现在位置:范文先生网>报告总结>述职报告>科长年度述职报告

科长年度述职报告

时间:2022-08-25 20:13:15 述职报告 我要投稿

科长年度述职报告4篇

  在现实生活中,报告与我们的生活紧密相连,报告具有双向沟通性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编收集整理的科长年度述职报告4篇,希望对大家有所帮助。

科长年度述职报告4篇

科长年度述职报告 篇1

  20xx年,我先后负责工程建设信息综合处和秘书科的工作。在办党组的正确领导下,按照融合发展的指导思想,带领所属全体同志,开拓创新,扎实工作,为我市人防事业健康快速发展提供了良好的服务保障,取得了一定成绩。工程建设信息综合处工作,理顺了关系,建立了机制,规范了程序,打开了局面,取得了预期效果,赢得了办领导和社会各界的好评,进一步树立了人防工作的良好形象。秘书科工作,具体组织了一批高质量的文稿的起草,具体组织了数十次大小会议的召开,具体组织了若干次活动的举办,具体组织了人防责任目标的落实,较好地发挥了参谋助手和协调服务作用,得到领导和同志们的认可。现将本人一年来履行职责的情况简要报告如下:

  一、今年主要工作情况

  (一)关于人防工程建设信息综合处工作

  根据形势的发展和工作的需要,为了提高服务效率,加快审批速度,20xx年11月,我办在全省人防系统率先实行了“一站式服务”的模式,成立了人防工程建设信息综合处,为促进我市房地产行业持续健康发展,提升人防工作整体形象,进行了积极探索并取得明显成效。

  成立人防工程建设信息综合处后,根据办党组意见,由我负责处里的工作,与同志们一道,为开发建设单位进行“一站式服务”。机构成立之初,我深刻领会办党组的工作意图,并与同志们一起,进行了广泛深入的研究,在“为什么要成立这个机构”,“这个机构如何定位”,“‘一站式服务’的内涵是什么”,“她的内容又是什么”,如何做到“一站式服务”?等等方面问题上进行反复思考和讨论,逐步形成了共识,统一了思想,对综合处的职能进行了明确定位,那就是:集中对外进行服务,集中对内搞好协调。在具体工作中,对外,综合处代表人防办努力为开发建设单位搞好法规宣传和政策引导,落实了“及时服务,上门服务,跟踪服务,规范服务,亲切服务”的工作理念,树立了人防良好的对外形象。同时,在符合法规政策的前提下,换位思考,站在开发建设单位的立场上,急其所急,办其需办,解决了开发建设单位在建设过程中的许多实际问题。对内,综合处在 “三位一体、三权分离”的工作体制和监督机制的基础上,协调服务工程科、政法科、质监站、便民中心人防审批窗口等四个科室,按照“人员集中办公、信息透明共享、审批高效快捷”的原则,认真落实人防工程建设的实地勘查、信息汇总、文书传递、沟通协调、处理反馈等工作程序,积极为其它职能科室工作提供服务,掌握相关审批信息,传递相关批件,切实起到上下沟通,左右配合,互相联动,形成合力,节省时间,提高效率的作用,加快了审批材料的内部流转,全面落实了“一站式服务”要求,为我市人防工程建设超额完成上级目标任务发挥了积极作用。

  (二)关于秘书科工作

  今年9月份,我被安排到秘书科工作。到秘书科以后,我强烈地感受到,秘书科是一个全新的平台,是一个工作特别忙碌的科室,是一个综合性、系统性、服务性和时效性都很强的科室。这项工作对我来说既是压力,也是挑战。我主动调整自己的工作思路,积极面对这项工作。

  我是这样看待和认识秘书科工作的:一方面要科学组织,合理摆布。秘书科工作很多,很具体、也很琐碎。在这种情况下,必须科学组织、合理安排、有效调度,分清轻重缓急,抓住关键环节,既突出工作重点,又要统筹兼顾,时刻保持头脑清晰,做到忙而有序,有条不紊。另一方面,也是更重要的,就是要切实发挥其应有作用。秘书科作为牵头科室,服务和保障全办工作,应当发挥的作用很多,必须突出发挥好如下三个方面的作用:一是必须增强出谋划策能力,突出发挥参谋助手作用。要站到全局的高度,提出建设性意见,为办领导提供有效的决策服务。要通过提高文稿质量,为领导提供一流的政务服务。二是必须增强沟通协调能力,突出发挥运转中枢作用。沟通协调工作贯穿在秘书科各项工作的始终,是完成各项工作任务的保障。要摆正位置,换位思考,提高主观能动性,加强上下左右的`联系,掌握各方面的信息,形成解决问题的思路;贯彻领导的意图,落实各方面的行动。三是必须增强检查督办能力,突出发挥推动落实作用。检查督办是工作落实的重要环节,要围绕中心工作、围绕领导关注、围绕重大决策搞好督促检查,推动工作落实。

