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上半年工作总结

时间:2022-08-22 08:02:01 半年总结 我要投稿

【实用】上半年工作总结范文锦集6篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的上半年工作总结6篇,希望对大家有所帮助。

【实用】上半年工作总结范文锦集6篇

上半年工作总结 篇1

  今年上半年,在州委州政府的正确领导下,我们认真贯彻落实中央、省水利改革发展精神,积极践行可持续发展治水思路,以“平衡生态用水,满足生活用水,协调工业用水,实施农业节水”为原则,以民生水利为抓手,狠抓重点水利工程建设、灌区续建配套与节水改造、防洪及河道治理、水资源管理和保护等各项任务的落实,经过全局上下共同努力,各项工作取得了好成绩。

  一、上半年主要工作完成情况

  全州已落实续建和新建节水改造、水库工程、退耕还林基本口粮田建设、河道治理、区人畜饮水工程、病险水库除险加固工程和重点项目前期工作等水利项目共41项,落实投资10.069亿元,比上年同期增长245%。目前已完成投资2.75亿元。

  ㈠突出抓好水利项目全面实施

  共落实续、新建水利项目41项,落实资金10.069亿元。其中水利枢纽建前工程1项,落实资金1亿元;河道治理及城市防洪工程项目2项,落实资金30410万元;柴达木盆地万亩灌区续建配套与节水改造项目1项,投资1437万元;农田水利重点县建设项目4项,投资6000万元;小型农田水利建设项目2项,投资224万元;草原节水灌溉3项,投资450万元;病险水库除险加固工程4项,投资4119万元,人畜饮水工程14项,投资3755万元;水利工程维修养护工程4项,投资97万元;社会融资水利项目6项,投资44194万元。目前,各项水利工程陆续开工建设,已完成投资2.75亿元,完成计划投资的27.3%,由于格尔木河河道治理、那棱格勒河水电开发项目等重点工程近期才开工建设,所以完成投资比较少。

  ㈡加快重点工程建设进度

  水利枢纽工程建前工程批复总投资为19330万元,工期为18个月。建前工程(一期)于7月正式开工建设,截止目前建前工程(一期)已完成1号隧洞开挖566.3米,完成路基填方共计立方米,路基挖方23881.1立方米,路基清表5000方,临时交通洞全线贯通;建前工程对外公路工程于6月5日开工建设,年内该项目计划完成1亿元,已完成5250万元。格尔木市防洪及河道治理工程于6月25日开工,计划完成投资3亿元,目前正在实施临时工程及备料等工程,已完成78万元。农田水利重点县建设项目进展顺利,落实资金6000万元,已完成投资2120万元。

  ㈢稳步推进重点项目前期工作

  项目前期工作中已完成格尔木河综合治理工程初步设计报告的审批;县诺木洪水库、县老虎口水库、县沙柳河水库项目建议书和察苏河(县城段)综合治理工程可行性研究报告的审查;柴达木绿洲灌区续建配套与节水改造工程可行性研究报告、柴达木河至德令哈园区调水工程项目建议书、大柴旦鱼卡河水库项目可行性研究报告等的编制工作;德令哈市湿地生态修复工程和柏树山森林地质公园建设白水河整治及景观工程已完成可行性研究报告和初步设计报告,这两个项目有望近期开工建设。

  ㈣积极开展水利项目准备工作

  截止目前,我州上报省水利厅各类水利项目实施方案70余项,目前待审的近30项,已通过审查未出审查意见的项目有近20项。

  (五)加大科学管理水资源工作力度。

  1、水权制度建设有序推进。《省柴达木循环经济试验区初始水权分配与水权转让总体方案(报批稿)》已于11月经省水利厅审查通过。为全面做好该《省柴达木循环经济试验区初始水权分配与水权转让总体方案(报批稿)》的贯彻落实工作,已对《总体方案》编制中形成的三个附件进行了进一步修改完善。在启动准备阶段,州政府办公室下发了《关于对省柴达木循环经济试验区初始水权分配与水权转让总体方案附件征求意见的函》西政办函[]17号,州政府办公室向八个地区、六个州直单位、七个市县水利部门发出征求意见函21份。州水利局共收到复函21份,经梳理共征求到反馈意见4条。已采纳意见对《三个附件》进行了进一步修改完善。目前,已按照程序将《柴达木循环经济试验区初始水权分配与水权转让总体方案》及三个附件上报州政府办公室待批准实施。

