公司管理制度的范本
公司管理制度范本日常工作制度
为了创造良好健康积极的工作氛围，以达到提高工作效率的目的特做以下规定：
一、工作时间：周一到周五没有特殊情况不允许请假，根据季节调整工作时间，周六周日为休息日，可自行调休。国家法定节假日按劳动法及相关法律执行。
二、工作时间禁止登陆个人QQ、玩游戏、浏览与工作无关的网页、打私人电话
（包括用公司电话和个人手机）、吃东西、串岗聊天等做与工作无关的事情。发
现第一次罚款5元，第二次罚款10元，第三次罚款20元。
三、工作时间特别是同事打电话期间，不准大声喧哗，影响同事工作的罚款10
元。工作时间不能带任何外人来办公室，客户除外。
四、不允许上班时间外出办私事，擅离职守的罚款20元。下班时间不能滥用公
司电话。
五、工作时间如果个别人言语过激，可反映至公司领导，让领导处理，不可与
其吵架。一旦出现吵架现象，一经发现每人罚款20元。
六、每天早上上班十五分钟后准时自觉开晨会制定当天计划，下午下班前半小
时陆续汇报工作，下班前没汇报工作的按缺勤处理（扣除当天工资）。
七、多打电话才能发现更多的优质客户，才能有更多成交的机会。故规定，每
天电话量最少为30个，关机停机无法接通和不接电话的除外，保证电话的数量
和质量，少一个电话罚一块钱。抽查有电话作假的罚款50元。当天开发新客户
发货的，不要求电话量，但仍需汇报工作。
八、休息日要保持电话畅通，以方便个人客户问题随时联系解决。
九、员工之间要团结友爱，尊重领导，营造良好氛围，发现顶撞领导无视领导
的行为，直接予以开除。
自此日起按照规定严格执行！
考勤制度
第一章总则
第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。第三条考勤工作由办公室专人负责实施。其他人员负有监督的义务。
第三条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章具体规定
第一条工作时间
1、本公司全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
2、上午上班时间为8时，下班时间为12时；下午上班时间为14时，下班时间为18时。因季节变化需调整时间，由公司另行通知。
3、员工应严格遵守作息时间，不得迟到、早退、旷工。
第二条迟到、早退
1、迟到30分钟以内罚款5元，迟到30分钟以上和早退按旷工处理（扣除当天工资）。无故旷工者第一次扣除三天工资，第二次直接开除。
2、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。
3、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到、早退处理。
第三条病假
1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经经理批准，月累计超过五个工作日者，必须取得医院开据的休假证明。
2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。
第四条事假
1、员工因合理原因须要请假处理，经公司领导批准的休假，称为事假。
2、请事假的员工必须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示公司领导），如实说明原因，经部门领导报经公司领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。
第三章本考勤制度自颁布之日起执行。
卫生制度
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
一、卫生管理的范围为公司各办公室、厕所、阳台、门窗等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是：门窗无浮尘;地面无污物、污水；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，桌椅摆放端正，电脑、打印机等设备保养良好，无灰尘；厕所地面、便池清洁干净，无杂物、无异味。
三、卫生清理实行轮流制，（具体请按下表执行）公共卫生清理由值日生负责日常保洁。实行区域负责，区域划分为：客厅、卫生间、经理办公室、阳台由当天值日生负责，其他的由本部门员工负责打扫并保持清洁。领导视察发现某个区域不清洁的一次罚款5元。
四、公共区卫生清理每天进行一次。
五、每位员工要积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体形象。
六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。
1.本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则。
2.凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。
员工待遇
员工待遇如下：
新员工进公司试用期为三个月，根据员工工作情况，第一个月基本工资为800（含全勤午餐补助）元，销售任务为3000元，按日期销售额超出3000元以外，根据给予客户返点的不同可以享有提成（和客户共享水针30%，粉散剂和原粉35%）。
如果第一个月销售额达到3000元，第二个月基本工资为1000（含全勤午餐补助）元，销售任务为5000元，完成任务设立全勤奖50元，电话费补助50元，销售额超出5000元以外，根据销售返点的不同可以享有提成（和客户共享水针30%，粉散剂和原粉35%）。
第三个月基本工资为1200（含全勤午餐补助）元，销售任务为8000元，完成任务设立全勤奖50元，电话费补助50元，销售额超出8000元以外，根据销售返点的不同可以享有提成（和客户共享水针30%，粉散剂和原粉35%）。
如果第一个月销售额没有达到3000元，剩余的销售额积累到第二个月即5000+剩余的销售额，工作发放为800元。如果第二个月销售额没完成（含积累销售额）可以剩余的销售额积累到第三个月及8000+剩余的销售额，工资发放可根据不同情况（800元—1000元），不享受全勤奖和电话费补助。如果第三个月销售额没完成（含积累销售额）可以剩余的销售额积累到下一个月，工资发放可根据不同情况（800元—1200元），不享受全勤奖和电话费补助。
奖励政策（本奖励政策只限常规订货，）：若客户一次性订货（单张订单）3000元以上，奖励现金50元；一次性订货(单张订单)5000元以上，奖励现金100元；一次性订货（单张订单）10000元以上；奖励现金300元；一次性订货（单张订单）20000元以上；奖励现金500元；依此类推（康牧王老客户除外）。
员工在试用期十天以内因个人原因离职的，公司不给于任何报酬。试用期满一个月及以上的员工因个人原因离职，必须提前一个月写辞职申请报告。工资根据不同销售额给于比例发放工资。非正常程序离职的没有工资和提成。
没有产品质量问题原则上不允许退货。关于原货返回（客户不提货）的处理，退回的运费由业务员承担50%。
工资计算日期为1号至31号，发放为下个月15号，工作日为单休，星期六和星期天可以调休。
【公司管理制度的】相关文章：
公司管理制度06-30
装饰公司管理制度08-10
公司安全管理制度08-13
公司接待管理制度08-12
公司投资管理制度08-12
*公司通讯管理制度08-12
公司会议管理制度08-12
公司费用管理制度08-12
公司各种管理制度08-12
公司管理制度范本08-21