名称、号码、领用日期、收款单位、付款用途和领票人等内容)。

  ⑵负责保管预留银行印鉴中的任一枚印鉴(如银行专用帐或法人代表名章)。

  5、对于空白支票和空白收据,必须严格管理并专设登记薄登记,并认真办理领用注销手续。

  五、固定资产会计岗位责任制

  1、负责制订固定资产目录、划分生产经营用和非生产经营用固定资产,作为固定资产核算依据。

  2、负责审核订货合同、工程立项批准书等,做好固定资产增加的核算(含购入、自行建造、其他单位投资转入、融资租入、改建扩建、接受捐赠增加的固定资产)

  3、负责审核批准文件,做好固定资产减少的核算(含出售、盘亏、损毁、投资转出减少的固定资产)

  4、负责协调财产管理部门做好固定资产清查、盘点和对帐工作。

  5、督促财产主管部门和使用部门,提高资产利用效率。

  六、流动资产会计岗位责任制

  1、负责短期投资的核算

  2、负责应收帐款(喊坏帐准备)的核算。

  3、负责预付帐款的核算。

  4、负责其他应受款的核算。

  5、负责存货的核算(喊原材料或材料物资、在产品、产成品、低值易耗品、包装物等)

  6、负责待摊费用的核算。

  7、负责处理财产损益的核算。

  8、编制财务计划,组织实施月度财务收支计划。

  9、负责资金调度,做到收支平衡。

  10、核实资金定额,考核资金指标。

  11、分析资金利用率,提高资金使用效率

  七、损益会计岗位责任制

  1、负责各项收入的核算。

  2、审核各项收入的价格、销售数量、确认收入入帐时间。

  3、及时督促资金回笼,减少债权资金占用资金,防止坏帐损失发生。

  4、负责成本、费用的核算,登记成本明细帐。

  5、审查车间成本,考查成本指标。

  6、编制成本报表,检查半成品成本,保证帐实相符。

  7、负责利润的核算。

  八、稽核会计责任制

  1、负责审核记帐凭证(含所附原始凭证)的合法性、合规性、准确性。

  2、审核是否正确运用会计科目及会计科目对应关系

  3、审核摘要填写是否规范、简明扼要。

  4、审核会计分录借贷金额是否平衡。

  5、审核记帐凭证所附原始凭证件数是否相符。

  6、审核登记总帐和明细帐是否遵守记帐规则。

  7、审核会计报表的勾稽关系,表与表之间是否衔接。

  8、审核会计报表编制前的各项准备工作是否合理。

  9、审核会计报表附注和财务情况说明书的合法性、真实性、完整性。

  岗位规章制度 篇2

  岗位职责:

  1、负责起草公司年度工作总结报告及总经理讲话稿。

  2、负责起草公司股东人和董事会的会议材料。

  3、负责公司其它重要会议记录及会议纪要的整理。

  4、负责公司文件的起草、打印、登记和存档工作。

  5、负责公司印章及总经理签章的.刻制和使用管理。

  6、定期编辑《公司通讯》。

  7、协助办公室主任做好公司来宾的接待工作。

  8、完成总经理和办公室主任交办的其他工作。

  工作内容:

  1、协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)

  2、新进人员和离职人员的手续之办理。

  3、协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。

  4、全企业人员档案的建立与管制。(电脑化)

  5、对试用人员之试工与考核调查。

  6、负责全公司人事异动工作。(转正,升职,调动/降职等手续之办理)

  7、全公司奖惩手续之办理。

  8、对各类资料进行签收,整理并分类归档。(公司内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)

  9、每日/月对全公司职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等)

  10、月底对相关报表的整理并交于财务。

  任职资格:

  1、熟悉办公软件操作

  2、有一定的工作经验,有耐心,工作认真、刻苦耐劳

  3、能够完成公司日常事务的工作

  4、安排好会议,准备好会议的内容

  岗位规章制度 篇3

  一、制订并实施教研组工作计划,期末写好教研组工作总结。

  二、主持本组教师业务学习。组织教师学习教学大纲、教学理论。帮助教师钻研教材,研究教法,每次活动有记录。

  三、按计划组织开展形式多样、切实有效的教研活动(观摩课、研究课、教学讲座、集体备课、学科竞赛)。组织教师相互听课、评课。教研组长每学期听课不少于30节。

  四、了解和检查本组教师的教学情况和学生的学习情况,了解各年级、各班级教学质量,帮助教师解决教学上存在的主要问题。

  五、组织本组教师开展课题研究活动。教研组长本身要有研究课题,并带头进行实验探索。每学期至少2次对本组教师上专题性研究课。

  六、帮助本组教师进行教学总结、攥写教学论文,经常组织本组教师的教学论文向报刊杂志投稿,教研组长每学期至少有1篇论文在镇江市以上报刊杂志上发表或获奖。

  七、协助教导处督导考核本组教师的教学计划执行情况及教学“五认真”情况。

  八、协助教导处审核本学科试卷命题,组织教师进行试卷分析和教学总结。

  九、负责本学科教具、学具、图表、幻灯片、工具书等教辅资料的'研制、管理,使用指导,充分利用电教手段,提高教学质量。

  十、协助教导处做好本组教师的业务文化进修工作;经常向教导主任汇报工作,提出教研设想及教学工作上的建议。

  岗位规章制度 篇4

  1、对本企业贯彻上级的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见。加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。

  2、严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。

  3、深入生产一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然。

  4、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

  5、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的'重要奖惩。

  6、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。

  7、组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”原则,坚持发生重大事故向上级党委汇报制度。

  岗位规章制度 篇5

  1、会计人员应依法行使职权,维护国家财政制度和财务制度,保护社会主义公共财产,加强经济管理,倡导勤俭办园,提高经济效益。严格按照上级财政部门要求,坚持“收”“支”两条线。

  2、根据勤俭办园的原则,制定年度经费预算,合理安排使用经费。

  3、制定本单位的财务、财产、物资管理的具体规定和办法,并认真组织实施。

  4、会计人员必须遵守法律、法规,按照会计法的规定办理事务进行会计核算。

  5、严格执行财务制度,对各项收支凭证进行认真审核,

  6、认真及时做好记帐、算帐、结帐及财产物资清查工作,如实反映本单位各项资金活动情况,做到凭证合法、手续完备,帐目健全、数据准确、报帐及时。

  7、每月制好收支表,并及时向领导提供经费使用情况。

  8、按照规定,妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表、财务文件等会计档案资料,遵守国家保密制度。

  9、经常分析财务工作中存在的问题,及时向领导汇报,并提出改正工作的具体办法,当好领导的.参谋,发挥监督作用。

  10、认真完成领导临时安排的其他工作。

  岗位规章制度 篇6

  一、负责及时、准确、快捷、安全地配送公司商品到销售网络终端,做好货款的回收,做到帐,货,钱一致。

  二、严以律己,及时上缴货款,做到日清日缴,不拖延和过日。

  三、从商品出库到送达客户收货签字,从配送员收款返回营业室交款到回执仓库,各环节做到单据和货款清楚、准确。

  四、配送前认真核对配送单和商品是否相符、包装是否完好,认真填写配送记录。对一次性未送齐的商品及时通知与订单员,给予做好账目处理、并汇报给客户经理,给客户相应满意的解决。

  五、在运送货物中,如丢失货物,数目不清,造成一定的损失,照价赔偿。

  六、确保配送、财务、仓库的`单据数量一致性,发现问题及时清查。确保帐货相符,接到配送通知,应携带齐相关单据。

  七、熟悉片区路段和客户分布情况,保证配送及时、准确、到位。

  八、注重团队精神,善于沟通,同仁之间应以礼相待,相互配合、协调,共同努力服务好客户。

  九、认同公司文化与理念,养成个人良好的生活习惯,注重个人的形象(言行举止)。

  十、个人目标与企业目标相融合,尽心、尽力、尽职、尽责地做好本职工作,注重学习与提升,能力的提高,个人素质与涵养的提升。严禁带着情绪化工作。

  十一、遵守公司的规章制度,服从领导的安排与调遣。

  岗位规章制度 篇7

  1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作,负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关,快速准确传递单据;