  2、水资源科学利用的基础工作扎实推进。按照省水利厅的要求,已委托中国水利水电科学研究院,中水新华国际咨询公司正在编制《省柴达木循环经济试验区规划水资源论证工作》。

  3、水行政执法工作进一步加强。在全州范围内对取水许可管理、节约用水、水资源费征收管理、河道采砂管理等工作进行了专项监督检查。经检查我州的水事秩序有了明显的好转。上半年共完成建设项目水资源论证审查4项,新批准取水许可证4套;上半年征收州本级水资源费15万元。

  4、加强水法规宣传。为纪念第十七届“世界水日”与第二十二届“中国水周”、水土保持法、防震减灾日、安全宣传日等有利时机,通过张贴宣传画、标语,悬挂横幅、专题展板、宣传单等形式大力宣传节约保护水资源、水法律法规、水土流失防治、防汛抗旱减灾等方面的知识,宣传活动共悬挂了20条横幅17块宣传板。发放了2600余套宣传材料。通过宣传,使广大群众对我州水资源现状和节约保护水资源的重要性有了进一步的了解和认识,在一定程度上增强了全社会的水忧患意识和水法制观念。

  (六)坚持以人为本,抓好防汛抗旱工作。

  1、认真安排部署防汛工作。一是针对5月初我州降水较多、个别地区显现水情灾害苗头之实际,州防汛抗旱指挥部领导高度重视,5月10日及时召开州防指全体成员会议提前安排部署防汛工作;同时要求各地、各防汛分片包干责任单位6月1日前完成汛前检查。二是5月25日召开了全州防汛抗旱工作视频会议,及时安排部署了今年全州的防汛抗旱工作。三是及时调整了州防指成员,从加强组织领导、指挥协调等方面做好防汛准备工作,为州防指科学调度、指挥果断、政令畅通、组织有序打下良好基础。四是全州防汛工作会后,及时印发了《各市、县、行委防汛责任人和重点水库防汛责任人名单》、《关于州防指成员实行分片防汛安全责任制的通知》和《关于印发州防指成员汛期带岗值班及专职值班人员职责的通知》。五是督促各市、县、行委召开防汛抗旱工作会议,安排部署防汛抗旱工作。

  2、以严格行政首长负责制为核心,进一步明确、细化防汛责任。各地认真落实以行政首长负责制为核心的防汛责任制,并将其落实到防汛抗旱工作的'全过程。从抢险队伍、物资储备、通信预警设施、抢险救灾、灾后安置等各个环节都明确了任务。通过实地调研,州防办参照历年各地防汛形势、洪水易发区段和受洪水威胁的地段、部位、设施及相关单位,确定了各县、市、行委防汛重点地区(段)、重要设防设施与巡防工段及防汛责任重点单位、及防汛责任人,进一步明确细化了防汛责任。

  3、抓紧落实防汛抢险物资的储备。在州委州政府和各地党委政府的大力支持下,在当地水行政主管部门和相关单位的共同努力下,各地防汛抗旱应急物资得到及时补充。今年汛前,各地积极新增补充防汛物资,截止目前全州已储备:草袋4.6万条,麻袋29.6万条,编织袋42万条,铅丝37.7吨,水泥25吨,石笼网片20xx卷以及其它部分物资(设备),各地防汛库存物资折资已达400余万元。按照州上统一安排,为进一步加快我州防汛能力建设步伐,我州各地防办拟建约平米的防汛应急物资仓库,目前部分地区库房选址、土地使用申请报批、实施方案设计等工作已完成。

