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工商管理毕业论文提纲

时间：2022-07-21 23:15:41 工商管理毕业论文我要投稿

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工商管理毕业论文提纲

　　引言... 1

　　1 设备管理的定义及相关理论... 2

　　1.1 设备管理的定义... 2

　　1.2 设备寿命周期费用(LCC)理论... 2

　　1.3 全员生产维修理论(TPM)... 4

　　1.3.1 全员生产维修(TPM)的定义... 4

　　1.3.2 全员生产维修的特点... 4

　　2 茂鑫煤炭销售有限公司设备管理现状分析... 6

　　2.1 茂鑫煤炭公司设备概况... 6

　　2.1.1 茂鑫煤炭公司设备管理组织概况... 6

　　2.1.2 茂鑫公司拥有设备概况... 7

　　2.1.3 茂鑫煤炭公司设备使用概况... 8

　　2.2 茂鑫煤炭公司设备维护现状... 9

　　2.3 茂鑫煤炭公司设备管理的安全现状... 10

　　2.3.1 设备使用的安全现状... 10

　　2.3.2 操作人员的安全规范现状... 10

　　3 茂鑫煤炭公司设备管理存在的问题及原因分析... 12

　　3.1 组织机构不灵活... 12

　　3.1.1 公司组织机构过于刚性... 12

　　3.1.2 现行组织缺乏灵活性... 12

　　3.1.3 公司组织机构适应能力较差... 13

　　3.2 设备管理制度不健全... 13

　　3.2.1 茂鑫公司在设备管理上缺乏健全的激励和约束机制... 13

　　3.2.2 茂鑫公司设备使用制度不健全... 14

　　3.2.3 茂鑫公司设备维护制度不完善... 15

　　3.3 设备使用效率低... 15

　　3.3.1 茂鑫公司在设备存放管理影响公司生产效率... 16

　　3.3.2 茂鑫公司在设备的调试不合理... 16

　　3.3.3 茂鑫公司高级管理层对设备管理缺乏重视... 17

　　3.4 设备存在安全隐患... 17

　　3.4.1 自然环境因素... 17

　　3.4.2 设备安全管理制度不完善... 17

　　3.4.3 设备维护保管存在漏洞... 18

　　3.5 缺乏设备管理人才... 18

　　4 地区内同行业成功经验鉴借... 20

　　4.1 伊泰集团的经验借鉴... 20

　　4.2 神华集团神东公司的经验借鉴... 20

　　4.2.1 神东公司注重人才培养加大人才管理力度... 20

　　4.2.2 神东公司合理化设备选购... 21

　　4.2.3 神东公司采用设备有偿使用新模式提高设备利用率... 21

　　4.2.4 神东公司采用多种方式进行设备维修护理... 21

　　5 解决茂鑫煤炭公司设备管理存在问题的对策... 23

　　5.1 调整组织结构... 23

　　5.1.1 尝试建立煤炭企业设备管理新模式... 23

　　5.1.2 协调组织结构各部门工作... 23

　　5.2 健全设备管理制度... 24

　　5.2.1 改革现行设备管理维护制度... 24

　　5.2.2 完善健全配套制度... 25

　　5.3 提高设备使用效率... 26

　　5.3.1 提高管理层对设备管理的重视程度... 26

　　5.3.2 加大设备检修力度改善设备闲置问题... 27

　　5.4 加强设备安全管理... 28

　　5.4.1 规范设备操作... 28

　　5.4.2 加强设备存放安全措施... 28

　　5.4.3 克服环境因素... 28

　　5.5 引进管理人才... 29

　　结论... 30

　　致谢... 31

　　参考文献... 32

　　附录A.. 33

　　附录B.. 37

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