  2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作;

  3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完整;

  4、对商品进出过程中存在的问题及时处理,重大事件及时通报有关部门;

  5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用;

  6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通;

  7、下属员工的管理、监督、考核、培训;

  8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作,负责仓库财产安全;

  9、制定并实施本分部工作和培训计划,并对执行情况进行监控、评估;

  10、建立和修改本分部的`管理制度及实施细则,使其具备可行性和合理性;

  11、合理分配员工工作,并进行考核;

  12、积极配合各部门的工作,并协调处理各部门与本部门之间的关系。

  岗位规章制度 篇8

  一、根据《会计法》及有关会计制度和幼儿园章程的规定,设置会计科目和会计帐薄,对幼儿园的一切经营活动进行会计核算和会计监督。

  二、严格执行财务制度和幼儿园有关制度,负责对幼儿园的会计凭证、帐薄、报表及其他会计资料进行审核。

  三、向董事会及园长及时通报幼儿园的.经营情况、财务开支情况和财务制度执行情况。

  四、认真履行监督职能,发现问题及时处理和向有关领导反映,协助园长搞好学期和年度预算,合理安排经费,计划开支。

  五、加强财务核算,对幼儿园的资金运转情况进行有效的管理,保证幼儿园财务资金的安全和完整。

  六、督促工作人员及时结帐、报帐,及时进行会计核算,所有账目日清月结,做到手续完备,数字准确,编制会计报表,做好财务分析,保证会计核算的合法性、真实性、正确性。

  七、及时核算并做好幼儿伙食收费工作,定期公布幼儿伙食收支情况。

  八、按时按要求组织好幼儿园收费、退费、发放工资等工作。

  九、妥善保管好幼儿园的会计凭证、账薄、账表等财务档案资料。并定期整理立卷归档

  十、负责建好幼儿园固定资产账,严防资产损坏或流失。

  十一、定期对幼儿园的所有资产进行盘点,并登记造册。

  十二、树立好幼儿园的窗口形象。

  十三、自觉遵守幼儿园规章制度和教职工职业道德行为规范。

  岗位规章制度 篇9

  1、严格遵守国家财经纪律,执行一切财会制度,熟悉和掌握有关财会工作的方针、政策和规定,正确地对园内的收支进行监督,认真审核各种凭证。

  2、合理安排全园经费,编制安排全年经费预算,做到开支有计划,使用有标准,各项费用来源渠道分得清,专款专用,经常分析预算的执行情况及效果。

  3、每月编制各项会计报表,要求做到科目准确,帐表相符,数字正确,帐目清晰,完整无缺,日清月结,报表及时,按月公布有关帐目。

  4、定期向家长报告幼儿经费收入与支出情况,协助园长做好幼儿园的.财务管理工作。

  5、妥善保管好本园的会计凭证、帐簿、报表等财务档案资料,并定期立卷归档。

  6、正确核算幼儿的伙食费及代办费,向家长公布每月幼儿伙食帐目,期末向家长公布代办费清单。

  7、协助出纳做好每月的工资奖金发放工作。

  岗位规章制度 篇10

  一、在总经理领导下,协调各部门的工作,协助总经理监督、检查对各项方针、政策、上级批示和重要决定及各项规章制度的执行情况;

  二、掌握市场动态,收集行业信息,为总经理决策提供咨询,当好参谋;

  三、安排总经理办公会议,并负责检查会议决定事项的执行情况;

  四、按照总经理的意图,组织起草综合性的业务报告和起草、修改工作规划、报告、总结、请示、通知等函件,并审查签发前的文稿;

  五、领导有关人员做好文件归档、收发、打字、接待、用车管理和印章管理工作;