  4、积极筹备应急演练。按照州政府应急办、州防汛抗旱指挥部相关领导的指示和安排,7-8月份,县将进行山洪灾害抗洪抢险应急演练,目前抗洪抢险应急演练实施方案已编制完成,各项筹备工作正在按计划进行。此类应急演练,将大大增强当地广大农牧民群众的公共安全意识、社会责任意识和自救互救能力,将进一步提高应急预案的实用性、可操作性和各相关单位的应急管理水平。

  (七)认真开展水利普查工作。

  上半年是我州第一次全国水利普查清查登记录入及上报阶段,按照国家统一部署,我州高度重视水利普查清查登记录入工作,紧紧围绕对象清查、数据获取和台账建设三项核心任务,周密组织、精心安排,切实加强组织推动、检查指导,扎实推进我州的水利普查上报阶段的工作,目前空间数据录入已通过省级验收。水利工程、经济社会用水、河湖开发治理保护、行业能力、灌区专项、地下水六个方面的普查报告上报至省水普办,并根据省普查办对我州普查上报的初审意见,进行了补充完善。截至目前已基本完成了普查上报工作,水利普查已进入最后的收尾阶段。

  (八)水土保持工作成效明显。

  以新水土保持法实施为契机,对可能造成水土流失的生产建设项目,认真实施水土保持方案管理,加强跟踪检查,落实处罚措施,使今年的水保执法工作取得较好成绩。上半年共组织执法检查7次,对境内几家没有编报水保方案的企业进行了大检查,下发整改通知8份,审批天天矿业等水土保持方案报告书7个,依法征收水土流失补偿费5万元。

  (九)不断加强水利系统党建和精神文明建设。

  积极开展“文明海西”创建活动及创先争优活动,制定了《州水利局党委创先争优活动工作计划》,并按照工作计划逐项推进各项活动:春节前夕,对全系统退休老党员、老工人进行了节前慰问;每季度对各支部活动开展情况进行综合点评,不断推进活动深入开展;结合建党91周年之际,在全系统安排部署了重温入党誓词、表彰先进、文艺汇演等活动,并将七月定为“党员奉献月”,鼓励全体党员立足本职,甘于奉献,充分发挥党员先锋模范作用。通过此项活动的开展,水利系统广大干部职工思想作风、工作作风明显改变,服务质量、工作效率明显提高,活动取得了初步成效。

  二、存在的主要问题

  半年来,我局的各项工作虽顺利推进,取得了较好的成绩,但同时也面临着一些问题和困难。

  ㈠实现人饮安全目标压力大

  全州还有3.88万人饮水未达到饮水安全标准。由于水源缺乏、居住分散、建设条件差、建设成本高等原因,要在“十二五”期间解决人饮安全目标无论在投资上、还是在水源及技术条件上都存在一定的压力。

  ㈡各地防洪设施标准低,防洪抗旱减灾保障能力弱。

  大部分乡镇、村社、灌区所建防洪堤(坝)多为沙石堆砌的砂坝和少量的铅丝石笼,难以抵抗较大洪水冲刷,加之缺乏排洪、泄洪设施,造成渠道冲毁、农田被淹、村庄房舍进水等洪灾。

  ㈢水政执法机构有待健全。目前全州除德令哈市、格尔木市和县有专职水政监*大队外,州本级水政监察支队及其他各县水政监*大队均为挂靠形式,天峻县及西部三行委无水政监察机构,无专职机构和人员编制。这与循环经济试验区经济快速发展对水资源管理的新要求不适应、不协调,给水资源管理工作造成了诸多困难。