  在这个思想的指导下,我主要做了如下几个方面的工作:

  1、具体组织了一批高质量的文稿的起草。在陈主任的精心指导下,我组织大家先后起草了《年度责任目标完成情况自查报告》、《年度工作总结》和《领导班子述职述廉报告》等几十份文字材料。每次组织起草大型材料,我都要与陈主任和同志们一起研究领导意图、素材收集、文章结构、写作思路等方面的问题,帮助起草人直入主题,少走弯路。初稿完成后,我先做一些修改,再呈送领导把关。定稿之后,不放过核对、印发等细节,做到了精益求精,确保了文稿质量。

  2、具体组织了数十次大小会议的召开。会议是了解情况,通报情况,传达上级精神、贯彻上级指示,安排工作、检查工作、督导工作,乃至落实工作的重要形式。短短的几个月时间里,我具体组织了座谈会、汇报会、周例会、推进会等各种会议数十次。对于小型会议,突出抓好会议通知的环节,使与会人员按时到会。对于大中型会议,则突出抓好会前筹备、会中协调和会议贯彻几个环节,注重把握文件起草、会场布置、会议报到、文件分发、督促催办等细节问题,力求做到万无一失,周到圆满。

  3、具体组织了若干次活动的举办。大家都切身感受到,这几年,我办的活动较多,而秘书科承办了其中许多活动的组织协调工作。对于一般的活动,我主要把握一个结果,实行了分工负责制,充分发挥同志们的主观能动性,在活动中锻炼和提高大家独当一面的能力。对于重要的活动,我重点做好如下几项工作:一是与领导共同研究活动主题;二是与科室共同商量活动细节;三是严密组织制定活动方案;四是精心组织起草一套质量过硬的文稿;五是仔细检查活动场地;六是周密安排活动人员到场;七是认真维护活动现场秩序;八是善始善终做好活动后续工作。如在迎接“华北五省人防会议代表团”参观活动中,较好地做到了活动有计划、有方案、有措施、有落实,达到良好效果,得到了领导的肯定。

  4、具体组织了人防责任目标的落实。目标管理是现行的最重要的科学管理方法之一,是秘书科的一项主要职能。在目标管理过程中,我主要突出了以下几个环节:一是抓好目标任务的分解工作。将上级下达的工作任务和办领导确定的工作任务作为总目标,按照职能层次进行分解,使总目标化为各个具体的小目标, 分配到各个科室。通过一个个小目标的完成,实现总目标的落实。二是抓好目标督查工作。对承担目标任务的责任科室进行督促检查,在检查中发现, 研究和解决问题,使责任目标始终在监督控制下按照时序进度良性运行。三是牵头组织实施了目标考核工作。在年底省办对我办的目标考核之前,我们组织各个方面,对照目标认真进行梳理,查漏补缺,不放过任何一个可能导致扣分的问题;在考核过程中,科学调度,精心组织,既全面地展现了我办工作的成绩,又客观地突出了我办的工作亮点,几乎没有出现任何疏漏,继续保持了我办整体工作在全省的先进地位。在对各县(市、区)的目标考核中,我们按照客观、公正、公开、透明的原则和转变作风,提高效率的指导思想,改变以往的考核方法,建议办党组采取了集中考评的方式,提高了考核过程的参与度,增强了考核结果的准确性,激发了县(市、区)人防工作的活力,推动了基层人防工作的健康发展。

  以上是我今年履行职责的基本情况。在看到成绩的同时,我也清醒地认识到,工作中还存有许多不尽人意之处。一是在对秘书科职能作用的认识上有待进一步深化。二是服务水平和实际工作能力方面有待进一步提高。三是对同志们的关心和帮助有待进一步加强。四是工作的超前性、主动性和创新性有待进一步增强。

  二、关于明年的工作打算:

  1、加强理论学习,提高政治素质,积极发挥参谋助手作用。围绕领导决策,掌握各种信息,增强议事能力,提高办文质量,着力搞好政务服务。

  2、加强思想修养,提高办事能力,积极发挥沟通协调作用。根据工作需要和领导要求,加强内外联系,妥善办理各项事宜,灵活处理各种问题,努力搞好事务服务。

  3、强化工作创新,培育工作亮点,积极发挥榜样示范作用。作为综合性牵头科室,在工作、学习、训练、思想、作风、管理、服务等方面,都要先行一步,走在前面。要在总结经验的基础上,进一步创新服务方式,提高工作效能。要通过发挥自身的模范带头作用,充分调动本科室全体人员工作积极性,激发大家的创新精神,推动工作再上一个新台阶。

  以上是我的述职报告,有不当之处,恳请领导同志们批评指正。

科长年度述职报告 篇2

  一年来在公司领导的正确指挥下,在各部门的支持下,在供应部全体员工的共同努力下,认真贯彻执行公司的职代会精神,落实统一管理原则,拓展管理,提高供应的技术含量,全力打好降低采购成本攻坚战,坚持既是适合的,又是合适的采购策略,追求市场效益的最大化,努力营造精神文明﹑廉政采购的供应氛围。

  一﹑努力完成好各项业务工作

  主持供应科的全面工作。调查研究公司各种物资的供求情况,熟悉各种物资的供应渠道及市场行情。根据工作对象和资金情况制定采购计划,根据施工生产情况决定先供什么,后供什么,有效合理利用资金,保障施工顺利有序进行。杜绝材料供应的随意性和盲目性,减少库存提高资金利用率。进行大宗采购时作多方比价。对所采购物资的品质负责。所采购的物资到货后如发生问题,自行或配合其他部门与供应商交涉。保持与仓库管理员的日常联系,了解各种物资的库存状况和生产使用品质状况,确保所需物资按时交付,按计划采购、防止物资积压。指导并监督本部门工作人员的业务活动。做好基础工作的数据采集,按照公司年初的要求,系统完成了公司所有工程单项施工材料的统计,材料的战鼓好聊,夯实成本,通过集团公司、外星公司和韩国现代公司对库存材料组织人力进行定期、不定期盘点,夯实库存,避

  免有帐无物现象发生。为公司有关部门提供资料,给公司领导当好参谋,完成好了领导临时交办的`各项工作事宜。

  二﹑加强学习提高服务质量

  虚心向身边的同事学习,借鉴同行先进经验,转变观念,科学管理,同步规划,树立降成本增效益的工作目标,拓展知识面来提高业务能力,在服务方面,做到急事急办,凡事有回音。

  三﹑服从大局﹑团结协作

  我深知一个人的力量是微不足道的,要想工作上有成绩,就必须依靠全体同志形成合力才能开创工作新局面,树立大局意识,增强责任感和使命感,对同志要宽容和谅解,听得进容得下,有利于做事,且都可以体谅包容,为同志们工作创造良好的氛围和环境,互相尊重配合。协调好本部门及本部门同其他部门的关系。

  四﹑今后的努力方向

  一年来尽管能刻苦学习全心工作,取得一定成绩,在学习和工作中逐步成长﹑成熟,严格要求,坚持做到认认真真学习,老老实实做人,干干净净做事,服务好基层。但我清楚自己的不足,感到自己的业务理论﹑工作经验﹑组织管理能力等综合素质与工作岗位所需要的组织要求有很大差距,今后要加强学习理论专业知识,提高工作的主动性,不怕多做事,在实践中完善自己,提高自身政治修养,强化为基层服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的管理者。

  二〇一七年十二月十五日

科长年度述职报告 篇3

  尊敬的局领导、同志们:

  大家上午好!

  今天,参加局党委组织的机关科长述职活动,接受局党委领导、基层单位领导和机关同志们的评价。我觉得这样能够提高自身综合素质、进一步增强服务基层的意识、学习兄弟科室科长的工作经验、增长能力、促进工作。因此,我做了认真的准备,现将一年来的思想和工作情况汇报如下:

  一、加强学习,注重修养,综合素质不断提高

  一是加强政治理论学习。深入系统地学习了科学发展观和党的十七届四中全会精神,努力加强思想政治修养,不断提高政治理论水平。二是加强党风廉政建设。严格按照廉政建设的要求规范自己的言行,没有对基层卡、要、报的情况,不参与影响工作公正性的宴请。三是加强业务学习。不断适应组织工作的新要求,认真学习党建和组织工作业务知识,参加了省委组织部举办的竞争上岗工作培训班。