  六、开展调查研究,搞好企业的.信息管理,做好综合分析和统计工作,制定企业的规章制度和决定供总经理决策;

  七、加强本部门的自身管理,抓好部门职工的政治、业务学习、考评等,提高工作效率;

  八、协调、平衡各部门关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查分析,明确责任,必要时报告总经理处理;

  九、组织制定企业行文管理的各项规定,努力使公文管理规范化、科学化,提高办事效率;

  十、完成总经理临时交办的各项工作。

  岗位规章制度 篇11

  一、警卫人员负责厂区内的日常安全保卫工作,保障单位安全。

  二、警卫人员必须爱岗敬业,工作认真负责。三、警卫人员日常工作职责:

  (一)对外来人员进行登记管理,并问清事由,安排外来车辆到指定位置停车。如无故不登记或强行进入,应及时阻拦,并向办公室报告。严禁闲杂人等随意出入单位;

  (二)夜间值班时,应加强办公楼内外巡查,检查各种设施和车辆停放情况,按时开关院内照明设施,加强夜间进出车辆、人员的管理;

  (三)厂区院内及门前卫生,每天上午清扫一次,负责管理机关绿化带内的花草树木;

  (四)代为收发单位报纸,并妥善保管。其中,重要信件、邮件收到后直接送达公司办公室;

  (五)负责单位热水器使用管理,每天早晨上班后按时供应开水,并按时关闭电源,以确保全局日常用水。热水器使用时,必须严格按照操作规程,不得违规操作,以防造成安全事故;

  (六)负责单位冬季采暖期间水循环系统管理,每天按时开关循环系统,并严格按照操作规程,不得违规操作,以防造成安全事故;

  (七)值班期间,如发生重要情况,应及时报告局办公室;

  (八)公司办公室交办的'其它事项。

  四、警卫工作人员每天早上8点准时交接班,值班期间不得无故脱岗、串岗、饮酒、私自接电暖器、电炉子热水器等。如因特殊情况请假,须主管局长批准,并自行协调下一班警卫代值。

  岗位规章制度 篇12

  1、生产现场的物品分门别类放置,做到排列整齐有序,标识注明。

  2、生产现场不许随地乱扔纸巾、烟蒂、水果皮、饭盒等杂物,保证现场清洁整齐,不留下卫生死角。

  3、保持地沟畅通,地面及设备表面清洁无污渍,无积水,实现清污分流,符合环保要求。

  4、上班期间统一穿工作服,要求着装整齐,清洁,头发放在网罩内。

  5、严格生产现场各项管理制度、加大检查、抽查力度,保持生产现场整齐有序。

  6生产现场,杜绝物料“跑、冒、滴、漏”,严禁现场脏、乱、差等现象。

  7从自己做起,爱惜公司的`一草一木,禁止他人任意破环和践踏公司的公共财物。

  8、严格控制生产工艺纪律,确保“三废”达标排放,营造良好的生产环境。

  岗位规章制度 篇13

  1、员工在工作期间要牢记“安全生产,人人有责”的思想,积极参加安全生产各项活动,自觉接受安全教育,不断提高自我防护意识。

  2、严格遵守各种操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,不允许无证操作特殊工种作业,员工有权拒绝违章指挥操作。