  ㈣水权制度建设工作量大、任务重,探索性强,技术力量严重不足。

  三、下半年工作打算

  ㈠加快骨干工程建设力度

  争取开工建设巴音河蓄积峡水库枢纽、县诺木洪水库;开工建设县老虎口水库建前工程、县沙柳河水库、大柴旦鱼卡河水库工程和县察苏河综合治理工程;进一步完善巴音河蓄积峡水库枢纽、那棱格勒河水利枢纽、哇沿水库、三岔河水库、塔塔陵河水库和柴达木河至德令哈园区调水等重点工程的各项前期工作。

  ㈡加大灌溉节水工程

  完成已落实的格尔木灌区续建配套与节水改造工程和县、县农田水利重点县建设项目,继续建设高效节水工程的建设任务,争取开工县希赛灌区和大柴旦马海灌区续建配套与节水改造工程,落实已完成前期工作的其他灌区节水改造与续建配套资金,逐步推进我州节水工作。

  ㈢狠抓项目建设进度和质量

  开工项目争取年内全部完成,同时,针对落实并已开工建设的水利项目多、投资大,工程建设管理工作难度加大的实际,加强项目建设“四制”管理工作力度,确保项目建设质量及进度。

  ㈣加强工程建设管理工作

  水利工程项目建设程序要按照《水利工程建设程序管理暂行规定》进行。进一步规范水利工程建设程序,进一步规范项目法人制、工程监理制、招标投标制及合同管理制,促进水利建设实现经济体制和经济增长方式的两个根本性转变。

  ㈤积极推进节水型社会建设,加快水权制度落实

  继续深入推进节水型社会建设,重点推进、全国节水型社会建设试点工作,积极探索创新节水机制,完善农业、工业、城市节水体系,强化社会公众节水意识,促进节水型社会建设深入开展。强化制度的约束和引导作用,加强水资源管理。抓住和用好现有政策措施,实行最严格的水资源管理制度,全面划定用水总量控制、用水效率控制和水功能区限制纳污“三条红线”,深入落实总量控制和定额管理指标(六)严格落实汛期各项责任制

  7、8月是主汛期,要突出抓好水库安全、河道行洪安全和防汛安全检查,确保安全度汛,为建党91周年、为人民生命财产安全提供稳定保障。

上半年工作总结 篇2

  20xx年至今以来,我院在省厅领导共同的亲切关怀下,以经济建设为中心,以改革创新为手段,以服务为主、效益为先、发展为第一要务,紧扣市场脉膊,积极调整经营思路、更新思想观念,增强实力,加快发展,各项工作都取得较好的成绩;过去的半年,是对XX院发展具有重大而深远意义的半年。尤其在厅XXXXXX接收管理以后,XX院全体员工与时俱进,积极适应市场需求,进一步加强了XX院内部建设,进行了一些制度改革,使我院走上了更加制度化、规范化管理的轨道;对外积极开拓市场,克服硬件条件差、接待能力小等不利因素,内练素质,外树形象,市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了一定的成绩,全体职工的收入也很稳定。

  经过全院职工的共同努力,截止6月底,我院完成对外接待营业额共计XX 万元, (其中包括)XXXXXX对外接待营业额共计XX万元。与此同时,加强了精神文明建设,这一切为疗养院今后更好的发展打下了坚实的基础,回顾这半年,我们认真做好了如下几点工作:

  过去的半年,XX院在探索中前进,在开拓中进取,积累了一些经验,取得了一定的成绩。

  一、抓住了一个中心:

  就是紧紧抓住市场营销这个中心。

  在市场经济条件下,XX院要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,XXXXXXXX风景区的重要组成部分,凭借得天独厚的XX资源,每年吸引着众多游客观光旅游,并且成为该区的一大特色。近年来,由于宾馆业竞争日益激烈,各宾馆间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序的竞争使我院的生产经营形势面临严峻考验。面对竟争日益激烈的市场,厅XXXXXX领导和院领导审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给我院带来的机遇,迎难而上。注重发展新客源,安排专人负责联系客源,并请有关单位的会议和培训等安排在我院来举行,积极做好宣传工作,以提高XX院的知名度。