  二、突出重点,整体推进,各项组织工作取得了一定的成效

  一是组织开展了全系统两个批次的学习实践科学发展观活动。共有44个党组织,2179名党员参加学习。在信息网和电视台上开辟了专栏,向市活动领导小组办公室积极上报信息和下发简报两百余份。市级以上媒体宣传局系统学习实践活动稿件10余篇。局系统学习实践科学发展观活动受到省厅、市委学习实践办公室领导小组的肯定。二是加强了基层党组织建设工作。

  组织和筹备了年度领导干部培训班。按照市委组织部的要求,进行了“百名顾问、千名人才”的.调研工作。组织基层党组织开展了以“弘扬楷模、展示党员风采”为主题的庆祝建党90周年系列活动,成功举办了“市局党委庆祝建党90周年诗歌演唱会”,收到较好效果。三是强化了干部队伍建设工作。

  制定了《关于选调优秀干部到局机关挂职实施方案》,选调了6名优秀干部到局机关挂职。组织了机关科长竞争上岗和公开比选工作。配齐了基层党组织书记,全年调整提拔干部49人。四是对直属36个科级单位领导班子、140名领导干部进行了年度考核,对正、副职后备干部进行了民主推荐。五是圆满完成了各级考察组到局系统考核工作。

  全年迎接了省委组织部对厅级后备干部的考核、市委对公选处级后备干部的考核、市委对局领导班子的考核。安排干部谈话近200人次,每次考核都力争做到周到、细致,以人为本,受到考核组和谈话对象的肯定。六是做好老干部工作。每月都组织开展一次有益于老干部身心的娱乐活动,对老干部有艺术特长人员进行了调查。

  三、内强素质,外树形象,科室建设得到进一步加强

  积极参加市委组织部开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。不断加强组织纪律教育,在干部考察、提拔调整工作中没有出现失实和跑风漏气等情况。

  四、不足及努力方向

  不足:一是上进心不强,工作主动性不够。业余时间用于休闲和应酬的多一些,投入工作、谋划工作的精力不多。在科室工作上,一年来我主要负责对科室总体工作的把握和对上的协调工作,大量的工作都是由和来承担。全年两批次的科学发展观活动,对基层单位的活动安排部署、每阶段的总结汇报、材料的收集整理、对上的汇报,都是由来组织、协调、落实,此项活动开展得卓有成效。同志又兼任团委书记、宣传部长,承担的工作量大、付出很多辛苦,每项工作都开展得很出色。二是在党建工作上,特别是对初任支部书记的单位党建的指导,投入精力不多、力度不够,思路不宽,创新方法还不多。

  今后努力方向及明年工作打算:

  1、进一步加强自己的政治修养。时刻用党员标准和组工干部的角色意识要求自己,增强工作主动性和创新意识。

  2、明年工作打算。一是在干部队伍建设工作上。以提高领导干部领导能力为重点,加强对领导干部的培训。除全年举办两期领导干部培训班之外,每两个月举办一次涵盖干部培训、工作安排、理论学习等内容的领导干部讲座;继续组织领导干部挂职锻炼,选派校长到先进地区考察、挂职,继续选调优秀后备干部到机关挂职,探索选派机关干部到县(区)、直属单位挂职的形式;组织直属单位间领导班子和领导干部结对子;加强后备干部队伍建设,定期举办后备干部培训班。

  二是在党组织建设工作上。抓好市级党建品牌建设,再推荐市级党建品牌1—2个,开展局系统党建品牌建设活动。抓好基层党组织换届工作,健全党支部班子。做好党支部书记培训,拟举办一期党务工作者培训班。三是在党员队伍建设工作上。在原有典型群体基础上,再树立党员典型3—5人,做好事迹的宣传工作。举办首届党员基本功展示活动。举办一期入党积极分子培训班。四是在老干部工作上。开展丰富多彩的活动,重点做好系统老干部文艺团体的组建工作,老年节举办系统老干部艺术节。

  以上是我一年来的思想、工作汇报和明年工作打算,恳请各位领导和同志们提出批评和建议,谢谢大家!

科长年度述职报告 篇4

  各位领导、同志们:

  大家好!