  3、高温、高压、腐蚀等危险的劳动场所,必须贴有显眼的安全标示牌,并采取相应的有效防护措施。

  4、各单位组织相关人员定期、不定期的对安全生产进行检查,并做好记录,对检查出的隐患,必须及时限期整改,对发生的安全事故,务必按“三不放过”原则进行处理。

  5、工作期间,严禁单独去极有可能发生危险的.地方检修或操作,必须有人照应,以免发生危险无人知晓。

  6、在不同的岗位,员工必须佩戴好相应的防护用品,并正确的使用和爱护好各种防护用品。

  岗位规章制度 篇14

  1.岗位描述

  在分场主任领导下,负责起重班的安全生产管理工作。

  2.职责

  2.1贯彻电业安全工作规程,工作中严格执行工作票制度。组织召开班前会及安全日活动,认真交待安全技术措施及危险点,并要做好相应的记录。

  2.2抓好设备大、小修工作前各项准备工作,如起重工器具、材料、工具及人员等。及时做好各种生产用材料、设备的申购工作

  2.2负责班组的起重工器具设备管理工作,定期进行试验。对班组的起重工器具建档进行动态管理。管理好技术图纸资料。

  2.3深入生产现场检查所管辖设备的健康状况,检查工作人员的使用情况,对发现的'问题要及时处理。

  2.4负责制定班组培训计划、目标,经常组织班组人员进行业务技术学习,提高安全技能。每两年参加一次起重工培训,培训合格方可上岗。

  2.5负责主持讨论设备事故、障碍等不安全事件,找出事故原因及防止对策,经常检查班内执行规章制度的情况。

  2.6完成领导交办的其他工作。

  3.考核目标

  指标名称 数值 考核周期

  3.1安全质量标准化达标 二级及以上 季

  3.2生产计划完成率 100% 月

  3.3轻伤以上人身事故 0 年

  3.4安规考试合格率 100% 年

  岗位规章制度 篇15

  第一节 组织构架

  前厅部经理 编制—1人

  前厅部副经理 编制—1人

  大堂副理 编制—3人

  前台主管 编制—2人

  礼宾主管 编制—2人

  礼宾领班 编制—1人

  接待收银员 编制—6人

  礼宾员 编制—5人

  前厅管理

  前台是客人与酒店接触的主要场所,是协调酒店所有对客服务、并为客人提供各种综合服务的部门。前台部所有的功能、活动及组成都是为了支持、促进对客销售和对客服务这一目的。

  规章制度

  1、诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。

  2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。

  3、以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。

  以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。

  考勤制度

  1.按时上下班,按要求打卡,做到不迟到,不早退。

  2.事假必须提前一天通知部门,说明原因,经部门批准后方可休假。

  3.病假须持医院证明,经批准后方可休假。

  4.严禁私自换班,换班必须由前厅主管同意批准。

  仪容仪表

  1.上班必须按酒店规定统一着装,佩带工号牌,工服必须干净、整齐。

  2.酒店要求保持个人仪容仪表,站、立、行姿势要端正、得体。(按照酒店具体要求执行)

  劳动纪律

  1.严禁携带私人物品到工作区域。(例提包、外套)

  2.严禁携带酒店物品出店。

  3.严禁在酒店范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工声誉。

  4.工作时间不得无故窜岗、擅离职守,下班后不得擅自在工作岗位逗留。

  5.上班时间严禁打私人电话,干与工作无关的事情。

  6.严格按照规定时间换饭,除用餐时间外,不得在当值期间吃东西。

  7.严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。

  8.上班时间内严禁收看(听)电视、广播、录音机及任何书报杂志。

  9.严禁使用客梯及其他客用设备。

  10.严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。

  工作方面

  1.严禁私自开房。

  2.除行李员外,其余人员不得擅自到客房、餐饮、其他区域。

  3.当班期间要认真仔细,各种营业表格严禁出现错误。

  4.不得与客人发生争执,出现问题及时报告部门经理,由其处理。

  5.服从领导的工作安排,保质保量完成各项工作。

  6.服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务,使宾客感觉亲切、安全。

  7.积极参加部位班组例会及各项培训工作,努力提高自身素质和业务水平。

  8.工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。

  9.认真做好各项工作记录、填写各项工作表格。

  10.自觉爱护保养各项设备设施。

  11.工作中要注意相互配合、理解、沟通,严禁出现推委现象。

  12.严禁出现打架、吵架等违纪行为。

  13.严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

  14.工作中要有良好的工作态度。

  以上各项制度,一旦违反,严格按照酒店员工手册予以处罚。

  第二节:部门考核制度

  为规范部门管理,提升员工服务质量,达到高星级酒店的服务要求,部门特制定以下考核管理办法。

  考核范围:大堂副理组、前台接待收银组、礼宾组。

  考核周期:每月一次

  考核内容:员工日常工作表现评估、员工互评、业务技能考核。

  考核方式:理论加实操考核办法:日常工作表现占50%+员工互评占20%+业务技能占30%,最后得出总成绩。

  考核结果:各岗点实行末尾淘汰制,连续两个月处于岗点最后一名,部门将此员工退回人力资源部。对岗点考核一、二名给予奖励,现金奖励第一名150元,第二名100元,并将作为以后工作中升级加薪的依据。