  二、注重了两个要点:

  就是注重客房入住率和餐厅就餐率这两个效益的要点。

  20xx年上半年疗养院客房部和餐饮部提高了服务质量,做到了个性化和人性化服务,从而增加了客房客人的入住率和餐厅的就餐率。

  三、搞好了基本建设:

  1、开展基础设施建设。在资金十分紧张的'情况下,对院内的排水管道、公共卫生间、厨房、客房等进行翻新维修。

  2、逐步完善管理制度建设。为了使XX院经营管理进一步走入规范化轨道,加强了安全生产,安全生产历来是单位的重中之重,我院各个部门均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,能将安全生产目标任务层层落实,部门、单位负责人、在安全生产中的责任。强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。

  通过对上半年的工作总结我们也必须清醒地看到我院存在的问题和不足,需要在以后的工作中认真予以解决:

  一是接待能力小,硬件条件差,是严重制约我院生产经营的瓶颈。当前我院的接待条件只能接待一些八九十人的小型会议,大、中型会议因场地、客房、餐厅条件有限无法接待。加之配套娱乐设施也不完备。因此扩大接待规模、完善配套设施是对我院未来的发展是非常重要的。

  二是管理体制、机制还落后于要求,我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比还有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。

  三是继续开拓市场,不错的内挖潜力,外拓客源,千方百计提高客房入住率及餐厅就餐率。继续在全员营销全员服务上下功夫。

  总之,我们要通过实践,找出工作中目前存在的问题,同时对新情况、新问题进行调查研究,不断探索新途径、总结新方法从而确保我院向做大做强的目标迈进。

上半年工作总结 篇3

  时间过的真快,转眼***x年已经过去,迎来了***x年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

  第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

  第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

  回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

  1仓库计划

  认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

  2材料入库

  物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的`填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

  3材料出库

  各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

  4仓库管理

  仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。

  在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。

  今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

上半年工作总结 篇4

  时光飞逝,岁月如梭,我于11月20日进入公司,不知不觉我进公司已经一个多个月了。回首这一个月的工作,感悟良多。平日忙忙碌碌,没有太多时间和机会好好总结自己做过的工作,我进公司正值公司前期筹备的紧张阶段,公司领导也非常重视这一阶段的准备工作,下面我简单总结一下我近期的工作情况:

  由于公司处于筹备阶段,我刚进公司检测室还未筹建, 作为检测室副主任的我义不容辞参与检测室的筹建工作,期间我主要负责如下几大块的工作:

  一、检测室场地建设:

  1、根据公司已有的检测室平面图跟施工方沟通场地建设;

  2、检测室具体科室位置的分配;

  3、检测室仪器设备的摆放位置的规划;

  4、与厂家联系设备的采购工作;

  5、根据协会要求联系监控厂家对我公司的检测活动场所进行探头安装等。

  二、人员培训:

  1、经公司领导同意,将公司检测人员带至我熟悉的其他公司进行水泥、骨料、外掺料等检测项目实训;

  2、由于我公司基础员工对检测工作认识不太全面,故公司领导与上海建科院相关领导进行沟通,由我与方工带队为期三天系统实训钢筋、混凝土、土工、墙体材料等检测项目;

  3、与公司领导协商制定公司20xx年上半年相关检测人员在上海市建设工程检测行业协会的专业检测工作培训报名计划;

  4、对上海市建设工程检测行业协会颁发的`检测证书进行20xx年的延期工作;

  5、提交20xx年第一批继续教育报名工作。

  三、人员定位:

  1、经过一段时间的相处与磨合,我对公司的检测人员有一定的了解,与公司领导商量对检测人员进行专业定,如祁桂英今后主要负责水泥、外掺料等检测工作,杨振刚主要负责混凝土、骨料等检测工作等等。