  下面将我各方面的工作情况进行以下汇报:

  20xx年初,我从党政办公室调至生产技术科工艺员岗位,8月份受聘于生产技术科副科长的岗位,协助科长做好各方面生产管理工作。在单位的正确领导下,在各部门的配合及科长、全体科员的关心支持下,我认真履行工作职责,积极主动做好科长的助手,团结本科成员,努力完成了各项工作任务。

  一、认真学习理论及业务知识,不断提高管理和业务水平。

  我深入学习了中纪委“七项要求”文件精神,明确了中纪委“七项要求”的重要性,明确了中纪委对国有企业进行“七项要求”的必要性和紧迫性。我积极学习污水处理业务知识,通过记学习笔记、做业务知识记录、写日常工作要点,撰写工作心得等,使自己的理论水平和业务水平有了进一步的提高。我能虚心接受老师的教导和讲解,努力学习污水处理业务知识,把每个职工当成我的老师,深入现场请教问题,探讨问题,逐步使自己进入了工作角色;并从管理上做文章,坚持以人为本的理念,深入基层开展工作,多同职工交流学

  习,凝聚职工人心,分配下去的工作都得到了积极完成。通过不断努力和各项工作有情操作,我觉得我的理论水平和管理水平有了进一步的提高,逐步适应了工作岗位。

  二、严格要求自我,提高自身综合素质。

  我能坚持以严格的标准要求自己,大力发扬实事求是,求真务实的工作作风,经常进行自我反省,勇于进行自我批评,改掉工作的简单片面性,努力使自己的工作境界更高,作风更过硬,行为更规范。我始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平公正,不徇私情,坚持严以律己,不搞以权谋私,自我检查没有违反中纪委“七项要求”。我还积极学习党的路线、方针政策,思想积极上进,积极参与集体活动,踊跃参加义务劳动,不断向党组织靠拢,争取尽快投入党的怀抱。

  三、加强基层检查工作,为整体管理决策提供依据。 我能坚持每天不定时多次深入各构筑物进行检查和察看,随时了解设备设施的运行状况,巡查时还同时注意构筑物和设备的卫生状况,发现问题及时安排打扫。作为分管卫生工作的科室负责人,协助科长做好卫生管理工作,我不断提高卫生标准,加强内部卫生管理,加强检查和处罚力度,使生产岗位、设施的卫生,有了很大程度的改善,基本符合了相关要求。我还加强同各岗位工作人员的'交流和沟通,了解现场存在的问题和其他状况,深入了解实际工作情况,及

  时向科长和分管领导汇报工作情况,及时贯彻落实解决方案,确保生产正常运行。

  四、积极进行工艺调整,促进节能降耗,确保出水水质。 我始终坚持以化验数据为指导,分析工艺控制参数,及时下达工艺安排,加强工艺技术管理,确保双沟正常启用,出水水质达标。我能按照厂区设备情况、季节变化情况和进水水质情况,对运行工艺进行及时调整。遇雨雪天气、非正常停电及设备设施检修抢修导致工艺暂停、设备故障较多无法满足工艺正常运行等特殊情况时,及时对随后的工艺及运行方案进行适当的调整,保障平稳过度。平时注意观察氧化沟污泥浓度和二沉池泥位,确定合理的排泥时间和排泥量,稳定氧化沟污泥浓度。针对春秋季节污泥膨胀情况,还有针对性的制定并下发了科室内部文件《污泥膨胀期生产管理方案》,通过水量控制、工艺控制、设备保障、人员巡查、分类抽查、应急处理等各方面来保障生产运行正常度过膨胀期。经过实际运行情况表明,该管理方案对于保障污泥膨胀期生产平稳运行起到了一定的积极作用。

  五、积极做好其他各项工作。

  1、及时进行各项数据统计。认真、按时汇总生产运行月报表、设备运行报表、年报表,做好其它各项统计工作;

  并按相关要求,及时准确地为党政、企管两办提供生产运行数据。同时,提前收集统计化验、财务数据,于每月10日前在互联网上按要求填报我厂运营状况。

  2、做好科室内部考勤工作。

  3、积极协调环保部门,做好环保数据报送工作。根据普查办要求,按时完成环境普查工作。

  六、不足之处

  1、专业技术知识不够精、不够专,今后要多学习,多钻研。

  2、同企业各部门、职工的协作还不够,今后要多沟通交流,协调配合。

  3、在政治上要多学习,努力提高思想素质,争取早日加入党组织。

  不到之处,请大家批评指正。

  二Oxx年五月

【科长年度述职报告】相关文章:

科长述职报告01-15

科长年度述职报告01-12

科长年度述职报告范文03-27

安全科长述职报告03-27

科长个人述职报告03-27

有关科长述职报告04-28

安保科长述职报告02-02

后勤科长述职报告01-28

审计科长述职报告01-23

科长转正述职报告01-01