  员工日常工作表现评估:由经理、副经理考核主管、领班。岗点主管领班考核岗点员工,针对每日工作中的表现,以1分制给予加减,对不好工作表现给予减分,受到客人表扬及工作出色的给予加分,最终月底统计总分,得出个人成绩。每人基础分100分。

  员工互评:为了使员工更加的团结协作,了解到同事和谐关系的重要性,让本岗点所有人员不记名制对除本人以外的所以人进行评估,得出个人成绩。

  业务技能考核:由分管岗位的副经理对岗点业务技能出具试卷,可以实操与理论相结合,考核得出个人成绩。

  最后三方面按比例累计得分得出最后成绩。

  第三节 前厅部岗位责任制

  前厅部经理岗位职责

  报告上级——总经理、副总经理、执行经理

  督导下级——前厅部副经理、大堂副理、接待部、礼宾部、PA组

  联系部门——酒店各部门

  一、岗位职责

  1、制订前厅部各项规章制度和工作计划、费用控制,并组织落实。

  2、最大限度地提高客房收入,参与制订有关客房销售的预算和预报。

  3、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈。

  4、定期召开前厅部主管级例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题,协调各岗位之间出现的工作矛盾。

  5、负责日常的质量管理工作。经常检查和督促本部门的工作人员,严格按照服务规程及质量要求,实行规范服务,保持高质量的服务水平。

  6、检查每天的有关报表,掌握客房预订情况和旅客抵离的数量,安排重要客人的住宿和迎送。

  7、负责督促本部门员工业务培训计划,检查落实情况,提高员工业务素质。

  8、关心员工的生活,做好思想政治工作,抓好部门文明建设,管理好本部员工。

  9、定期对员工进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩。

  10、完成酒店领导下达的其它工作指令。

  二、工作责任区

  1、团队预订接待;散客接待;外宾接待;贵宾接待。

  三、工作标准

  1、熟悉了解管理岗位的.性能。

  2、管理区域员工服务素质达到酒店要求,合格率 95%以上。

  3、督促检查管理岗位区域的业绩考核标准。

  4、督办部门完成酒店下达考核标准及各项要求。

  5、严格要求本部门各岗位能遵守酒店店规、店纪。

  6、管理好本部门达到良好团队合作和敬业精神。

  7、绝对服从领导的调配安排,协助上级工作。

  8、制定本部门的各项规章制度,考核制度。

  9、规程及质量要求,实行规范服务,保持高质量的服务水平;

  10、检查每天的有关报表,掌握客房预订情况和旅客抵离的数量,安排重要客人的住宿和迎送;

  11、负责督促本部门员工业务培训计划,检查落实情况,提高员工业务素质;

  12、关心员工的生活,做好思想政治工作,抓好部门文明建设,管理好本部员工;

  13、定期对员工进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩。

  14、完成酒店领导下达的其它工作指令。

  四、工作汇报

  1、每日将工作情况及时向前厅部经理汇报。

  2、每周将工作情况汇总,在部门例会上汇报。

  3、每月月度会议汇报《前厅部工作报告》及《下月工作计划》。

  4、贯彻部门经理对本日、周、月工作进行批示,发扬成绩、纠正缺点。

  五、考核

  1、酒店领导收到月工作汇报材料后,安排考评小组进行考核并提出考核意见。

  2、季度部门工作和本人工作同时优秀者,酒店通报表彰。

  3、全年工作优秀者,当选优秀员工和管理者,实施等级奖励。

  4、以上考核奖励可自荐申请。

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