项目商业计划书

2016-05-27

  项目商业计划书范文

  第一部分 摘要

  一、公司概况

  郑州市伊尔萨建材有限公司,始建于**年 7 月,是一家中型 民营企业,项目用地为废弃荒地,司主要负责 人曾荣获明星企业家称号,重点项目建设功臣奖,具有多年管理企业 的经验。

  二、公司的宗旨和目标

  公司的办厂的宗旨是建设成为科技先进、管理科学规范、体系健 全、组织机构精简高效、一专多能、竞争力突出的现代化企业。

  三、公司的目前股权结构

  四、已经投入的资金及用途

  五、公司目前主要产品

  六、市场概况和营销策略

  七、核心经营团队

  公司现有董事长 1 名,副总经理 3 名,部门经理 5 名,干部职工 52 名。下设三部一室:招商外联部、施工建设部、财务管理部、办 公室。工程专业技术人员 21 名,其中:高级工程师 2 名,经济师、会计师 3 名,政工师 1 名,助理经济师、工程师 8 名。

  八、公司的优势说明

  1 享受国家的优惠政策:

  (1) 固定资产调节税免

  (2) 可入国家开发银行的基本建设政策性贷款

  (3) 免征五年的所得税

  (4) 免征土地使用税

  (5) 争取技术改造资金

  (6) 减免城市建设设施配套费

  2、享受地方的优惠政策

  (1) 优惠低廉的土地购置费

  (2) 荒废地改造优惠政策

  (3) 无偿使用厂区地域的矿产资源(页岩土)

  (4) 利用废弃的煤矸石的奖励政策

  九、目前公司为实现目标的增资需求:

  1、该项目总投资为 16000 万元(人民币) 。自筹资金为 2027 万 元,其余依靠合作伙伴融资解决一部分,其他融资解决一部分。工程 分三步进行,首期投资需求 10000 万,目前需要融资 5000 万元,使 用期限 5 年。

  2、用途和偿还:该资金主要用于厂房建设和设备投资;偿还期为 五年。

  十、财务分析

  财务预计:财务评价的结果表明,项目在生产经营期间盈利 能力较强,资金投入后回收较快,有较强的`实现盈亏平衡的能力, 适应各种因素变化的能力较强,(www.fwsir.com)本项目在财务上可行的。

  第二部分

  第一章 公司介绍

  一、公司宗旨

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  三、产品生产

  1、资源及原材料供应:

  2、现有生产条件和生产能力

  3、主要设备及需添置设备

  4、产品标准、质检和生产成本控制 严格执行国家标准用科 、理念调控生产流水作业,严格控制生产成本。

  5、包装与储运包装

  第三章 市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分 学的管理

  二、目标市场的设定

  三、目前公司产品市场状况,

  四、市场趋势预测和市场机会

  第四章 竞争分析

  一、区位优势

  二、技术优势:

  三、政策优势:

  四、企业管理及人员优势:

  第五章 市场营销

  一、概述营销计划

  二、销售政策的制定

  三、销售渠道、方式、营销环节和售后服务

  四、销售队伍情况及销售福利分配政策

  五、产品价格方案

  第六章 投资说明

  一、资金需求说明(用量、期限)

  二、项目进度情况

  三、融资形式 贷款、投融资、出让股权等形式

  四、回报与偿还计划

  第七章 风险分析

  一、投资前期风险

  二、开发建设期间的风险

  三、经营风险

  四、生产风险

  五、人才风险

  六、金融风险

  第八章 管理

  一、公司组织结构

  二、人事计划

  三、薪酬、福利方案

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