  2、由于公司部分员工对检测工作不是很熟悉,分配公司熟练掌握检测工作的人员对不熟悉检测工作的人员进行传帮带。

  四、配合质量负责人完善公司实施细则,作业指导书,检测方案检测报告等文件性工作,进行分类归档

  在公司领导以及同事共同努力下,公司的筹建工作正在有条不紊的进行中,期间不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教领导,随时总结随时反省,绝对不自欺欺人擅自决定工作方向。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我应积极的配合领导安排20xx年接下来的工作,迎接计量认证的到来。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。我不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长,用行动证明自己,用成绩说服大家。

  年关将至,我公司的初期筹备工作还在紧张的筹备中,20xx年的工作我作了如下安排计划:

  1、负责带领检测人员,设备管理员对新进入公司的设备进行位置摆放确认以及安装调试,

  2、展开练兵,模拟试运行,比对,不确定度等工作;

  3、编写检测人员岗位责任制;

  4、对检测人员进行岗位考核,重点抓检测人员的业务水平能力;

  5、检查各个检测室的安全用电用水等问题,排除有可能出现的安全隐患。

  这一个多月我也为公司作出了一定的贡献,得到了领导的认可,但是与领导的要求相比,仍存在一定的差距,有很大的提升空间。我今后会更加努力的工作,为计量认证做准备,为公司创造更好的利益!

上半年工作总结 篇5

  20xx年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

  现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

  一、塌实做事,认真履行本职工作。

  首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

  分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的.客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

  二、主动积极,力求按时按量完成任务。

  每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

  主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

  三、做好售后服务。

  不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

  在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

上半年工作总结 篇6

  回顾这半年的工作,嵩景花园物业公司在集团公司各级领导的关怀下,全体员工时刻以饱满的热情来做好了各项工作,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,取得了较好的成绩,现将半年来的工作总结如下:

  一、客服部:

  1、费用收缴工作

  20xx年的工作重点是费用的收缴工作。嵩景交房1174房,已入住1192户,已收取物业费978241元,收费率100%。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。管理处服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;经常上门走访业主,了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

  2、业主(住户)满意度调查及投诉处理 今年上半年,嵩景物业管理处服务中心,紧紧围绕维修工作进行跟进。根据实际情况,回访业主,记录在档。

  (1)每周二召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。

  (2)不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

  3、社区活动开展

  上半年,嵩景物业管理处服务中心除了扎扎实实地解决好业主的.切身问题,做好业主的服务之外,有否开展适合业主喜欢的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了一系列社区活动:根据广大老年业主的需求,想方设法地为其安排了活动场地,在餐厅外为老年业主们提供一个娱乐场所,受到老年业主们的好评。

  二、秩序部

  秩序部的主要工作就是做好治安管理、消防管理的“三管”工作。 一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在园区内控制发贴广告,与相关部门配合为业主家中移动各类家具和其它物品。

  二是在交通管理工作中,1月份至今,做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理,加大了对进入小区地下停车场、停放的车辆巡查监管和登记管理。

  三是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区楼宇内的消防器材做了全面的检查,并做好记录有效的消防事故的发生。

  三、环境维护部(绿化养护、卫生清洁)

  一是绿化养护工作上,开春之际,我们精心地养护园区内的花草树森,定时喷水,根据周边实际地形以及苗木的生长习性,注重细节的将园区内部分苗木品种进行更换。并在养护工作中,施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。

  二是环境员工作上,首先对员工进行了培训,巡查员每日督促跟

  进环境员各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们环境工作达到公司的标准和要求。

  四、下半年工作计划:

  1、弘扬源纬物业企业文化,打造物业管理品牌,努力使嵩景物业走上正规的管理轨道。

  2、进一步完善内部考勤管理制度,提高员工素质,尽现企业良好形象,努力完成上级下达的各项工作任务。使小区的物业费收缴工作上了一个新的台阶,在前半年的工作任务目标责任中,圆满完成公司领导交给的各项工作任务。

  3、开展员工物业管理专业知识培训,增强员工物业管理服务意识。

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